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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO atividade integradora

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Lucimar Lopes

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.
I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.
II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.
III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.
a. As afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.

As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características: Assinale a alternativa correta.

a. Repassar todos os seus custos aos consumidores finais.
b. Ter funcionários tradicionais.
c. Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus clientes.
d. Reduzindo autonomia e tomada de decisão.
e. Ofertar ou produtos ou serviços visando a redução de custos.

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Questões resolvidas

Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.
I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.
II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.
III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.
a. As afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.

As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características: Assinale a alternativa correta.

a. Repassar todos os seus custos aos consumidores finais.
b. Ter funcionários tradicionais.
c. Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus clientes.
d. Reduzindo autonomia e tomada de decisão.
e. Ofertar ou produtos ou serviços visando a redução de custos.

Prévia do material em texto

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – Atividade Integradora 
Iniciado em segunda, 1 abr 2024, 08:05 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 1 abr 2024, 08:58 
Tempo 
empregado 
53 minutos 41 segundos 
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%) 
Questão 1 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
A comunicação sempre foi reconhecida como sendo de extrema importância nas 
atividades das organizações ou das pessoas, e essa importância tende a cada vez 
mais aumentar sua influência nos resultados, pois a velocidade da comunicação 
aumenta a cada dia que passa. Sobre comunicação empresarial é correto o que se 
afirma em: 
 
 
 
a. 
Importante, porém não tem papel essencial na administração da empresa, pois as 
preocupações do administrador são outras, como custos de insumos por exemplo. 
 
b. 
A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica 
com os stakeholders. 
 
c. 
Pode ocorrer a partir do envolvimento de apenas uma das partes. 
 
d. 
O processo da comunicação é simples: basta passar a informação adiante. 
 
e. 
Deve ser considerada como fundamental nos departamentos que possuem contato 
direto com o cliente, nos demais pode ter menor foco. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=23605
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
A comunicação é o processo de troca de informações e o respectivo entendimento 
do significado pelos envolvidos. Apresenta-se de duas formas: comunicação verbal 
(oral ou escrita) e comunicação não-verbal (comportamento cinésico, proxemia, 
paralinguagem e linguagem do objeto). Sobre a comunicação não verbal, julgue as 
afirmativas a seguir. 
 
I. Comportamento cinésico está relacionado aos movimentos, gestos, 
expressões e posturas. 
II. Proxemia diz respeito ao espaço mantido entre as pessoas no processo de 
interação. 
III. Paralinguagem tem relação com a entonação da voz no processo de 
comunicação. 
 
 Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Apenas II está correta. 
 
b. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
c. 
I, II e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas I está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa 
correta. 
 
 
 
a. 
500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder. 
 
b. 
1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios. 
 
c. 
1908 – França (Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de 
controle e responsabilidade. 
 
d. 
1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às 
ferrovias norte-americanas. 
 
e. 
1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento 
dos operários. Planos de casas para os operários. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para 
guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os 
palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que 
definirão: O quê? Quando? Quem? Como? Serão feitas as coisas. 
Diz respeito a(o): 
 
 
 
a. 
Direção. 
 
b. 
Comando. 
 
c. 
Planejamento. 
 
d. 
Controle. 
 
e. 
Organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
As funções administrativas são, exceto: 
 
 
 
a. 
Direção. 
 
b. 
Controle. 
 
c. 
Planejamento. 
 
d. 
Comando. 
 
e. 
Organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
A revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas 
administrativos. Posteriormente a essa revolução dando seguimento ao 
pensamento administrativo foi possível observar, exceto. 
 
 
 
a. 
Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor. 
 
b. 
Ênfase nos problemas humanos de Owen. 
 
c. 
O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização. 
 
d. 
Administração sistemática. 
 
e. 
Ênfase nos problemas humanos de Poor. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir. 
 
I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são 
fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o 
empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as 
linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas. 
II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, 
dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. 
Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas 
essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente 
propício para o exercício de todas as funções. 
III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os 
atos e esforços coletivos. 
 
 Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
b. 
Apenas I e III estão corretas. 
 
c. 
Apenas I está correta. 
 
d. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
e. 
Apenas II e III estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Com relação ao processo de comunicação assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
 
( ) Chamamos de presunção, os fatores externos à mensagem que dificultam sua 
percepção. 
( ) Etimologicamente, comunicação é uma palavra derivada do 
termo communicare, do latim, que poderia ser traduzido como partilhar ou tornar 
comum. 
( ) Na busca de melhoria do processo da comunicação nas organizações a 
percepção do transmissor e do receptor pode funcionar como um filtro da 
informação, o que pode influenciar a comunicação. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
V-F-V. 
 
b. 
F-V-V. 
 
c. 
V-V-V. 
 
d. 
V-F-F. 
 
e. 
F-F-F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para 
se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a 
organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. 
Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a 
almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As 
empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante 
do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio 
empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais 
habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as 
afirmativas abaixo. 
 
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, 
são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para 
execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito 
ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da 
o organização. Realização de tarefas específicas. 
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral 
da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. 
Capacidade de compreender a organização como um todo. 
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média,relaciona-
se diretamente com o trabalho com pessoas. 
Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar 
com pessoas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Apenas I está correta. 
 
b. 
Apenas III está correta. 
 
c. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
d. 
Apenas II está correta. 
 
e. 
Apenas II e III estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como 
características: 
Assinale a alternativa correta. 
 
 
 
a. 
Repassar todos os seus custos aos consumidores finais. 
 
b. 
Ter funcionários tradicionais. 
 
c. 
Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus 
clientes. 
 
d. 
Reduzindo autonomia e tomada de decisão. 
 
e. 
Ofertar ou produtos ou serviços visando a redução de custos. 
Feedback 
Sua resposta está correta.

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