Neuropsicologia Processos, Aprendizagem e Inteligência aol 4

Prévia do material em texto

03/05/2023, 19:39 Visualizar tarefa
1/6
Conteúdo do teste
Pergunta 1 0 Pontos
A construção teórica realizada por Freud tinha a energia libidinal como eixo central e, dessa compreensão, conseguia organizar a formação da personalidade, os 
mecanismos de defesa, o desenvolvimento psicossexual infantil e as origens das neuroses e demais quadros de transtornos mentais. 
O texto apresentado diz respeito a qual abordagem da motivação?
Abordagem Psicanalista.
Abordagem Cognitiva.
Abordagem da Auto Regulação.
Abordagem Cultural.
Abordagem Humanista.
Pergunta 2 0 Pontos
Quando falamos que é possível perceber que o ponto forte está nas relações entre os elementos dos grupos, ou seja, que o grupo é a referência do trabalhador sobre o 
seu desempenho e que o clima do grupo deve ser positivo para os seus integrantes. 
A qual abordagem relacionada à motivação estamos fazendo referência?
Abordagem Cognitiva
Abordagem da Auto Regulação.
Abordagem Cultural.
Abordagem Humanista
elita
Destacar
elita
Destacar
03/05/2023, 19:39 Visualizar tarefa
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_149155_1/grades/assessment/_7279925_1/overview/attempt/_26522752_1?courseId=_149155_1 2/6
Abordagem Psicanalista
Pergunta 3 0 Pontos
Assinale a alternativa correta no que diz respeito à resolução de conflitos.
Fazer o levantamento da situação e as variáveis envolvidas e, assim, deixar de elaborar um plano ou ação para resolvê-lo.
Conhecer a missão e visão da escola ou da empresa.
Identificar quais pessoas são afetadas pelo conflito.
Analisar a frequência cardíaca da pessoa que irá resolver o conflito.
Fazer o levantamento da situação e as variáveis envolvidas e assim, elaborar um plano ou ação para resolvê-lo.
Pergunta 4 0 Pontos
A abordagem cognitiva considera quais os processos que são importantes para os fenômenos sociais. 
Assinale a alternativa em que estão listados corretamente os processos relacionados a essa abordagem.: 
Memória, percepção pessoal, persuasão, autoavaliação e linguagem.
Audição, visão, persuasão, estereótipos e comunicação.
Autoavaliação, percepção pessoal, estereótipos, persuasão e comunicação.
Comunicação, intuição, percepção pessoal, persuasão e autoavaliação.
Autoavaliação, visão, persuasão, estereótipos e comunicação.
elita
Destacar
elita
Destacar
03/05/2023, 19:39 Visualizar tarefa
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_149155_1/grades/assessment/_7279925_1/overview/attempt/_26522752_1?courseId=_149155_1 3/6
Pergunta 5 0 Pontos
Na diagnose do conflito, três conjuntos de variáveis precisam ser considerados e examinados:
estágio de evolução, motivação, causas.
os fatores subjacentes, natureza das diferenças, motivação.
diferenças de idades, fatores subjacentes e natureza das diferenças.
natureza das diferenças, fatores subjacentes e estágio da evolução.
fatos subjacentes à origem da organização, motivação e causas.
Pergunta 6 0 Pontos
Assinale a alternativa correta que apresenta um dos elementos da tomada de decisão.
Memória.
Preferências.
Motivação.
Missão.
Percepção.
Pergunta 7 0 Pontos
elita
Destacar
elita
Destacar
03/05/2023, 19:39 Visualizar tarefa
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_149155_1/grades/assessment/_7279925_1/overview/attempt/_26522752_1?courseId=_149155_1 4/6
Assinale a alternativa correta que apresenta o precursor da abordagem psicanalítica da motivação.
Elton Mayo.
Adam Smith.
James Taylor.
Sigmund Freud.
Kurt Lewin.
Pergunta 8 0 Pontos
Considere as duas afirmativas a seguir:
I) É uma ação dirigida para uma atividade, ou seja, o comportamento é causado, motivado e orientado para objetivos.
II) É usado como sinônimo de forças psicológicas, desejos, impulsos, instintos, necessidades, vontade, intenção etc. Todos esses termos têm, em conjunto, a conotação de 
movimento ou ação. 
Os conceitos de que se tratam as alternativas são, respectivamente:
ciclo motivacional e ciclo motivacional.
ciclo motivacional e motivação.
motivação e tomada de decisão.
motivação e ciclo motivacional.
motivação e motivação.
elita
Destacar
elita
Sublinhar
elita
Destacar
03/05/2023, 19:39 Visualizar tarefa
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_149155_1/grades/assessment/_7279925_1/overview/attempt/_26522752_1?courseId=_149155_1 5/6
Pergunta 9 0 Pontos
A respeito das etapas da tomada de decisão, podemos afirmar que:
a tomada de decisão não envolve a necessidade da racionalidade.
o tomador de decisão tem de assumir a incapacidade de realizar mudanças na cultura organizacional.
na tomada de decisão, é importante fazer uma análise quantitativa dos resultados das pesquisas dos produtos/serviços ofertados pela empresa.
o tomador de decisão deve fazer a escolha de maneira racional (adequação de meios fins), apenas a respeito dos aspectos da situação que conseguem 
conhecer e interpretar.
a tomada de decisão é necessária quando todas as situações estão resolvidas.
Pergunta 10 0 Pontos
Assinale a alternativa correta quanto às etapas do processo de tomada de decisão.
Escolha (seleção) da alternativa adequada ao alcance dos objetivos; avaliação e comparação das alternativas; percepção da situação que envolve algum 
problema; análise do problema; procura de alternativas de solução ou de cursos de ação.
percepção da situação que envolve algum problema;; análise e definição do problema; definição dos objetivos;; procura de alternativas de solução ou de 
cursos de ação; escolha (seleção) da alternativa adequada ao alcance dos objetivos; avaliação e comparação das alternativas, implementação da alternativa 
escolhida. 
Escolha (seleção) da alternativa adequada ao alcance dos objetivos; avaliação e comparação das alternativas; percepção da situação que envolve algum 
problema; análise e definição do problema; procura de alternativas de solução ou de cursos de ação.
elita
Destacar
elita
Destacar
03/05/2023, 19:39 Visualizar tarefa
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_149155_1/grades/assessment/_7279925_1/overview/attempt/_26522752_1?courseId=_149155_1 6/6
Percepção da situação que envolve algum problema; análise e definição do problema; definição dos objetivos governamentais; procura de alternativas de 
solução, mas sem plano de ação; escolha (seleção) da alternativa adequada ao alcance dos objetivos; avaliação e comparação das alternativas.
Percepção da situação que envolve algum problema; análise e definição do problema; procura de alternativas de solução ou de cursos de ação; escolha 
(seleção) da alternativa adequada ao alcance dos objetivos; avaliação e comparação das alternativas; implementação da alternativa escolhida.