Atividade de Pesquisa comportamento organizacional

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Comportamento Organizacional
Aluno (a): 
Data: 06/ 01/2024
Atividade de Pesquisa
NOTA:
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação de pesquisa contém 06 questões, totalizando 10 (dez) pontos.
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
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· Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade.
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade de Pesquisa 01 (nome do aluno).
· Envie o arquivo pelo sistema.
1) Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida?
A quantidade de vida diz respeito a como as pessoas observam os valores e qual a dimensão
da agressividade, da violência, da busca pelo dinheiro e bens materiais, a competitividade, entre
outros. Já a qualidade de vida refere-se ao grau em que as pessoas valorizam os relacionamentos
e mostram sensibilidade e preocupação com o próprio bem-estar e com o bem-estar
dos outros.
2) Quais são os aspectos fundamentais para a liderança?
Manter-se um pouco à frente das condições existentes é um dos segredos do mundo dos negócios,
outras questões relevantes são: dominar o ramo de atividade, diplomacia profissional,
interessar-se pelas pessoas, pois elas são o mais importante ingrediente dentro de uma organização
e como fundamental está o elogiar como um grande instrumento psicológico para
obter melhor desempenho.
3) Como pode ser definida a teoria das decisões?
Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de procedimentos e métodos de análise
que procuram assegurar a coerência, a eficácia e a eficiência das decisões tomadas em função das
informações disponíveis, antevendo cenários possíveis.
4) Qual o conceito de feedback?
Em termos simples, feedback é o retorno ou resposta que recebemos sobre algo que fizemos, seja uma ação, um trabalho ou um comportamento. É como o eco da nossa ação, uma maneira de entendermos como estamos nos saindo. Pode vir na forma de elogios construtivos, críticas, sugestões ou simplesmente resultados observados.
No contexto mais amplo, feedback é uma ferramenta valiosa para aprender e melhorar. Ao receber feedback, podemos ajustar nosso desempenho, corrigir falhas e continuar aprimorando nossas habilidades. É uma parte essencial do processo de crescimento pessoal e profissional.
Nos negócios, o feedback é a troca de observações sobre o desempenho no trabalho ou sobre
comportamentos relacionados com o trabalho. A meta é alcançar os objetivos reforçando ou
mudando comportamentos. Dependendo de suas necessidades, você pode dar feedback com
base em metas de curto ou de longo prazo. Você pode também dar feedback em diferentes direções:
para cima, a um superior hierárquico; para baixo, a um subordinado; para o lado, a um colega ou par.
5) Qual o significado de cultura organizacional?
Cultura organizacional diz respeito a um sistema de significados comuns aos membros de uma
organização, distinguindo uma organização das outras, pode ainda ser definido como um conjunto de características fundamentais valorizadas pela organização.
6) Como é possível lidar com o conflito?
Existem inúmeras alternativas para indivíduos e grupos lidarem com o conflito. Estes podem ser
ignorados ou abafados ou, até mesmo, sanados e transformados num elemento auxiliar na evolução de uma sociedade ou organização. Se verificarmos na história, há pouco tempo a ausência de conflitos era encarada como expressão de bom ambiente, boas relações e, no caso das organizações, como sinal de competência. 
Alguns profissionais percebiam o conflito de forma negativa, pois era visto como resultante da ação e do comportamento de pessoas indesejáveis, associado à agressividade, ao confronto físico e verbal e a sentimentos negativos, que eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre as pessoas e, consequentemente, ao bom funcionamento das organizações.
Avaliação de Pesquisa: Comportamento Organizacional