10 questões rápidas sobre método Kanban

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10 questões rápidas sobre método Kanban 
1. O método Kanban se originou em qual indústria? 
a) Automotiva 
b) Tecnologia da Informação 
c) Agricultura 
d) Construção 
Resposta correta: a) Automotiva 
Justificativa: O método Kanban foi desenvolvido inicialmente pela Toyota na indústria 
automotiva japonesa. 
2. Qual é o princípio fundamental do Kanban relacionado ao 
fluxo de trabalho? 
a) Limitação de Trabalho em Progresso (WIP) 
b) Melhoria Contínua 
c) Foco na Qualidade 
d) Redução de Custos 
Resposta correta: a) Limitação de Trabalho em Progresso (WIP) 
Justificativa: O princípio fundamental relacionado ao fluxo de trabalho no Kanban é limitar a 
quantidade de trabalho em progresso para evitar gargalos e manter um fluxo contínuo. 
3. Qual é o papel do quadro Kanban em um sistema Kanban? 
a) Armazenar materiais de trabalho 
b) Rastrear o progresso do projeto 
c) Documentar requisitos de clientes 
d) Gerenciar recursos humanos 
Resposta correta: b) Rastrear o progresso do projeto 
Justificativa: O quadro Kanban é usado para visualizar o fluxo de trabalho, acompanhar o 
progresso das tarefas e identificar gargalos no processo. 
4. Por que é importante limitar o trabalho em progresso (WIP) 
em um sistema Kanban? 
a) Para aumentar o lucro da empresa 
b) Para reduzir o tempo de desenvolvimento 
c) Para manter um fluxo de trabalho equilibrado 
d) Para minimizar a comunicação entre equipes 
Resposta correta: c) Para manter um fluxo de trabalho equilibrado 
Justificativa: Limitar o trabalho em progresso ajuda a manter um fluxo de trabalho equilibrado, 
reduzir o tempo de espera e minimizar o desperdício. 
5. Qual é o objetivo da prática de "melhoria contínua" no 
Kanban? 
a) Aumentar o número de tarefas em andamento 
b) Manter os processos estáticos 
c) Identificar e eliminar desperdícios 
d) Ignorar os feedbacks dos clientes 
Resposta correta: c) Identificar e eliminar desperdícios 
Justificativa: A prática de melhoria contínua no Kanban visa identificar e eliminar desperdícios, 
otimizando continuamente o processo. 
6. Em que indústrias ou áreas o método Kanban pode ser 
aplicado? 
a) Apenas na indústria automotiva 
b) Exclusivamente no desenvolvimento de software 
c) Em qualquer contexto onde exista fluxo de trabalho 
d) Apenas em empresas de grande porte 
Resposta correta: c) Em qualquer contexto onde exista fluxo de trabalho 
Justificativa: O método Kanban pode ser aplicado em qualquer contexto onde exista um fluxo 
de trabalho, não se limitando apenas a indústrias específicas. 
7. Qual é uma métrica comum usada para medir o desempenho 
em um sistema Kanban? 
a) Tempo total de desenvolvimento 
b) Número de horas extras trabalhadas 
c) Lead time 
d) Salário médio da equipe 
Resposta correta: c) Lead time 
Justificativa: O lead time é uma métrica comum usada para medir o tempo decorrido desde o 
início até a conclusão de uma tarefa ou projeto em um sistema Kanban. 
8. Qual é um desafio comum ao implementar o Kanban? 
a) Falta de visibilidade do processo de trabalho 
b) Excesso de trabalho em progresso 
c) Resistência à mudança 
d) Redução da qualidade do produto final 
Resposta correta: c) Resistência à mudança 
Justificativa: A resistência à mudança é um desafio comum ao implementar o Kanban, pois 
pode haver resistência por parte dos membros da equipe ou da gestão em adotar novos 
processos. 
 
9. Como o Kanban pode ser integrado com o Scrum? 
a) Apenas substituindo completamente o Scrum pelo Kanban 
b) Utilizando os conceitos do Kanban para melhorar a gestão de projetos no Scrum 
c) Ignorando os princípios do Kanban ao usar o Scrum 
d) Mantendo o Kanban como um processo independente do Scrum 
Resposta correta: b) Utilizando os conceitos do Kanban para melhorar a gestão de projetos no 
Scrum 
Justificativa: O Kanban pode ser integrado com o Scrum utilizando seus conceitos para 
melhorar a gestão de projetos, como limitação de trabalho em progresso e melhoria contínua. 
10. Por que os ciclos de feedback são importantes em um 
sistema Kanban? 
a) Para aumentar o número de tarefas concluídas 
b) Para identificar e corrigir problemas rapidamente 
c) Para reduzir a transparência do processo de trabalho 
d) Para aumentar o número de reuniões de equipe 
Resposta correta: b) Para identificar e corrigir problemas rapidamente 
Justificativa: Os ciclos de feedback são importantes em um sistema Kanban para identificar e 
corrigir problemas rapidamente, permitindo ajustes contínuos no processo de trabalho.