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Gerenciamento de projetos e qualidade

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31/03/2024, 16:57 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3246987/10275392 1/7
2)
Atestar se os resultados das atividades estão conforme padrões de qualidade, ou seja, sendo atendidos, e
identificar maneiras de eliminar causas de desvios negativos caso haja, são características referentes a:
_____________ (assinale a alternativa correta).
Alternativas:
Controle de custos em projetos.
Controle de tempo em projetos.
Controle de qualidade em projetos. check CORRETO
Cronograma em projetos.
Riscos em projetos.
Controle da qualidade: atestar se os resultados das atividades estão conforme padrões de qualidade, ou
seja, sendo atendidos, e identificar maneiras de eliminar causas de desvios negativos caso haja.
Código da questão: 59381
Leia as afirmações a seguir:
I. O encerramento de um projeto trata de assuntos tais como: do aceite do patrocinador, lições
aprendidas e atualizações de processos.
II. O início, organização (preparação) e finalização contemplam as fases do ciclo de vida de um projeto.
Iniciação do projeto é o reconhecimento informal de um projeto sendo necessário alocar recursos para a
sua execução.
III. Novos requisitos e partes interessadas na fase de execução não influenciam em nada o projeto, pois
esses problemas são identificados como um risco mínimo se vierem a acontecer.
IV. O gerente de projeto deve ser um bom técnico, com liderança e boa capacidade de negociação ao
longo de todo o ciclo de vida do projeto.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
II - III.
I - II - III.
I - IV. check CORRETO
III - IV.
II - IV.
I. O encerramento de um projeto trata de assuntos tais como: do aceite do patrocinador, lições
aprendidas e atualizações de processos. (Correto)
II. O início, organização (preparação) e finalização contemplam as fases do ciclo de vida de um projeto. A
Resolução comentada:
Resolução comentada:
31/03/2024, 16:57 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3246987/10275392 2/7
3)
4)
iniciação do projeto é o reconhecimento informal de um projeto, sendo necessário alocar recursos para a
sua execução. (Errado, as fases do ciclo de vida em um projeto são: início, organização (preparação),
execução dos trabalhos e finalização)
III. Novos requisitos e partes interessadas na fase de execução não influenciam em nada o projeto, pois
esses problemas são identificados como um risco mínimo se vierem a acontecer. (Errado, influenciarão o
projeto)
IV. O gerente de projeto deve ser um bom técnico, com liderança e boa capacidade de negociação ao
longo de todo o ciclo de vida do projeto. (Correto)
Código da questão: 59379
Sobre as áreas de conhecimento em projetos (gerências), podemos afirmar que:
I. As áreas de conhecimento em projetos, segundo o PMBOK, são: escopo, tempo, custo, integração,
recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas.
II. Para tratar incertezas que podem afetar negativamente o projeto, utiliza-se de análises qualitativas,
quantitativas.
III. Os stakeholders são os responsáveis por operacionalizar e implantar o projeto.
IV. As áreas de conhecimento em projetos, segundo o PMBOK, são: escopo, tempo, custo, integração,
recursos humanos, comunicação, aquisições, qualidade e partes interessadas.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
II. check CORRETO
II - III.
IV.
I - II.
I.
I. As áreas de conhecimento em projetos, segundo o PMBOK, são: escopo, tempo, custo, integração,
recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas (Incorreto, está faltando a
gerência de qualidade).
II. Para tratar incertezas que podem afetar negativamente o projeto, utiliza-se de análises qualitativas e
quantitativas (Correto).
III. Os stakeholders são os responsáveis por operacionalizar e implantar o projeto (Incorreto, stakeholders
são todos os envolvidos no projeto, quem operacionaliza é o gerente de projetos e sua equipe).
IV. As áreas de conhecimento em projetos, segundo o PMBOK, são: escopo, tempo, custo, integração,
recursos humanos, comunicação, qualidade, aquisições e partes interessadas (Incorreto, está faltando a
gerência de riscos).
Código da questão: 59372
Sobre as áreas de conhecimento (gerências) de projeto: qualidade, aquisição e partes interessadas, leia
as afirmações abaixo:
Resolução comentada:
31/03/2024, 16:57 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3246987/10275392 3/7
5)
I. Não é necessário aplicar o gerenciamento da qualidade em todos os outros processos desenvolvidos
no projeto.
II. Gerenciamento de aquisições em projetos trata-se da obtenção e do suprimento de produtos e
serviços externos para realizar trabalho.
III. A gestão dessas partes interessadas é importante, porém não é um fator crítico de sucesso em
projetos.
IV. Os stakeholders possuem interesses contraditórios e, por isso, o gerente de projetos é responsável por
gerenciar esses conflitos.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas:
II - IV. check CORRETO
II - III.
Região onde há concentrações de tensões.
I – II – IV.
II – III - IV.
I. Não é necessário aplicar o gerenciamento da qualidade em todos os outros processos desenvolvidos
no projeto (Incorreto - é necessário aplicar). Sem qualidade, nenhum projeto sobreviverá.
II. Gerenciamento de aquisições em projetos trata-se da obtenção e do suprimento de produtos e
serviços externos para realizar trabalho (Correto).
III. A gestão destas partes interessadas é importante, porém não é um fator crítico de sucesso em
projetos (Incorreto, é um fator crítico de sucesso).
IV. Os stakeholders possuem interesses contraditórios e, por isso, o gerente de projetos é responsável por
gerenciar esses conflitos (Correto).
Código da questão: 68221
O gerenciamento da __________ deve ser aplicado em todos os processos e atividades a serem
desenvolvidas no projeto, independentemente da natureza do produto ou serviço. Com isso, garantirá
_____________ no resultado de cada etapa do projeto.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Qualidade; Confiabilidade. check CORRETO
Situação; Progressão.
Incerteza; Foco.
Emergência; Estabilidade.
Perda; Lucro.
Resolução comentada:
Resolução comentada:
31/03/2024, 16:57 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3246987/10275392 4/7
6)
7)
O gerenciamento da qualidade deve ser aplicado em todos os processos e atividades a serem
desenvolvidas no projeto, independentemente da natureza do produto ou serviço. Com isso, garantirá
confiabilidade no resultado de cada etapa do projeto.
Código da questão: 59369
A _________________ é uma ferramenta gráfica de gestão de projetos que evidencia o ciclo de vida do
projeto (MATOS, 2010). Quando esta ferramenta é utilizada em um projeto, o gerente deste visualizará
situações reais de ___________ e ___________ do projeto.
Assinale a alternativa abaixo que completa corretamente as lacunas.
Alternativas:
Curva S; Custos; Prazos. check CORRETO
Gestão de tempo; Cronograma; Prazos.
Curva S; Problemas; Cronograma.
Gestão de custos; Avanço; Problemas.
Gestão de escopo; Problemas; Prazos.
A curva S é uma ferramenta gráfica de gestão de projetos que evidencia o seu ciclo de vida (MATOS,
2010). Quando se traça a curva S de um projeto, o gerente visualiza situações reais de custos e prazos.
(Fonte: MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. São Paulo: PINI, 2010.)
Código da questão: 59366
Conforme o PMBOK (2017), um projeto é dividido em fases. Assinale a alternativa que representa as
fases de um projeto:
(Fonte: PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª Edição, 2017.)
Alternativas:
Iniciação, planejamento, organização e encerramento.
Planejamento, cronograma, execução e encerramento.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. check CORRETO
Planejamento, análise de riscos, execução e controle.
Levantamento de oportunidades, planejamento, execução e encerramento.
A realização de um projeto segue as seguintesfases: iniciação, é quando uma demanda (solicitante) é
transformada em um projeto para a resolução para o objetivo final; Planejamento, é a fase de
detalhamento na qual se cria o plano de projeto, visando obter e atingir seus objetivos; Execução, realiza
o que foi planejado anteriormente; Monitoramento, verifica e controla se os processos estão saindo de
Resolução comentada:
Resolução comentada:
31/03/2024, 16:57 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3246987/10275392 5/7
8)
9)
acordo com o planejado, propondo ações caso não estejam, e encerramento, trata-se de finalizar o
projeto. Nesta fase ocorre a aceitação ou não formal do projeto.
Código da questão: 59359
Sobre o gerenciamento de escopo, tempo e custos em projetos, podemos afirmar que:
I. A verificação de escopo é um processo contínuo, que visa garantir que todas as atividades sejam
realizadas corretamente e satisfatoriamente.
II. As restrições não limitam a ação da equipe do projeto, e as premissas são consideradas verdadeiras
para fins de planejamento.
III. A criação da EAP pertence à gerência de escopo.
IV. Escopo de produto e projeto têm o mesmo significado.
V. Dentre as características de um projeto, pode-se afirmar que são contínuos como rotinas.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
I - II.
I - III - V.
I - III. check CORRETO
I - II - IV.
II - IV.
I. (Correta). A verificação de escopo é um processo contínuo, que visa garantir que todas as atividades
sejam realizadas corretamente e satisfatoriamente.
II. (Errada). As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas
verdadeiras para fins de planejamento.
III. (Correta). A criação da EAP pertence à gerência de escopo.
IV. (Errada). Escopo de produto e projeto têm o mesmo significado. São significados diferentes.
Conforme PMBOK (2017), escopo do produto: as características, funções que descrevem um produto,
serviço ou resultado. De acordo com PMBOK (2017) escopo de projeto: o trabalho que deve ser realizado
para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
V. (Errada). Dentre as características de um projeto, pode-se afirmar que são contínuos como rotinas.
Projeto é único, e não rotina.
(Fonte: PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª Edição, 2017.)
Código da questão: 59365
A ________________ é uma aliada importante também nas pequenas e médias empresas, identificando-se
por meio dela os principais impactos e mudanças para o meio empresarial. Algumas vezes, devido à falta
de condições __________ adequadas, trabalhar com gestão de projetos nas pequenas e médias empresas
pode gerar certa __________________ para aplicações de melhores práticas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Resolução comentada:
31/03/2024, 16:57 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3246987/10275392 6/7
10)
Alternativas:
Gestão de projetos; Financeiras; Dificuldade. check CORRETO
Gerência de projetos; De processo; Dúvida.
Gestão de Projetos; Econômicas; Facilidade.
Economia; De projetos; Dificuldade.
Globalização; Governamentais; Dificuldade.
A gestão de projetos é um aliado importante também nas pequenas e médias empresas, identificando-se
por meio dela os principais impactos e mudanças para o meio empresarial. Algumas vezes, devido à falta
de condições financeiras adequadas, trabalhar com gestão de projetos nas pequenas e médias empresas
pode gerar certa dificuldade para aplicações de melhores práticas.
Código da questão: 59362
Sobre gerenciamento de recursos humanos em projetos, considere as seguintes afirmações:
( ) Fornece informações claras e detalhadas ao público certo (ser um excelente emissor).
( ) Certifica que os receptores compreenderam a mensagem que foi transmitida.
( ) Considera a comunicação como parte integrante em cinco gerências de conhecimento em projetos.
( ) Usa apenas os seguintes meios para comunicação: papel, desenhos impressos e reuniões.
( ) Controla a informação (quem, quando, como, porque e qual informação).
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – F – V – F.
F – F – V – V – V.
F – V – F – V – F.
V – F – F – V – F.
V – V – F – F – V. check CORRETO
(V) Fornece informações claras e detalhadas ao público certo (ser um excelente emissor).
(V) Certifica que os receptores compreenderam a mensagem que foi transmitida.
(F) Considera a comunicação como parte integrante em cinco gerências de conhecimento em projetos. A
comunicação deve existir em todas as gerências do projeto, e não em apenas cinco.
(F) Usa apenas os meios para comunicação: papel, desenhos impressos e reuniões. A gerência de RH não
é a responsável por comunicação, mas quando a faz pode usar outros meios, como: e-mail, WhatsApp
etc.
(V) Controla a informação (quem, quando, como, porque e qual informação).
Código da questão: 59370
Resolução comentada:
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31/03/2024, 16:57 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3246987/10275392 7/7

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