LEC_ALUNOS_A_1_2024 atividade pratica pronta

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LEC
		ATIVIDADE PRÁTICA - SITUAÇÃO PROBLEMA
		Uma fábrica de tubos e conexões está enfrentando problemas de abastecimento interno e deseja importar uma certa quantidade de material para suprir possíveis faltas do material que usa na fabricação de seus produtos. A demanda anual é de 95.000 toneladas e o custo de obtenção (custo do pedido - Cp) foi estimado em 150,00 por obtenção realizada. A empresa levantou os custos da manutenção de estoques anual que foi de (ou custos de carregamento - Cc) 20,00 por tonelada. Os custos independentes (Ci) para esse material são de 300,00 ao ano e o preço de compra do material é de 1.500,00 a tonelada (preço do produto P). A empresa pretende simular quais seriam os mínimos custos para 10 possíveis lotes de compras (Q) e o custo total da aquisição do Lote Econômico de Compras (faixa econômica). Lotes a serem considerados em toneladas:1.000; 1.100; 1.200; 1.300; 1.400; 1.500; 1.600; 1.700; 1.800; 1.900. Calcule os custos totais para cada lote de compra e demonstre qual a melhor opção para o LEC. Construa os gráfico de cada situação (LEC, Custo de Carregamento e Custo do pedido), conforme exemplo dado abaixo dos gráficos). 1. Explique porquê os custos do LEC caem até o ponto mínimo e depois desse ponto os custos sobem. 2. Explique porquê os custos de carregamento sobem. 3. Explique porquê os custos de pedido (obtenção) caem no LEC.
		Para o cálculo do custo total utiliza-se a fórmula a seguir
		Cálculo demonstrativo das variações dos custos em função do tamanho de compra de Q
		Q	Cc = Cc x Q/2	Cp = Cp x D/Q	D x P	Ct = (Cc + Cp + D x P + Ci		Q	Cc	Cp	D	Ci	P
		1000	10,000.00	14,250.00	14,250,000.00	14,274,550.00		1000	20.00	150.00	95,000.00	300.00	1,500.00
		1100	11,000.00	12,954.55	14,250,000.00	14,274,254.55		1100	20.00	150.00	95,000.00	300.00	1,500.00
		1200	12,000.00	11,875.00	14,250,000.00	14,274,175.00		1200	20.00	150.00	95,000.00	300.00	1,500.00
		1300	13,000.00	10,961.54	14,250,000.00	14,274,261.54		1300	20.00	150.00	95,000.00	300.00	1,500.00
		1400	14,000.00	10,178.57	14,250,000.00	14,274,478.57		1400	20.00	150.00	95,000.00	300.00	1,500.00
		1500	15,000.00	9,500.00	14,250,000.00	14,274,800.00		1500	20.00	150.00	95,000.00	300.00	1,500.00
		1600	16,000.00	8,906.25	14,250,000.00	14,275,206.25		1600	20.00	150.00	95,000.00	300.00	1,500.00
		1700	17,000.00	8,382.35	14,250,000.00	14,275,682.35		1700	20.00	150.00	95,000.00	300.00	1,500.00
		1800	18,000.00	7,916.67	14,250,000.00	14,276,216.67		1800	20.00	150.00	95,000.00	300.00	1,500.00
		1900	19,000.00	7,500.00	14,250,000.00	14,276,800.00		1900	20.00	150.00	95,000.00	300.00	1,500.00
		EXEMPLOS DOS GRÁFICOS SOLICITADOS E QUE DEVEM SER FEITOS POR VOCÊ - A SOBREPOSIÇÃO DOS GRÁFICOS É IDEAL PARA SE FAZER A ANÁLISE CO SUTO MÍNIMO, ASSIM COMO NO ÚLTIMO GRÁFICO.
		Custos dos lotes
		Q	Custos										1. Explique porquê os custos do LEC caem até o ponto mínimo
		1000	14,274,550.00										e depois desse ponto os custos sobem.
		1100	14,274,254.55										Os custos d oLEC caem até o ponto minimo devido a economias de escalas e eficiencias opercionais,após atingir esse ponto os custos começam a subir devido a retornos decrescentes e limitações fisicas ou tecnológicas .
		1200	14,274,175.00
		1300	14,274,261.54
		1400	14,274,478.57
		1500	14,274,800.00
		1600	14,275,206.75
		1700	14,275,682.35
		1800	14,276,216.67
		1900	14,276,800.00
		Custos do carregamento (CC)											2. Explique porquê os custos de carregamento sobem no LEC
		Q	Custos										Sobem apartir do momento que o estoque aumenta /proporcionalmente referente a quantidade do lote .Ou seja quanto maior for o estoque ,maior serão os custos .
		1000	10000.00
		1100	11000.00
		1200	12000.00
		1300	13000.00
		1400	14000.00
		1500	15000.00
		1600	16000.00
		1700	17000.00
		1800	18000.00
		1900	19000.00
		Custos do pedido (obtenção) (CP)											3. Explique porquê os custos do pedido (obtenção) caem no LEC
		Q	Custos										Os custos do pedido caem ,pois quanto mais compro de uma única vez ,menor será seus custo, ou seja custos inversamente proporcional .
		1000	14250.00
		1100	12954.55
		1200	11875.00
		1300	10961.54
		1400	10178.57
		1500	9500.00
		1600	8906.25
		1700	8382.35
		1800	7916.67
		1900	7500.00
CUSTOS DOS PEDIDOS (OBTENÇÃO)
1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	14250	12954.55	11875	10961.54	10178.57	9500	8906.25	8382.35	7916.67	7500	
LOTE ECONÔMICO DE COMPRA
1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	14274550	14274254.550000001	14274175	14274261.539999999	14274478.57	14274800	14275206.75	14275682.35	14276216.67	14276800	1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	10000	11000	12000	13000	14000	15000	16000	17000	18000	19000	1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	14250	12954.55	11875	10961.54	10178.57	9500	8906.25	8382.35	7916.67	7500	
CUSTOS DOS LOTES
1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	14274550	14274254.550000001	14274175	14274261.539999999	14274478.57	14274800	14275206.75	14275682.35	14276216.6	7	14276800	
CUSTOS DO CARREGAMENTO (ESTOQUES)
1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	10000	11000	12000	13000	14000	15000	16000	17000	18000	19000	
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