GESTÃO EMPRESARIAL

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06/03/2024 01:28 Course Status – Faculeste
https://ava.faculeste.com.br/course-status/ 1/2
AVALIAÇÃO – GESTÃO EMPRESARIAL
Entre as afirmativas abaixo, assinale a que está INCORRETA:
Resposta Marcada :
As funções de administração são necessárias a qualquer negócio.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Com relação à Gestão Estratégica, marque a opção INCORRETA:
Resposta Marcada :
A missão e os objetivos gerais da organização a conduzem à formulação de estratégias em nível
funcional, posteriormente em Unidades de Negócios e, finalmente, em níveis empresariais.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
O planejamento estratégico tem como foco central:
Resposta Marcada :
Alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever
ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
O início dos anos 80 foi um período de recessão e de muitas críticas ao Planejamento Estratégico, que
surgiram devido a diversos erros cometidos por muitas empresas, gerando muitos prejuízos.
Pensadores como Henry Mintzberg reforçavam que um processo de planejamento estratégico rígido e
inflexível gerava prejuízos ao pensamento criativo e à inovação. Para Mintzberg (2005), a estratégia
deveria ser administrada, e não apenas planejada.
Surge, então, o conceito de:
Resposta Marcada :
Gestão Estratégica.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Para que a Comunicação Empresarial seja assumida como estratégica, é necessário que as
organizações favoreçam esse papel e desenvolvam uma gestão com uma cultura de comunicação,
disponibilizando os recursos necessários para a atividade (humanos, tecnológicos e financeiros).
Bueno (2009) afirma que a Comunicação Empresarial Estratégica depende de um ambiente específico
e favorável para que ela possa entrar em vigor. Sobre comunicação empresarial estratégica, leia as
alternativas abaixo e assinale a correta.
Resposta Marcada :
Não se sustenta em ambientes organizacionais em que a perspectiva de planejamento esteja ausente.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Qual é o nome da última etapa de um planejamento estratégico?
Resposta Marcada :
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Feedback e controle.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Enfatiza a estrutura das organizações. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e destacou
a necessidade de aprofundar a gestão e de cultivar qualidades de liderança:
Resposta Marcada :
Teoria Clássica.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Como a governança corporativa, aliada à gestão estratégica, pode beneficiar a organização?
Resposta Marcada :
Poderá auxiliar a gestão estratégica, pois tem a excelência em suas diretrizes e busca apresentar
informações com qualidade e confiabilidade superiores.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
A controladoria estratégica disponibiliza as informações necessárias para a elaboração do
Planejamento Estratégico das empresas. Informações as quais são tanto financeiras quanto não
financeiras. Nesse sentido, pode-se dizer que o controle estratégico representa Alternativas:
Resposta Marcada :
Uma filosofia de gestão que procura contemplar todas as estratégias de longo prazo, levando-se em
consideração o que for vital para a sobrevivência e competitividade empresarial.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Os modelos de gestão empresarial são importantes para deixar claro para todos os colaboradores, da
diretoria ao operacional de fábrica, o que a organização almeja. O modelo demonstra o caminho que a
empresa vai seguir para atingir seus objetivos estratégicos. Quem deve criar o modelo de gestão
empresarial?
Resposta Marcada :
A própria empresa, com base em suas experiências e necessidades e nos modelos existentes.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
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