Projeto Integrador 1 Etapa 1

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Projeto Integrador 1 – Etapa 1
	Aluno: MARCILENE DE SOUZA VASCONCELOS
Pesquisa conceitual
	Atividade
1) Pesquise qual o papel e principais atribuições de cada subárea de RH citadas abaixo:
· Recrutamento e Seleção
· Saúde e Segurança de Trabalho 
· Treinamento e Desenvolvimento
· Departamento Pessoal
· Clima e Cultura Organizacional
· Cargos e Salários
· Diversidade e Inclusão
· Comunicação Interna/Endomarketing
Orientações
Quando desenvolvemos um texto, estamos mostrando nossa voz, nossa autoria. É a nossa identidade que deve fazer parte dessa escrita. Por isso, ao desenvolver as atividades, pense nisso! Apresente suas ideias, seu ponto de vista, a sua voz. Queremos a sua reflexão em cada tema proposto. E sempre que apresentar a escrita de algum autor ou autora, mencione seu nome e a referência do texto.
	
	Referências:
ARMBRUST, Gabrielle. Diferença entre recrutamento e seleção: veja qual é a principal. GUPY, 20 abril,2022. Disponível em: https://www.gupy.io/blog/diferenca-entre-recrutamento-e-selecao#:~:text=A%20diferen%C3%A7a%20entre%20recrutamento%20e,mais%20adequados%20para%20cada%20vaga. Acesso em 15 maio.2023.
BRASIL, Lisa. Papel do RH nas empresas: função e importância dos recursos humanos. JobConvo,11 Jul, 2019. Disponível em: https://jobconvo.com/blog/papel-do-rh-nas-empresas-funcao-e-importancia-dos-recursos-humanos/ .Acesso em 16 maio.2023.
Recrutamento e seleção: Passo a passo com dicas e exemplos práticos. FACTORIAL HR, 27 Abr,2023. Disponível em: https://factorialhr.com.br/blog/recrutamento-selecao/. Acesso em 18 maio.2023.
O Papel Do RH Na Segurança Do Trabalho. GRUPO OCUPACIONAL. Outubro 19, 2021.Disponivel em: https://www.ocupacional.com.br/ocupacional/o-papel-do-rh-na-seguranca-do-trabalho/. Acesso em 18 maio.2023.
Entenda qual é o papel do RH na cultura organizacional de uma empresa. SER. 21 fevereiro, 2018. Disponível em: https://www.sertms.com/blog/cultura-organizacional-de-uma-empresa/. Acesso em 18 maio.2023.
1. Principais atribuições das subáreas de RH:
1.1 Recrutamento e Seleção:
Dentre as subáreas de atuação do RH, temos o recrutamento e seleção. O recrutamento tem como objetivo atrair candidatos pra exercer uma determinada função, tem como objetivo a atração de candidatos para uma vaga. Não basta ter um número suficiente de candidatos na base de dados, é preciso garantir que profissionais qualificados e compatíveis com o perfil buscado cheguem até o recrutador. A seleção realiza a triagem e escolha dos candidatos mais adequado para cada vaga, nesse sentido os fatores que influenciam essa escolha incluem as habilidades e competências do candidato e resultados de teste e provas aplicado durante a seleção. 
São realizadas entrevistas, dinâmicas, testes comportamentais e aplicação de outras técnicas para identificar o perfil de trabalho do candidato, avaliando se ele atende às exigências da organização. Há uma série de processos que podem ser aplicados durante a seleção de pessoas, e fica a cargo do RH da empresa escolher o método de triagem que julgar mais adequado.
É importante que estejam alinhadas à cultura organizacional e que contem com um engajamento verdadeiro do RH e da liderança da empresa
1.2 Saúde e Segurança de Trabalho
O papel do RH é garantir através de ações e estratégias possibilitar a promoção à segurança, higiene e qualidade de vida no trabalho, deve cumprir e fazer cumprir as disposições legais e regulamentares sobre segurança e medicina do trabalho, deve colaborar com a implementação e o cumprimento dos programas, das comissões e demais disposições relacionadas à segurança e saúde do Trabalho. EPI (Equipamento de Proteção Individual): Quando necessário, é comum haver uma certa resistência do pessoal do RH a respeito do uso dos equipamentos de proteção individuais. No entanto, conforme estabelece a norma regulamentadora nº 06, cabe ao empregado cumprir as determinações do empregador sobre o uso adequado do EPI, tal como utilizá-los apenas para a finalidade a que se destina.
 Ergonomia: o RH, juntamente com o SESMT, age diretamente na segurança e higiene do trabalho através de pesquisas do ambiente que podem ser feitas com a consultoria de uma equipe profissional ou pelo próprio RH e SESMT, que com isso verifica-se a percepção dos colaboradores e as necessidades em relação a vários aspectos, inclusive a condição física de trabalho e através disso, torna-se possível intervir com ações de ergonomia, tornando o ambiente mais seguro e confortável.
1.3 Treinamento e Desenvolvimento:
O departamento de RH é responsável por garantir que os funcionários tenham as ferramentas e os conhecimentos necessários para ter sucesso em seus trabalhos. Ele é agente de mudanças, com intermédio e suporte dele é possível empoderar colaboradores no caminho do autodesenvolvimento, por meio do treinamento e desenvolvimento de pessoas, conseguimos melhorar a produtividade da empresa de modo geral, por que é possível desenvolver e aprimoram suas habilidades e recebem mais informações técnicas. Outra finalidade é a criação.
Por meio do acompanhamento constante, fica mais simples compreender o que deve ser mudado e, então, agir para ter melhores efeitos. O RH precisa atuar desde o planejamento até na mensuração do desenvolvimento de pessoas.
1.4 Departamento Pessoal:
O Departamento Pessoal é responsável pela administração de funcionários, envolvem a admissão e demissão de funcionários, controle de férias, folha de pagamento, benefícios, cuida de toda a burocracia correspondente ao funcionário desde à sua chegada, seu vínculo enquanto empregado e seu desligamento para garantir o processo demissional e o pagamento rescisório correto, independentemente do/ responsável por esta decisão.
A elaboração do contrato de trabalho, as horas de trabalho permitidas por uma função, o piso salarial, o desconto por faltas injustificadas...estes são alguns exemplos de procedimentos que devem ser acompanhados pelo setor.
1.5 Clima e Cultura Organizacional:
A cultura envolve comportamentos, regras, crenças, costumes, dentre outros elementos que criam a identidade de uma empresa. Para facilitar, as pessoas se diferenciam pela personalidade. As empresas, pela cultura. A cultura é essencial para ordenar e estruturar as atividades e para estabelecer os padrões de relacionamento.
O papel do RH é criar políticas e regras para que todos consigam entender a cultura da organização. O RH cria, implementa, direciona. Os líderes põem em prática com seus liderados no dia a dia de trabalho.
A falta de critério para os processos de Gestão de Pessoas é uma das maiores vilãs na cultura organizacional. Quando as pessoas não possuem critérios para desempenharem suas atividades, fazem do jeito que acham melhor – normalmente para elas mesmas e não para a empresa. Em resumo, ela diz
dos valores e princípios que nortearão a tomada de decisão de seus colaboradores e líderes no dia a dia da empresa.
1.6 Cargo e Salários:
O setor de recursos humanos também é responsável por definir os cargos da empresa conforme as necessidades desta, além das funções e atividades desempenhadas pelos profissionais. O RH também fica encarregado de determinar o salário deste cargo, que deve ser compatível tanto com o mercado de trabalho quanto com as tarefas exercidas pelo colaborador. Porém de forma indireta, auxilia na segurança do trabalho, pois com esta função é possível levantar os riscos e perigos de cada cargo e assim promover ações distintas que atendam às necessidades de cada cargo;
1.7 Diversidade e Inclusão:
Assuntos como o clima organizacional, a comunicação, inclusive criando conteúdos educativos sobre estereótipos, reavaliação dos processos de treinamento e política de diversidade e inclusão para que sejam mais humanizadas para fazerem parte do escopo de atenção de quem atua no RH. A inclusão e diversidade nas empresas, assim, é uma das ferramentas que contribuem na reparação desses desequilíbrios, equidade, respeito e empatia. 
O papel do RH é fundamental nesse processo, para ajudar a gestão e as liderançasa entenderem a importância de promover uma mudança do mindset. Agora mais estratégico, o departamento atua desde a etapa de seleção de talentos, passando por pontos como integração, investimento, apoio, planejamento e acompanhamento.
1.8 Comunicação Interna/ Endomarketing
Empregados motivados formam equipes que trabalham em sinergia. E são estas equipes que vão levar os negócios a resultados cada vez melhores. Por isso o papel da área de RH é justamente “vender” a imagem da empresa para os seus colaboradores, motiva, engajar e reter os funcionários. Ou seja, manter cada profissional da organização informado e alinhado aos objetivos do negócio, de forma que tudo caminhe de maneira fluida.