Prova - Inovação e Competitividade

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2401 - Inovação e Competitividade - Resultados
1 O processo de desenvolvimento de empreendimentos inovadores normalmente passa por várias etapas interligadas,
cada uma desempenhando um papel crucial na jornada para transformar uma ideia em uma realidade de mercado.
Essas fases garantem que a inovação seja bem estruturada, testada e adaptada antes de ser lançada.
Escolha as fases que geralmente fazem parte do desenvolvimento de empreendimentos inovadores. (Identifique
todas as corretas)
I) Desenvolvimento de planos de marketing.
II) Prototipagem e testes.
III) Lançamento imediato no mercado.
IV)Identificação de oportunidades de mercado.
V) Avaliação de viabilidade técnica.
Estão corretos:
a apenas os itens II, III e IV.
b apenas o item I, II e III.
c apenas os itens III, IV e V.
d apenas os itens III, IV e V.
e apenas os itens II, IV e V.
Pontuação: 1
 
2 O modelo de inovação aberta difere do modelo tradicional de inovação, que enfoca atividades de pesquisa e
desenvolvimento a serem realizadas internamente na organização.
No modelo de inovação fechada os especialistas da área de Pesquisa e Desenvolvimento desenvolvem suas
atividades exclusivamente na organização em que estão contratados, para atender, com soluções tecnológicas, às
necessidades tecnológicas dos departamentos.
GRAGLIA, Marcelo Vieira; HUELSEN, Patrícia. Inovação e competitividade. São Paulo: SENAC, 2023.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I – O modelo de inovação aberta é conduzido por especialistas que buscam construir modelos de negócio entre
organizações distintas.
PORQUE
II – As redes de inovação, embora estimulem o intercâmbio de informações e experiências, não podem ser
consideradas formas de inovação aberta.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a As asserções I e II são proposições falsas.
b A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
e A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Pontuação: 1
 
3 As economias de aglomeração dizem respeito às sinergias proporcionadas por empresas que estejam
geograficamente próximas e envolvidas no desenvolvimento de produtos similares ou em comum. Um exemplo
deste tipo de economia de aglomeração, no caso de fabricação de produtos, é o chamado consórcio modular. Neste
modelo, um determinado fabricante concentra suas compras em poucas empresas fornecedoras, que por sua vez
instalam unidades produtivas no mesmo terreno do fabricante, trabalhando lado a lado. A responsabilidade pela
montagem é de cada fornecedor, ou seja, além de produzir seus itens, suas equipes se incumbem de incorporá-los
no produto do seu cliente.
 
GRAGLIA, Marcelo Vieira; HUELSEN, Patrícia. Inovação e competitividade. São Paulo: SENAC, 2023.
 
Nesse conceito pode-se relacionar o consórcio modular da fábrica de caminhões e ônibus da Volkswagen na cidade
de Resende (RJ). Identifique as características corretas desse consorcio modular:
a A fábrica foi erguida em 153 dias com um investimento de US$ 300 milhões. Sua capacidade produtiva: um
veículo a cada 10 minutos, ou 30 mil por ano. Apenas 290 dos 1.750 empregados são da VW; eles
inspecionam os veículos ao final do processo. Os demais são empregados de sete empresas fornecedoras.
b A fábrica foi erguida em 200 dias com um investimento de US$ 300 milhões. Sua capacidade produtiva: um
veículo a cada 20 minutos, ou 8.760 mil por ano. Apenas 500 dos 1.750 empregados são da VW; eles
inspecionam os veículos ao final do processo. Os demais são empregados de sete empresas fornecedoras.
c A fábrica foi erguida em 153 dias com um investimento de US$ 300 milhões. Sua capacidade produtiva: um
veículo a cada 10 minutos, ou 30 mil por ano. Apenas 200 dos 2.750 empregados são da VW; eles
inspecionam os veículos ao final do processo. Os demais são empregados de sete empresas fornecedoras.
d A fábrica foi erguida em 200 dias com um investimento de US$ 300 milhões. Sua capacidade produtiva: um
veículo a cada 10 minutos, ou 30 mil por ano. Apenas 500 dos 1.750 empregados são da VW; eles
inspecionam os veículos ao final do processo. Os demais são empregados de sete empresas fornecedoras.
e A fábrica foi erguida em 153 dias com um investimento de US$ 500 milhões. Sua capacidade produtiva: um
veículo a cada 20 minutos, ou 8.760 mil por ano. Apenas 250 dos 1.750 empregados são da VW; eles
inspecionam os veículos ao final do processo. Os demais são empregados de sete empresas fornecedoras.
Pontuação: 1
 
4 A perspectiva da sustentabilidade põe em discussão nosso atual modelo de desenvolvimento. Nos próximos
decênios, deveremos ser capazes de passar de uma sociedade em que o bem-estar e a saúde econômica hoje são
medidos em termos de crescimento da produção e do consumo de matéria-prima, para uma sociedade em que seja
possível viver melhor consumindo (muito) menos e desenvolver a economia reduzindo a produção de produtos
materiais. É muito difícil prever como essa passagem de um estado para outro poderá acontecer. É certo, porém,
que será verificada uma descontinuidade que atingirá todas as dimensões do sistema: a dimensão física (os fluxos
de matéria e energia), mas também a econômica e institucional (as relações entre os atores sociais), além da
dimensão ética, estética e cultural (os critérios de valor e os juízos de qualidade que socialmente legitimam o
sistema). Também é certo, portanto, que o que nos aguarda é uma longa fase de transição. Aliás, podemos dizer
que a transição já começou e que se trata de promover a sua gestão procurando minimizar os riscos e aumentar as
oportunidades. As características das sociedades sustentáveis vão emergir de um processo que vai depender de
como vão se mover os diferentes atores sociais, das novas culturas que vão surgir, das relações de força que vão
ser estabelecidas e das novas instituições que vão ser criadas.
FONTE: MANZINI, E.; VEZZOLI, C. O desenvolvimento de produtos sustentáveis: os requisitos ambientais dos
produtos industriais. São Paulo: EdUSP, 2002, p. 31-32 (adaptado).
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir.
I) Entre os atores sociais referenciados, as empresas ocupam papel secundário, pois sua função primordial é
socioeconômica e não sociopolítica ou institucional, esta tipicamente exercida por governos e organizações
multilaterais.
II) Em processos de transição como o mencionado no texto, inovação e mudança tendem a ser incentivadas,
enquanto valores e práticas institucionalizados tendem a ser questionados e substituídos por novas instituições, as
quais podem conservar certos aspectos tradicionais.
III) O cenário apresentado é repleto de oportunidades que podem ser alvo de estratégias empresariais para
transformar ou até eliminar a produção de certos bens e gerar novos serviços, por exemplo, de reciclagem e
reutilização de insumos e produtos, e de locação ou compartilhamento de eletrodomésticos, bicicletas e automóveis.
IV) Práticas como a logística reversa de bens pós-consumo,já adotadas por muitas empresas, tendem a ser parte
integrante dos planos e estratégias empresariais em diversos segmentos, seja por determinação legal, seja por
incentivos de mercado.
São adequadas ao contexto apresentado as afirmações:
a I e IV, apenas
b I, III e IV, apenas
c II e III, apenas
d I e II, apenas.
e II, III e IV, apenas
Pontuação: 1
 
5 Condições e fatores - Toda nação é proprietária daquilo que, na linguagem da teoria econômica, é chamado
de fatores de produção. Eles representam os diferentes recursos e insumos disponíveis para qualquer indústria,
como a terra cultivável, o trabalho, o capital e a infraestrutura (PORTER, 1989). Os fatores de produção tornam-se
fundamentais para a conquista da vantagem competitiva por uma nação. Porter explica (1989) que os fatores
fundamentaisna maioria das indústrias não são herdados, mas criados dentro do país e diferem muito entre países
e tipos de indústrias.
TRENNEPOHL, M, M. Inovação e competitividade. Apostila SENAC_SP
Uma vez estabelecido, um paradigma pode permanecer estável por muitos anos. Mais cedo ou mais tarde, contudo,
todos os paradigmas de mercado são redefinidos para acompanhar as mudanças do consenso social, que
fundamenta o mercado. Três forças atuam para desgastar qualquer consenso social estabelecido e consolidar um
novo consenso e um novo paradigma competitivo: inovação tecnológica; inovação estratégica; e, evolução dos
compradores.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I – A inovação pode ocorrer em qualquer nível. A mais comum talvez seja a inovação incremental. As inovações na
arquitetura são raras e geram um impacto maior; a inovação descontínua, por sua vez, talvez a mais associada ao
termo inovação, é uma mudança fundamental em um subsistema crucial da tecnologia.
 
PORQUE
II – Na ausência de inovação tecnológica ou estratégica, não há mudança. Os compradores tanto individuais quanto
organizacionais evoluem estimulados por esses dois eixos.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b As asserções I e II são proposições falsas.
c A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Pontuação: 1
 
6 Existem diferentes definições para spin-offs que convergem basicamente em um ponto: spin-offs são
empreendimentos que têm origem em outro empreendimento ou instituição. Cozzi, Judice, Dolabela e Filion, et al.
(2008, n.p.) definem spin-offs como “processos e movimentos de geração de novas empresas e novos negócios, a
partir de organizações existentes, as empresas-mães, e de centros de pesquisa. ” Parhankangas & Arenius (2003)
tratam spin-offs como a geração de negócios com base em ideias que surgem na empresa-mãe e são levadas para
uma empresa independente e Clarysse, Wright, & Velde (2011) como entidade ou novo negócio separado que
concentra atividades originalmente desenvolvidas em uma empresa com o intuito de comercializar novos produtos
ou serviços.
 
FARIAS, F. M. S.: GUIMARÃES, L. O. SPIN-OFFS CORPORATIVOS: Uma análise dos retornos obtidos pelas
empresas-mães. E&G Economia e Gestão, Belo Horizonte, v. 23, n. 64, Jan./Abr. 2023
 
A partir desse texto sobre spin-off, correlacione as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I – Uma das dimensões para avaliar sua criação é a relação desses empreendimentos com suas empresas-mães,
tendo como fator determinante para isso o suporte e os recursos oferecidos por essas últimas às primeiras. Os spin-
offs são herdeiros de “genes” provenientes de suas empresas-mães que não estão disponíveis para empresas
independentes.
PORQUE
II – Propõe três estágios a serem analisados: a fase pré-separação, que contempla identificação e avaliação da
oportunidade; o momento de separação; e a fase pós-separação, que começa com a realização de operações
independentes e termina quando cessam os acordos e relacionamentos com a empresa-mãe.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b As asserções I e II são proposições falsas.
c A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Pontuação: 1
 
7 Se as definições estratégicas estão claras e as metas estabelecidas, é preciso desenvolver mecanismos para
sustentar o desenvolvimento da inovação, apresentar um processo de gestão da operação e do próprio projeto
técnico; além, é claro, de garantir o clima organizacional transformador. Quanto maior a consciência que a
organização tem sobre a missão em inovar, melhor será o processo em si. A estratégia oferece foco e gestão do
processo de inovação e controle.
 
GRAGLIA, Marcelo Vieira; HUELSEN, Patrícia. Inovação e competitividade. São Paulo: SENAC, 2023.
 
Disserte sobre a seguinte pergunta: Gerenciar a inovação diz respeito a que?
Conceito: Errado - Pontuação: 0
Explicação:
Gerenciar a inovação diz respeito a criar métodos para medir, analisar e comparar o processo inovador de uma
empresa e transformá-lo ou melhorá-lo sempre que necessário; e então novamente medir, analisar e mudar, gerando
uma espiral evolutiva da própria inovação.
 
Legenda:
 Alternativa correta
 Resposta do aluno