Avaliação Final - Gestão de Pessoas

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Iniciado em sexta, 22 mar 2024, 14:23
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 22 mar 2024, 14:41
Tempo
empregado
18 minutos 5 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Treinamento, desenvolvimento e educação são diferentes instrumentos da formação corporativa, e a educação representa uma
nova dimensão de treinamento e desenvolvimento
A esse respeito, considere as afirmações a seguir: 
I.              Treinamento diz respeito a um processo mais amplo, que favorece a inteligência e o alto desempenho da organização.
II.            Educação compreende atividades que promovem aprendizagem de competências relacionadas ao desempenho das
tarefas do cargo.
III.           Desenvolvimento promove o conhecimento de competências relacionadas com o futuro da organização e da pessoa. 
É correto o que se afirma em:
a. I apenas.
b. I e II apenas.
c. I e III apenas.
d. II apenas.
e. III apenas.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO - 0524 - GESTÃO DE PESSOAS
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO 22/03/2024 A 25/03/2024 - VALOR 6,0 PONTOS
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
A percepção é a maneira como as pessoas recebem e interpretam as informações que estão à sua volta. Refere-se a aquisição
de conhecimentos específicos sobre objetos, eventos ou situações que estimulam diretamente os sentidos em um determinado
momento. O processo perceptivo, no entanto, está sujeito a limitações como Estereótipos e Percepção seletiva.
 
Leia as asserções e assinale a alternativa relacionada a Estereótipos:
 
       I. Julgamentos feitos sobre alguém com base no fato de pertencer a determinado grupo étnico.
     II. Categorizar os outros sob determinado ponto de vista ou referência.
    III. Perceber apenas aquelas partes do ambiente que lhes são relevantes ou significativas em um dado momento.
    IV. Conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de acordo com as experiências de
outras pessoas.
a. II e III apenas.
b. I e II apenas.
c. I, II e III apenas.
d. II, III e IV apenas.
e. III e IV apenas.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
O Sistema 2 (Autoritário-benevolente) apresentado por Likert é um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e
menos fechado do que o sistema 1. Na verdade, é uma variação do sistema 1, mais condescendente e menos rígido. 
Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda as principais características do Sistema 2 (Autoritário – benevolente)
referente ao Processo decisório e Sistema de comunicações: 
            I.        As organizações toleram que as pessoas se relacionam entre si, em um clima de condescendência relativa.
Contudo, a interação humana é pequena e a incipiente organização informal ainda é considerada uma ameaça aos interesses e
objetivos da empresa.;
          II.        Relativamente precário, prevalecem as comunicações vindas dos escalões mais baixos, como retroação de suas
decisões;
         III.        Há ênfase nas punições e nas medidas disciplinares, mas o sistema é menos arbitrário e oferece recompensa
materiais salariais mais frequentes e raras recompensas do tipo simbólico ou social;
         IV.        Centralizado na cúpula da organização, porém permitindo reduzida delegação de decisões de pequeno porte de
caráter meramente repetitivo burocrático.
a. I, III e IV apenas.
b. II e IV apenas.
c. II e III apenas.
d. III e IV apenas.
e. I e IV apenas.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si mesma, mas através
dos seus efeitos e consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura organizacional como um iceberg. 
Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional.
a. Métodos e procedimentos de trabalho, as tecnologias utilizadas, os títulos e descrições de cargos, as políticas de
gestão de pessoas.
b. São as decorrências físicas e concretas da cultura, como o tipo de edifício, cores utilizadas, espaços, tipo de sala e
mesas.
c. São os aspectos visíveis e superficiais, cuja observação ou percepção é mais fácil. Nessa parte, estão as decorrências
físicas e concretas da cultura.
d. Está acima do nível, estão os aspectos visíveis e superficiais observados nas organizações e que são decorrentes da sua
cultura.
e. Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as decorrências
e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura.
Sua resposta está correta.
A cognição é o filtro pessoal por meio do qual cada um vê a si mesmo e sente e percebe o mundo que o circunda. É a tomada
de conhecimento que estabelece a crença e a opinião pessoal a respeito de si ou do mundo exterior.
 
A partir do exposto acima, é correto o que se afirma em:
a. Cognição significa tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma, que dá origem a um
comportamento específico.
b. Cognição é um conjunto relativamente estável de características individuais e de temperamento, formado por herança
e por fatores sociais, culturais e ambientais. 
c. Cognição é o processo pelo qual se obtém uma mudança de comportamento relativamente estável resultante da
prática
d. Cognição significa a maneira pela qual alguém percebe e interpreta a si próprio e o seu ambiente.
e. É difícil definir exatamente o conceito de cognição, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Por volta de 1950, devido evolução da legislação trabalhistas e a conquistas de direitos, a atividade passou a ser denominada
“Administração de Pessoal”, pois já não se tratava apenas de apenas intermediar desavenças e reduzir conflitos, mas sobretudo
administrar pessoas e conflitos, que ganhavam força devido à crescente atuação de qual instituição?
a. Governo.
b. Políticos.
c. Sindicatos.
d. Universidades.
e. Igreja.
Sua resposta está correta.
O processo de captação e seleção de talentos é um conjunto de atividades que tem o objetivo de atrair e selecionar pessoas
que estejam adequadas a determinadas funções da organização, sendo importantes características o conhecimento, habilidades
e atitudes. Pode-se dizer que o “segredo” na seleção está em profissionais que:
 
I.             Se identifiquem com seus companheiros de trabalho e com os valores da organização;
II.            Estabelecem vínculos afetivos positivos com as atividades que executam;
III.          Possuam valores, crenças e princípios completamente diferentes da cultura organizacional;
IV.          Que tenham vínculo afetivo negativo com as atividades, para que possam aprender a forma correta de executá-las;
V.           Possuem as competências adequadas ao cargo e à organização.
a. III, IV e V
b. I, II e III.
c. I, III e V.
d. I, II e V.
e. I, III e IV.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
A expressão sociedade da informação descreve uma sociedade baseada na produção de valores informacionais e não valores
materiais. Sua força matriz é a informação produzida e distribuída em redes ao alcance de muitos. 
Quais inovações de alto impacto marcaram definitivamente o surgimentoda sociedade da informação?
a. Vídeo cassete, videogame.
b. Rádio, cinema , televisão.
c. Matemática, química, física.
d. máquina a vapor, ferrovias, motor a combustão.
e. Computador, o jato comercial, a internet e tantas outras inovações.
Sua resposta está correta.
De acordo com Alvin Toffler em seu livro: “A terceira onda”... Após a primeira onda de mudanças desencadeada na era agrícola,
ingressamos no que ele chama na segunda onda que teve início com a revolução industrial (século XVIII). Neste momento,
temos a concretização da sociedade de consumo. Fatores econômicos, sociais e tecnológicos fazem surgir nos anos 50 a terceira
onda, também denominada de?
a. Sociedade Civil.
b. Sociedade Pré-industrial.
c. Sociedade agrícola.
d. Sociedade Industrial.
e. Sociedade da informação.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Chiavenato (2016, p. 229) resgata as ideias de Renis Likert para analisar e comparar as maneiras pelas quais as organizações
administram seus colaboradores. Segundo o autor, Likert adotou um interessante modelo comparativo ao qual deu o nome de
sistemas de administração. Para simplificar a metodologia de Likert, Chiavenato (2016, p. 229), utilizou quatro variáveis
organizacionais: Processo decisório; Sistema de comunicação; Relacionamento interpessoal; Sistemas de recompensas. 
Leia as asserções e a seguir assinale a alternativa que corresponda a Processo decisório e Sistemas de recompensas: 
    I.Define como as comunicações são transmitidas e recebidas dentro da organização;
   II.Define como são tomadas as decisões na empresa e quem as toma;
 III.Define como a empresa motiva as pessoas a se comportarem de certa maneira e se essa motivação é positiva e incentivadora
ou restritiva e inibidora;
 IV.Define como as pessoas se relacionam entre si na organização e qual o grau de liberdade nesse relacionamento humano.
a. I, III e IV apenas.
b. I e IV apenas.
c. II e III apenas.
d. II e IV apenas.
e. III e IV apenas
Sua resposta está correta.
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