Buscar

prova - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Correta Talvez seja Incorreta 
 
Questão 1 
Texto da questão 
Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de 
cooperação. 
Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas 
estratégias de inovação. 
a. São estratégias complementares. 
b. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização 
de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são 
empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta 
forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint 
ventures. 
c. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização 
de pesquisas com os consumidores mais frequentes, já as inovações por cooperação são empresas com 
poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma 
complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures. 
d. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença que a inovação interna, ocorre a partir da 
promoção de funcionários internamente para cargos de liderança e estratégicos. 
e. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença é que a inovação de cooperação acontece pela 
cooperação de todos os envolvidos internamente na empresa. 
Questão 2 
Texto da questão 
Veja as afirmativas a respeito da análise SWOT: 
I – A análise SWOT é uma ferramenta estratégica para a identificação dos pontos fortes e fracos no 
ambiente interno, das oportunidades e das ameaças no ambiente externo. 
II – Doenças como COVID-19 para empresas de álcool em gel pode ser considerada uma oportunidade. 
III – Mudanças no comportamento do consumidor são aspectos levantados pela análise do ambiente 
interno. 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas I está correta. 
b. Apenas III está correta. 
c. Apenas I e II estão corretas. 
d. Apenas II está correta. 
e. As alternativas I, II, III e IV estão corretas. 
Questão 3 
Texto da questão 
Ferramentas estratégicas contribuem para a tomada de decisão, orientando a implementação do plano 
estratégico. 
Quais das alternativas abaixo é uma ferramenta estratégica para implementação do plano estratégico? 
a. Diagrama de Pareto. 
b. 5w2h. 
c. Cronograma. 
d. Fluxograma. 
e. Swot. 
 
 
Questão 4 
Texto da questão 
A estratégia competitiva tem relação aos movimentos de ataque e defesa que são realizados pelas 
empresas com o objetivo de encontrar uma posição mais forte em seu mercado de atuação, sobre esses 
tipos de estratégia assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para as seguintes asserções: 
( ) A estratégia de construção busca melhorar o desempenho de uma empresa através da expansão de 
suas atividades; 
( ) Defesa dos Flancos, diante de uma estratégia de ataque, o agressor procura concentrar forças contra 
os pontos fracos do defensor; 
( ) Estratégia de nicho de mercado faz sentido em especial para empresas de grande porte, pois seu 
foco é em um segmento limitado. 
Agora assinale a alternativa correta: 
a. F - F - F. 
b. V - V - F. 
c. V - F - V. 
d. V - V - V. 
e. F - V - V. 
Questão 5 
Texto da questão 
Veja as afirmativas sobre as definições de missão e objetivos, e analise quais afirmações estão corretas: 
I – Missão são as metas que a organização possui. 
II – Missão é a razão pela qual a empresa existe. 
III – Objetivos são traçados a partir da definição de missão. 
a. Apenas I e III estão corretas. 
b. Apenas I e II estão corretas. 
c. As alternativas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas I está correta. 
e. Apenas II e III estão corretas. 
Questão 6 
Texto da questão 
Há dois tipos principais de estrutura Organizacional, vertical e horizontal, essas estruturas apresentam a 
relação entre os empregados e seus líderes, veja as asserções e as classifique em verdadeiras (V) ou falsas 
(F): 
( ) Na organização vertical a relação dos líderes e liderados é bem definida, e as decisões são tomadas 
em níveis hierárquicos, nesse caso por ser uma estrutura mais rígida, a comunicação normalmente é 
mais lenta. 
( ) A organização horizontal favorece a comunicação entre pessoas do mesmo departamento, mas por 
outro lado de acordo a empresa cresce a comunicação entre departamentos piora. 
( ) Tanto na organização vertical como horizontal as pessoas são agrupadas de acordo com suas 
especialidades e conhecimentos semelhantes. 
Assinale a alternativa correta: 
a. F - V - V. 
b. F - F - F. 
c. V - V - V. 
d. V - F - V. 
e. V - V - F. 
Questão 7 
Texto da questão 
Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse 
tipo de estratégia tem como foco? 
a. Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa. 
b. Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo. 
c. Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo. 
d. Contratar somente pessoas com mais de 5 anos de experiência na área desejada. 
e. Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual. 
Questão 8 
Texto da questão 
Há 20 anos os celulares não eram considerados “mini computadores” como hoje, onde você podia fazer 
praticamente de tudo, o celular do passado, suas principais funções eram SMS e telefonar. Empresas 
que não acompanham em tempo real essas mudanças perdem mercado e abrem espaço para 
concorrência. Para isso, as empresas precisam estar atentas às mudanças do ambiente externo. 
Com base no texto, analise as alternativas e assinale a que corresponde a essas mudanças. 
a. Tendências culturais. 
b. Tendências demográficas. 
c. Clima econômico. 
d. Mudanças tecnológicas. 
e. Condições legais/políticas. 
Questão 9 
Texto da questão 
Analise as afirmativas abaixo sobre estratégia e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
( ) Pela perspectiva da economia industrial, a estratégia é vista como uma forma de moldar as forças 
de mercado e influenciar o ambiente competitivo. 
( ) Análises das forças é um recurso do planejamento para encontrar os melhores gestores para atuar 
nos projetos adequados. 
( ) Inovação e criatividade são importantes para a empresa se destacar no mercado e assim os 
consumidores sintam motivados a escolhê-la no lugar do concorrente. 
a. V - F - F. 
b. V - V - V. 
c. F - F - F. 
d. V - F - V. 
e. F - V - V. 
Questão 10 
Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. 
( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo. 
( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo. 
( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo. 
Assinale a alternativa correta: 
a. V - V - V - V. 
b. F - V - V - V. 
c. V - F - V - F. 
d. F - F - F - F. 
e. V - F - F - F.

Outros materiais

Outros materiais