AVALIAÇÃO - EMPREENDEDORISMO E NOVOS NEGÓCIOS

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AVALIAÇÃO – EMPREENDEDORISMO E NOVOS NEGÓCIOS
Sobre o tipo de visão que o planejamento estratégico pode oferecer na gestão, assinale a alternativa
correta.
 
Resposta Marcada :
Visão de futuro.
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Os administradores de níveis tático e operacional conseguem balancear a tensão entre a continuidade e
a mudança, permitindo à organização alcançar seus objetivos. Para que isso ocorra, eles desempenham
vários papéis. Um deles é aquele que, por causa de sua proximidade com as operações e seu
conhecimento profundo dos processos, produtos e história da organização, está em melhores condições
para gerar e implementar novas ideias. Esse papel é o de:
 
Resposta Marcada :
Empreendedor.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Com referência às características dos empreendedores de sucesso, assinale a opção INCORRETA:
Resposta Marcada :
Planejamento é uma tarefa que cabe ao gestor da empresa, não ao empreendedor
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Para Pater Drucker o espírito empreendedor é a própria Administração. O ato empreendedor é um ato
de aceitação de risco econômico. A empresa é uma instituição empreendedora. A Escola
Empreendedora é decorrente desses aspectos: a visão estratégica é maleável, baseada na visão geral e
construída por aspectos específicos não rígidos. Assinale a alternativa que apresenta a contribuição
efetiva que essa Escola oferece.
Resposta Marcada :
Natureza proativa e o papel da liderança personalizada e da visão estratégica.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Com relação ao planejamento organizacional, assinale a alternativa que mostra aspectos de cada nível
de planejamento quanto à sua abrangência.
Resposta Marcada :
Planejamento estratégico é voltado para a eficácia da organização, planejamento tático é voltado para a
coordenação e integração da organização e planejamento operacional é voltado para a eficiência da
organização.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Empresas bem estruturadas e gerenciadas adotam a filosofia do planejamento estratégico, por
considerá-lo de importância fundamental para a longevidade de suas empresas. É uma das
características do planejamento estratégico:
Resposta Marcada :
Considerar um horizonte de planejamento de longo prazo na definição das estratégias adotadas pela
empresa.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
O Empreendedorismo é definido como um comportamento e não como um traço de personalidade.
Segundo esse ponto de vista, as pessoas podem aprender a agir como empreendedores, usando para
isso ferramentas baseadas no interesse em buscar mudanças, reagir a elas e explorá-las como
oportunidade de negócios. Diante do exposto, existem características principais para compor o perfil
de um empreendedor, portanto pode-se afirmar serem elas, dentre outras:
Resposta Marcada :
Iniciativa, busca de oportunidades, perseverança, comprometimento.
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Empreendedorismo é um tema muito recente na área de administração, pois sua origem esteve
vinculada à identificação de pessoas ousadas que procuravam realizar seus intentos por meio da
montagem de seu próprio negócio. Na esfera da organização pública, há pessoas que realizam
atividade técnica, empreendedora, gerencial e de controle. Nesse caso, o empreendedor:
Resposta Marcada :
Concebe a ideia de um novo projeto.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
A função administrativa Planejamento é essencial para que a organização alcance seus objetivos. O
planejamento elaborado pelos diretores, englobando a organização como um todo e sua interação com
o ambiente, é denominado:
 
Resposta Marcada :
Planejamento estratégico.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Com relação ao perfil de empreendedores, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
 
( ) Empreendedores já nascem com essa característica.
( ) Tudo que os empreendedores precisam para serem bem sucedidos é dinheiro e sorte.
( ) Os empreendedores estão dispostos a correr riscos calculados.
 
As afirmativas são, respectivamente:
 
 
Resposta Marcada :
F, F e V.
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