Atividade final - Planejamento estratégico

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Iniciado em sexta, 22 mar 2024, 14:47
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 22 mar 2024, 15:04
Tempo
empregado
16 minutos 54 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Veja as afirmações sobre missão e visão e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 
(   ) A visão está relacionada com o que a empresa deseja no futuro.
(   ) A pergunta onde a empresa deseja estar daqui a 5 anos, contribui para definir a missão.
(   ) Missão e visão são definições estratégicas em que é importante que todos da empresa tenham conhecimento.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V - F - F.
b. V - F - V.
c. F - V - V.
d. V - V - V.
e. F - F - F.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO - 0524 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Analise quais são exemplos corretos de quando pode ocorrer vantagem competitiva e classifique em Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 
(   )  baixo custo.
(   ) qualidade do produto.
(   ) diferenciação do produto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V - F - V.
b. V - F - F.
c. F - F - F.
d. V - V - V.
e. F - V - V.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para os principais elementos e motivadores para ocorrer a fusão e aquisição:
 
(   ) Promove o aumento do market share;
(   ) Obtenção de novos produtos;
(   ) Restrição aos canais de distribuição;
(   ) Reduz o número de competidores.
a. V - F - V - F.
b. V - V - V - F.
c. V - V - F - V.
d. F - F - F - V.
e. F - V - V - V.
Sua resposta está correta.
A etapa de elaboração do plano de ação é uma etapa bastante importante para conscientizar todos dos processos, contudo a
etapa de elaboração do plano de ação apresenta 5 etapas.
 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente todas essas etapas:
a. Simples, funcional, divisional, negócios e estrutura.
b. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
c. Visão, missão, valores, objetivos e estratégias.
d. Iniciação, planejamento, execução, objetivos e estrutura.
e. Iniciação, análise, ação, controle e revisão.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Sobre a estratégia de desinvestimento observe as afirmativas:
I. O conhecimento organizacional, é um importante recurso de uma empresa, para que ela seja vista como uma organização do
conhecimento
PORQUE
II. É preciso que ela seja capaz de integrar os processos que ocorrem em três situações: criação de significado, construção de
conhecimento e tomada de decisões.
 
 
Assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 
 
(   ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional.
(   ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo.
(   ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo.
(  )  Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V - F - V - F.
b. F - V - V - V.
c. F - F - F - F.
d. V - F - F - F.
e. V - V - V - V.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Sobre a análise Swot, veja as seguintes asserções:
 
I. A análise Swot inicialmente era utilizada por empresas de grande porte e com o tempo passou a ser utilizada por
empresas de porte menor, essas passaram a utilizar como uma ferramenta de autoconhecimento do seu negócio, assim
contribui para  compreensão dos seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças externas.
 
PORQUE
 II. A descoberta das ameaças e oportunidades não são fatores determinantes para se desistir do projeto e sim uma forma de
trazer consciência e pensar em novos planos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições falsas
b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
As empresas são organizações em que estão inseridas em diferentes ambientes e sofrem influência destes ambientes, ambiente
interno e externo.
 
Com base nos conhecimentos sobre ambiente interno e externo, analise as asserções abaixo:
I. A análise do ambiente interno e externo é a segunda etapa para realização do planejamento estratégico.
 
PORQUE
II. A partir das análises do ambiente interno e externo a empresa identifica seus pontos fortes e fracos na análise interna e
olhando para ambiente externo identifica as oportunidades e ameaças.
 
Agora, assinale a alternativa correta:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
A estratégia de sustentação está dividida em 6 outras estratégias. Veja as afirmativas abaixo:
 
I   – Defesa dos flancos
II – Golpe Preventivo
III – Contraofensiva
IV – Defesa Móvel
V – Estratégia de Fortificação e defesa de posição
VI – Retirada estratégica
 
Assinale a alternativa que fazem parte da divisão da estratégia de sustentação.
a. As alternativas I, II, III, IV, V e VI estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas II, III, IV e V estão corretas.
d. Apenas I, III, IV, V e VI estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
Quando ocorre de duas empresas do mesmo setor se fundir, muitas mudanças  estratégicas e de organização precisam ocorrer.
Geralmente é um período bastante complexo para as empresas se integraram completamente, pois envolve questões ligadas à
nova estrutura organizacional, valores e crenças.
Diante disso, e seu conhecimento sobre implementação estratégica, a informação do enunciado refere-se a qual tipo de
estratégia de implementação?
a. Estratégia de mudança radical.
b. Estratégia de mudança limitada.
c. Redirecionamento organizacional.
d. Estratégia de continuação.
e. Estratégia de mudança de rotina.
Sua resposta está correta.
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