Custos e Tarifas Logísticas

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
Custos e Tarifas Logísticas
 
 
 
 
 
 
Wanderson Luiz Vieira
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO – RJ 
Março – 2024
1ª parte do trabalho:
Depois de muito tentar reduzir seus custos, uma empresa começou a perceber a necessidade de conhecer seus custos com a estocagem, sendo assim, resolveu descobrir o custo efetivo para em outra oportunidade verificar o quanto é possível reduzi-lo. Para isso, alguns dados foram coletados: o seu estoque médio é de 15.000 peças por dia de um determinado produto, com um custo unitário de R$ 12,53 e a taxa de juros está fixada em 7% ao ano. Sua taxa de tributação é de 17% ao mês. Existe um custo no valor de R$ 26.000,00, que é gasto com mais 56.000 peças de outros produtos. A vida útil do produto é de 12 meses e seu valor residual representa 15,7% de seu valor de aquisição. O índice do risco por manter o estoque é o mesmo da ocorrência por falta do produto, que é de 6,8%. O preço de venda tem um valor que corresponde a 53% sobre o custo unitário do produto. Dessa forma, a empresa solicita o cálculo do Custo de estocagem.
Custos com Estocagem = COCP + CI + CS + CD + CPR + CF
Custo de Oportunidade do Capital Parado:
COCP = Em x Custo Unitário x Taxa de Juros
15.000 x 12,53 x 0,0191% = R$36,46
Custo com Impostos e Seguros:
CIS = Em x Custo Unitário x Taxa do Imposto
15.000 x 12,53 x 0,566% = R$1.063,80
CS – Rateado de acordo com o valor do estoque
26.000 / (15.000 + 56.000) x 15.000 = 
390.000 / 71.000 = R$5.492,96
Custo com Risco de Manter Estoques:
CD = Em x (Valor de Aquisição – Valor Residual) / Vida Útil
15.000 x (12,53 – 1,96) / 365 = 
15.000 x 10,57 / 365 = 
158.550 / 365 = R$434,38
CPR = Índice x Em x Custo Unitário
6,8% x 15.000 x 12,53 = R$12.780,60
Custos com faltas:
CF = Índice x (Preço de Venda – Custo Unitário) x Em
6,8% x (19,17 – 12,53) x 15.000 =
6,8% x 6,64 x 15.000 = R$6.772,80
Custos com Estocagem: COCP + CI + CS + CD + CPR + CF
35,89 + 1.063,80 + 5.492,96 + 434,38 + 12.780,60 + 6.772,80 = R$26.580,43
2ª parte do trabalho:
Nessa segunda e última parte do trabalho os acionistas da empresa desejam saber como o mercado recebeu os investimentos realizados, para isso setor contábil forneceu a tabela de “Demonstração do Resultado”. Como segue abaixo:
	Demonstração do Resultado
	Vendas
	 R$ 15.000.000
	Dedução e Imposto sobre vendas
	R$ - 3.000.000
	Receita liquida
	R$ 12.000.000
	Custo dos Produtos Vendidos
	R$ - 4.000.000
	Lucro Bruto
	R$ 7.500.000
	Despesas Operacionais
	R$ - 1.500.000
	Lucro Operacional
	R$ 6.000.000
	Receitas/Despesas não Operacionais
	R$ 300.000
	Lucro Antes do I.R e C.S.L.L.
	R$ 6.300.000
	Imposto de Renda e Contribuição Social
	R$ - 2.500.000
	Lucro Liquido
	R$ 3.800.000
Ainda necessários os dados como a Taxa para o cálculo Remuneração do capital investido que é de 18% e o Capital investido de R$ 15.000.000,00. A contabilidade forneceu o valor da Depreciação, no valor de R$ 1.400.000,00 e a remuneração não operacional, no valor de R$ 600.000,00. Para executar o cálculo do EVA, devemos usar as fórmulas abaixo:
Fórmulas:
Remuneração do capital investido = Capital Investido X Taxa
R$ 15.000.000,00 x 18% = R$ 2.700.000,00
EVA = Lucro líquido + Depreciações – Resultado não operacional – Remuneração do capital investido
	Lucro Liquido
	R$ 3.800.000,00
	+ Depreciações
	R$ 1.400.000,00
	- Resultado não Operacional
	R$ - 600.000,00
	- Remuneração do Capital Investido
	R$ - 2.700.000,00
	= EVA economic Value Added
	R$ 1.900.000,00
REFENRENCIAS:
CUSTO E TARIFAS LOGÍSTICAS – unidade 2 e 4
MACORIM, Adinel. Aplicabilidade do EVA/MVA como instrumento de avaliação de desempenho econômico em empresas brasileiras. Curitiba, 158 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) -Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, UFSC, 2001. 
https://www.suno.com.br/artigos/economic-value-added-eva/