GESTÃO DA MUDANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL

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Disc.: GESTÃO DA MUDANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL 
 
 
 
 
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 1. Ref.: 7660597 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A resistência às mudanças pode ser justificada quando as transformações 
verdadeiramente prejudicam as pessoas, bem como por motivos psicológicos diante de 
mudanças que não necessariamente lhes prejudicam. Entre os seguintes exemplos, 
indique aquele cujo motivo de resistência é justificado pelo prejuízo pessoal que cria a 
mudança: 
 
 
Metade das unidades serem alocadas em um novo prédio. 
 
Modificação dos horários de atendimento ao público. 
 
Mudança genérica cuja concretização se desconhece. 
 
Implantação de um novo processo de produção que fracassou em outra organização. 
 Contratar novo pessoal para fazer tarefas antes designadas a uma unidade. 
Respondido em 20/02/2024 22:03:58 
 
 
 2. Ref.: 7665235 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A partir da análise do conceito de consultoria em gestão, podem-se identificar várias 
das suas caraterísticas. Assinale, a seguir, qual destas opções é uma das suas 
caraterísticas: 
 
 Assessora quanto aos procedimentos internos. 
 
A capacitação é realizada em casos excepcionais. 
 Está alinhada com o planejamento do consultor ou consultora. 
 
A consultoria tem uma duração indefinida. 
 
Assume o papel da alta direção na implementação de mudanças. 
Respondido em 20/02/2024 22:06:14 
 
 
 3. Ref.: 7664909 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
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Existem certas etapas habituais da consultoria para a gestão de mudanças. Entre as 
ações seguintes, indique qual delas ações corresponde à etapa de definição da 
mudança: 
 
 
Ativar as ações de mitigação de riscos. 
 
Criar uma matriz de riscos. 
 Elaborar um cronograma. 
 Elaborar um plano de engajamento. 
 
Reforçar comportamentos. 
Respondido em 20/02/2024 22:09:03 
 
 
 4. Ref.: 7663052 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Uma abordagem para gerenciar as mudanças é fazê-la de forma participativa ou não 
participativa. Assinale, a seguir, qual das seguintes afirmações não se ajusta à 
realidade da abordagem participativa: 
 
 Todas as mudanças deveriam ser participativas para ser bem-sucedidas. 
 
A participação pode se expressar por meio de uma negociação. 
 
Quando as mudanças são participativas, as resistências diminuem. 
 
O grau de participação depende da natureza da mudança. 
 
As organizações mais maduras costumam ser mais participativas. 
Respondido em 20/02/2024 22:09:30 
 
 
 5. Ref.: 8016531 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Em uma empresa de tecnologia, a cultura organizacional se caracteriza pelo dinamismo 
e inovação. Recentemente, a organização passou por uma reestruturação para melhor 
se adaptar às mudanças do mercado. Isso exigiu uma revisão e adaptação da cultura 
organizacional. Qual das seguintes alternativas melhor descreve um passo crucial para 
o sucesso dessa adaptação cultural? 
 
 Ampliação do portfólio de produtos sem pesquisa de mercado. 
 
Foco exclusivo em tecnologias emergentes. 
 
Ignorar as opiniões dos funcionários mais antigos. 
 
Redução imediata de custos operacionais. 
 Implementação de uma estratégia de comunicação eficaz. 
Respondido em 20/02/2024 22:10:54 
 
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 6. Ref.: 8016538 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A empresa Alfa está enfrentando dificuldades para se adaptar às mudanças de 
mercado. O CEO percebeu que a cultura organizacional atual não está alinhada com as 
novas estratégias da empresa. Ele propõe uma revisão cultural, mas encontra 
resistência dos funcionários que estão há muito tempo na empresa. 
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: 
I. A cultura organizacional da Alfa é um elemento imutável e não deve ser alterada. 
II. O desalinhamento entre a cultura organizacional e as estratégias da empresa pode 
impactar negativamente o desempenho da Alfa. 
III. A resistência dos funcionários à mudança cultural é um fenômeno incomum e não 
esperado. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
 Somente a afirmativa II está correta. 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
 
Somente a afirmativa III está correta. 
Respondido em 20/02/2024 22:12:12 
 
 
 7. Ref.: 4023376 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Em relação ao fenômeno da socialização e sua manifestação nas 
organizações, assinale a alternativa incorreta: 
 
 
Permite aos indivíduos entender seu papel esperado na empresa. 
 Os irmãos são atores-chave na socialização secundária. 
 
Acontece ao longo de todo o tempo de permanência em uma organização. 
 
Implica renunciar a certos valores e a prioridades. 
 
A socialização primária pode deixar uma forte marca. 
Respondido em 20/02/2024 22:13:54 
 
 
 8. Ref.: 8019699 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A GammaServices, uma empresa de consultoria, enfrentou recentemente um aumento 
no absenteísmo e na rotatividade de funcionários. A gerência acredita que isso pode 
estar relacionado com o ambiente de trabalho e quer investigar a causa. 
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Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: 
Afirmativa I: O aumento do absenteísmo na GammaServices pode ser um reflexo 
de seu clima organizacional. 
Afirmativa II: Uma mudança na cultura organizacional é necessária para resolver os 
problemas de absenteísmo na GammaServices. 
Afirmativa III: O clima organizacional na GammaServices não tem impacto no 
comportamento dos funcionários. 
Assinale a alternativa correta. 
 
 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 Apenas a afirmativa I está correta. 
 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
Apenas a afirmativa III está correta. 
Respondido em 20/02/2024 22:14:21 
 
 
 9. Ref.: 8019690 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Em uma empresa de tecnologia a direção percebeu a necessidade de ajustar sua 
cultura organizacional para alavancar o crescimento. A cultura de Adhocracia foi 
identificada como ideal. Qual elemento é característico da cultura de Adhocracia, 
conforme a teoria do Competing Values Framework? 
 
 
Ambiente de trabalho humanizado e colaborativo. 
 
Foco em estabilidade e controle interno. 
 Valorização da eficiência e resultados competitivos. 
 Ênfase na inovação e adaptabilidade. 
 
Forte hierarquia e procedimentos estabelecidos. 
Respondido em 20/02/2024 22:15:32 
 
 
 10. Ref.: 3991467 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A cultura organizacional cria distinções entre as organizações. Referente ao 
assunto, assinale a alternativa correta. 
 
 
O processo seletivo é independente da cultura organizacional, uma vez que 
são avaliados os atributos pessoais de competência do avaliado. 
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A Cultura é um elemento que mais assemelha do que diferencia as 
organizações 
 
A cultura organizacional é tangível e a conformidade a suas regras promove 
base para recompensa e mobilidade ascendente. 
 
A cultura organizacional é independente e sem relação com a avaliação de 
desempenho na organização, pois as normas e valores nada influem no 
desempenho das pessoas. 
 
As atividades de treinamento e desenvolvimento de carreira são 
independentes da cultura organizacional, pois suas atividades são 
desvinculadas das normas organizacionais. 
Respondido em 20/02/2024 22:16:01