AS Unidade II- Remuneração Estratégica

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AS – Unidade II- Remuneração Estratégica
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1. 
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Pergunta 1
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Analise as afirmativas abaixo, as quais se referem às razões em que muitas empresas ainda possuem um sistema de remuneração funcional, em seguida, assinale a alternativa correta:
I - A remuneração funcional é aplicada em razão da grande dificuldade que as empresas possuem para comparar seus salários com os praticados no mercado e, dessa maneira, estabelecer diretrizes adequadas para atrair e reter a mão de obra desejada.
II - A adoção do sistema de remuneração funcional ocorre, muitas vezes, pela imitação ou mimetismo, ou seja, as empresas tendem a imitar umas às outras na adoção desses sistemas.
III - A remuneração funcional permite uma maior equidade interna, dessa forma, os salários estabelecidos a partir de regras aplicáveis a todos na empresa produz um sentimento de justiça entre os funcionários.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
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2. 
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Pergunta 2
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Analise a seguinte afirmativa:
"Sua construção se baseia nas diretrizes internas da empresa e em informações sobre as práticas remuneratórias do mercado, obtidas por meio de pesquisas. A sua amplitude mostra os limites mínimos e máximos que a empresa pretende pagar para cada cargo."
Ela se refere:
Ao teto e ao piso remuneratório.
Às faixas salariais.
Às camadas remuneratórias estratégicas.
À escala salarial empresarial.
Aos níveis de acesso salarial.
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3. 
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Pergunta 3
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Dentre os princípios da remuneração funcional não encontramos o seguinte:
A base do sistema é a avaliação de cargos.
Foco no cargo e não na pessoa.
Busca a equidade interna, através da avaliação de cargos.
Busca a equidade externa, através da estratégia de remuneração.
Busca maior participação dos colaboradores nos processos internos.
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4. 
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Pergunta 4
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Dentre os objetivos do sistema de remuneração por habilidades não encontramos o seguinte:
Remunerar os profissionais segundo as habilidades desenvolvidas e aplicadas ao trabalho.
Busca realizar a transição de um sistema de remuneração pelo cargo para um de remuneração funcional, dentro de um novo contexto organizacional.
Favorecer o aprendizado organizacional contínuo.
Busca uma gestão mais flexível e dinâmica, focada no indivíduo.
Alinhar as capacidades dos colaboradores com o direcionamento estratégico e as necessidades da organização.
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