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TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS -5124- GESTÃO ORÇAMENTÁRIA - Prova curricular

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Prévia do material em texto

Iniciado em sábado, 23 mar 2024, 08:19
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 23 mar 2024, 08:24
Tempo
empregado
4 minutos 10 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Painel / Cursos / TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS -5124- GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 22/03/2024 A 25/03/2024- VALOR 6,0 PONTOS
/ CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 22/03/2024 A 25/03/2024 - VALOR 6,0 PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25415
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25415
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25415
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25415#section-16
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=885273
Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
A gestão financeira juntamente com a análise de investimentos são ferramentas fundamentais para tomada de decisões
tanto para pessoas físicas quanto nas empresas. Assim, a partir da gestão financeira surge como uma ferramenta que as
empresas encontraram por estarem em ambiente extremamente competitivo.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) O objetivo da gestão financeira consiste em preservar a empresa em desenvolver soluções para problemas que
envolvam o fluxo de caixa, o planejamento financeiro, o capital de giro, a administração de pagamentos e recebimentos,
além de administrar o seu funcionamento estabelecendo parâmetros e controles.
 
(  ) A finalidade da gestão financeira está na utilização de controles, de planejamentos e a solidez da organização.
 
(  ) A gestão financeira de uma empresa requer o acompanhamento periódico de seus resultados, de maneira a avaliar o
seu desempenho e realizar as correções necessárias.
 
(  ) Na gestão financeira utiliza-se basicamente, ferramentas como pesquisa de mercado, benchmarking e mapeamento de
riscos econômicos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, V, F, V
b. V, F, F, V
c. F, F, V, V
d. V, V, F, F
e. V, V, V, V
Sua resposta está correta.
Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Sá e Moraes (2005), ainda explica que um dos problemas dos controles é que o esforço despendido pelos diversos
funcionários de uma empresa não é igualmente observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o
trabalho de sua secretária do que o de seus vendedores. Quando isto acontece, a empresa tem que criar indicadores que
dêem a medida da eficiência ou da eficácia de um departamento ou de um funcionário. Estes indicadores serão tanto
melhores quanto mais abrangentes eles forem.
Não obstante, sob a perspectiva de mercado e clientes são controlados itens de forma a avaliar informações, tais como:
 
I.             Melhoria da margem de contribuição;
II.            Redução da inadimplência da carteira;
III.          Valor da linha de produtos percebido pelo mercado;
IV.          Aumento da participação no mercado.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas I, II e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um
único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma
faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas.
Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos,
em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.
II.            É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.
III.          A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis.
IV.          Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de
vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação; etc.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga antecipadamente, normalmente o devedor espera
receber um desconto. Da mesma maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, bem
como o valor recebido, também se sabe que a quantia emprestada é menor que aquela que será paga, uma vez que o
valor futuro é descontado por uma taxa de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas
transações financeiras.
Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A
loja oferece um desconto comercial a ela de 5% para pagamento à vista.
Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$950,00
b. R$50,00
c. R$5,00
d. R$1.000,00
e. R$1.050,00
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais
departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os
objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos
envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua
finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus
produtos/serviços para o período a ser orçado.
 
Sendo assim,
 
II.            o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições falsas
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Os objetivos da corporação, genéricos, direcionam os objetivos das diversas áreas ou funções, que são os objetivos
específicos. Dessa maneira, o processo de estabelecer objetivos deve ser interativo, que coordena os objetivos gerais com
os objetivos específicos. Nessa linha de atuação, o processo orçamentário tem de permitir a participação de toda a
estrutura hierárquica com responsabilidade orçamentária, não devendo ser um processo ditatorial com uma única direção,
de cima para baixo. Não há dúvida de que, em última instância, e em caso de dúvidas, prevalecerão os critérios da
corporação.
Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário:
 
I.             Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser ouvidos, pois isso pode ocasionar um
desperdício de tempo.
II.            Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o orçamento é um importantíssimo
instrumento auxiliar do processo decisório.
III.          A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela organizaçãosejam contemplados e
perseguidos.
IV.          os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, mas também em diversas áreas da
empresa, tais como: administrativa, marketing, comercial, pós-venda, etc.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como
pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o
orçamento de compras é consequência deles.
Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em diretos e indiretos.
Assim, analise as afirmativas abaixo e classifique-as conforme a legenda:
 
1.    Materiais diretos;
2.    Materiais indiretos.
 
(  ) Materiais de embalagem.
 
(  ) Materiais para manutenção dos equipamentos e instalações.
 
(  ) Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos.
 
(  ) Componentes agregados às matérias-primas transformadas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 2, 1, 1, 2
b. 1, 2, 1, 2
c. 2, 2, 1, 1
d. 1, 2, 2, 1
e. 1, 1, 2, 2
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem
vendidas e produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários
para operacionalizar os programas de produção e vendas.
Deste modo, de acordo com Padoveze (2010), o orçamento de materiais compreende:
 
I.              Orçamento de consumo de materiais.
II.            Orçamento de compras de materiais.
III.           Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar a fornecedores.
IV.          Orçamento de estoque de materiais.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas I e III estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo Gitman (2001), a demonstração de fluxos de caixa permite que o administrador financeiro e outras partes
interessadas analisem o fluxo de caixa da empresa, ou seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa.
 Assim, analise o caso a seguir:
 
“Paloma deseja saber o valor poupado durante 13 meses caso realize uma sequência de 13 depósitos no valor de R$500,00
cada. Sendo que a caderneta de poupança possui uma remuneração a taxa de juros de 0,80% a.m”.
 
Qual será o valor futuro poupado por Paloma?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$6.552,00
b. R$8.458,46
c. R$6.821,34
d. R$8.060,00
e. R$6.500,00
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de
determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o
ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade
de assegurar que a empresa alcance seus objetivos empresariais.
Sendo assim, os objetivos do orçamento de produção são:
 
I.             Identificar e analisar as variações ocorridas;
II.            Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as exigências de vendas e estar de acordo com as
políticas de estoques fixadas pela empresa;
III.          Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias primas, produtos prontos e produtos em
processo;
IV.          Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I e III estão corretas
b. Apenas II e III estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
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