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Avaliação I - Gestão de Pessoas e Liderança Individual

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Questões resolvidas

Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, através do uso de dramatizações.
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos.
( ) Medem as aptidões individuais para oferecer um prognóstico futuro de seu potencial de desenvolvimento.
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A I - II - IV - III.
B III - IV - I - II.
C IV - III - II - I.
D II - IV - III - I.

O planejamento estratégico de pessoal é essencial para acompanhar a dinâmica da composição da força de trabalho de uma organização, levando em conta as entradas, saídas e movimentações dos colaboradores, alinhando-se ao desenvolvimento organizacional. Com relação a esse processo, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento de pessoal é crucial para atender à demanda de trabalho

A. I e II estão corretas.
B. II e III estão corretas.
C. I e III estão corretas.
D. I, II e III estão corretas.

É correto o que se afirma em:
I- Um planejamento eficaz requer uma análise minuciosa das necessidades de pessoal, garantindo a consonância com as estratégias futuras da organização.
II- Um planejamento eficaz requer uma colaboração estreita entre os profissionais do setor de recursos humanos e todos os gestores da organização.
III- Envolve determinar a quantidade necessária de colaboradores, mas não requer considerar o perfil requerido para ocupar essas posições.
IV- Um planejamento de pessoal eficaz fornece dados valiosos que alimentam o processo de recrutamento.
A II, III e IV, apenas.
B I, II e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.

Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As técnicas de simulação baseiam-se nas diferenças individuais por meio de amostras estatísticas de comparação, sendo aplicados sob condições padronizadas.
( ) As técnicas de simulação revelam certos aspectos das características superficiais das pessoas, como aqueles determinados pelo caráter e temperamento.
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos testes psicológicos.
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.
A V - F - V - F.
B V - V - V - F.
C F - F - V - F.
D F - F - F - V.

Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a passo, os principais pontos a serem observados numa descrição de cargos:

A Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia, perspectiva de crescimento, escolaridade específica para a função.
B Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos negócios, atribuições conhecidas, prática na função.
C Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de aprendizado, habilidades no fazer e no saber fazer.
D Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo, escolaridade, cursos específicos, experiência.

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Questões resolvidas

Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, através do uso de dramatizações.
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos.
( ) Medem as aptidões individuais para oferecer um prognóstico futuro de seu potencial de desenvolvimento.
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A I - II - IV - III.
B III - IV - I - II.
C IV - III - II - I.
D II - IV - III - I.

O planejamento estratégico de pessoal é essencial para acompanhar a dinâmica da composição da força de trabalho de uma organização, levando em conta as entradas, saídas e movimentações dos colaboradores, alinhando-se ao desenvolvimento organizacional. Com relação a esse processo, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento de pessoal é crucial para atender à demanda de trabalho

A. I e II estão corretas.
B. II e III estão corretas.
C. I e III estão corretas.
D. I, II e III estão corretas.

É correto o que se afirma em:
I- Um planejamento eficaz requer uma análise minuciosa das necessidades de pessoal, garantindo a consonância com as estratégias futuras da organização.
II- Um planejamento eficaz requer uma colaboração estreita entre os profissionais do setor de recursos humanos e todos os gestores da organização.
III- Envolve determinar a quantidade necessária de colaboradores, mas não requer considerar o perfil requerido para ocupar essas posições.
IV- Um planejamento de pessoal eficaz fornece dados valiosos que alimentam o processo de recrutamento.
A II, III e IV, apenas.
B I, II e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.

Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As técnicas de simulação baseiam-se nas diferenças individuais por meio de amostras estatísticas de comparação, sendo aplicados sob condições padronizadas.
( ) As técnicas de simulação revelam certos aspectos das características superficiais das pessoas, como aqueles determinados pelo caráter e temperamento.
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos testes psicológicos.
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.
A V - F - V - F.
B V - V - V - F.
C F - F - V - F.
D F - F - F - V.

Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a passo, os principais pontos a serem observados numa descrição de cargos:

A Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia, perspectiva de crescimento, escolaridade específica para a função.
B Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos negócios, atribuições conhecidas, prática na função.
C Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de aprendizado, habilidades no fazer e no saber fazer.
D Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo, escolaridade, cursos específicos, experiência.

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01/04/24, 11:04 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:954011)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 78520135
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/1
Canceladas 1
Nota 9,00
Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que 
objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os 
itens, utilizando o código a seguir:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, 
através do uso de dramatizações.
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos.
( ) Medem as aptidões individuais para oferecer um prognóstico futuro de seu potencial de 
desenvolvimento. 
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - IV - III.
B III - IV - I - II.
C IV - III - II - I.
D II - IV - III - I.
O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as organizações, busca 
identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a empresa esboçou em seu desenho de 
cargos. Dentre as opções que as organizações têm para buscar estes talentos, estão o recrutamento 
interno e o externo. Ambos têm aspectos positivos e negativos que impactam diretamente nos 
resultados organizacionais. No recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas 
utilizadas pelo departamento de gestão de pessoas. Com base nas informações apresentadas, analise 
as sentenças a seguir:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
01/04/24, 11:04 Avaliação I - Individual
about:blank 2/6
I. Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da organização, qual 
cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências. 
II. O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de sucessão, mais 
utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais. 
III. As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que têm com 
relação ao recrutamento externo, principalmente por ele promover a inovação organizacional através 
de um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos. 
IV. É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via intranet, para que 
todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As informações sobre esta contratação precisam 
ser objetivas e claras, para que não gere nenhum desconforto no momento da seleção.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Em um processo seletivo, a entrevista é realizada com o intuito de avaliar e confirmar as informações 
dos candidatos recrutados. Os dados a serem confirmados e analisados devem estar relacionados a 
alguns aspectos de avaliação. Sobre as entrevistas de seleção, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Identificar as referências pessoais do candidato, que não estejam diretamente relacionadas ao 
cargo, mas que são relevantes para a aceitação e adaptação do candidato na organização. 
( ) Identificar informações referentes à área familiar, que não estejam diretamente relacionadas ao 
cargo, mas que podem interferir no desempenho do candidato. 
( ) Considerar como aspectos negativos do candidato informações e dados incompatíveis ou 
diferentes de nossa educação e relacionamento familiar e social. 
( ) Características comportamentais relacionadas ao cargo, que podem funcionar como um 
indicativo de sucesso na função exercida, são os aspectos de comportamento mencionados pelas 
chefias como sendo relevantes para o bom desempenho. 
( ) Observar a qualificação do candidato para o trabalho, sem considerar o cargo proposto, pois 
quanto maior a qualificação do candidato, melhor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V - F.
B F - V - F - V - F.
C F - V - V - F - F.
D V - F - F - V - V.
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01/04/24, 11:04 Avaliação I - Individual
about:blank 3/6
No contexto dinâmico do mercado de trabalho, as empresas buscam constantemente estratégias 
eficazes para atrair, desenvolver e reter talentos. O recrutamento interno não se limita apenas a 
preencher cargos ou lacunas, mas é uma estratégia fundamental para nutrir um ambiente propício ao 
progresso profissional e à retenção de talentos chave. Suas implicações abrangem desde a retenção de 
conhecimento até o fomento de um ambiente colaborativo e engajado. Com base no exposto, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recrutamento interno promove o desenvolvimento e a retenção de talentos dentro da 
organização, oferecendo oportunidades de progressão na carreira para os colaboradores atuais.
( ) O recrutamento interno é exclusivo para preencher vagas de níveis hierárquicos mais altos e não 
se aplica a posições de entrada ou iniciais na empresa.
( ) O recrutamento interno pode aumentar a motivação e o engajamento dos funcionários, uma vez 
que demonstra que a empresa valoriza o potencial interno e as habilidades dos colaboradores.
( ) O recrutamento interno não tem relação com a cultura organizacional, já que se concentra apenas 
em movimentar funcionários dentro da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - V - F - V.
C V - F - F - F.
D V - F - V - F.
As técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações 
que a organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, 
temos as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) As técnicas de simulação permitem analisar no comportamento do candidato perante um grupo e 
evento relacionado ao papel 
que desempenhará na organização.
( ) As técnicas de simulação são consideradas provas de conhecimento ou capacidade.
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das 
entrevistas e dos testes psicológicos.
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - V - V - V.
C F - F - V - F.
D V - V - F - F.
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5
01/04/24, 11:04 Avaliação I - Individual
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Quando é feito o recrutamento de pessoal, é necessário que se obtenha informações sobre o conteúdo 
dos cargos, que descrevem os requisitos necessários para desempenhar as atividades referentes à 
determinada função. Sobre o processo de descrição de cargos, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Em uma descrição ou desenho de cargos, as tarefas são discriminadas para que seja de mais fácil 
entendimento a descrição de cada atividade que será efetuada. 
( ) A descrição de cargos serve para identificar o cargo no organograma (estrutura organizacional), 
para saber a linha de responsabilidade e autoridade de cada setor ou departamento. 
( ) A descrição de cargos serve para que o colaborador entenda o que fará em cada função, além de 
servir como auxílio no processo de recrutamento e seleção de pessoal. 
( ) A descrição de cargos avalia o grau de capacidade intelectual do candidato como fator principal 
para sua contratação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B F - F - V - V.
C V - V - V - F.
D F - V - F - V.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
O planejamento pessoal permite que os responsáveis pela Gestão de Pessoas proporcionem a força de 
trabalhoapropriada e necessária ao empregador. Sendo assim, trata-se de prever, sistematicamente, as 
ofertas e demandas futuras de empregados para uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um indicador que deve ser considerado para o 
planejamento de pessoal de uma empresa:
A Percentual de absenteísmo.
B Volume de retrabalho.
C Excesso de hora extra.
D Pesquisa salarial.
O planejamento estratégico de pessoal é essencial para acompanhar a dinâmica da composição da 
força de trabalho de uma organização, levando em conta as entradas, saídas e movimentações dos 
colaboradores, alinhando-se ao desenvolvimento organizacional. Com relação a esse processo, analise 
as sentenças a seguir:
I- O planejamento de pessoal é crucial para atender à demanda de trabalho, garantindo a consonância 
com as estratégias futuras da organização.
II- Um planejamento eficaz requer uma colaboração estreita entre os profissionais do setor de 
recursos humanos e todos os gestores da organização.
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01/04/24, 11:04 Avaliação I - Individual
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III- Envolve determinar a quantidade necessária de colaboradores, mas não requer considerar o perfil 
requerido para ocupar essas posições.
IV- Um planejamento de pessoal eficaz fornece dados valiosos que alimentam o processo de 
recrutamento.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B I, II e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. Assim, as 
técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que 
a organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, temos 
as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas:
( ) As técnicas de simulação baseiam-se nas diferenças individuais por meio de amostras estatísticas 
de comparação, sendo aplicados sob condições padronizadas.
( ) As técnicas de simulação revelam certos aspectos das características superficiais das pessoas, 
como aqueles determinados pelo caráter e temperamento.
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das 
entrevistas e dos testes psicológicos.
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - V - F.
C F - F - V - F.
D F - F - F - V.
No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição do cargo que a 
organização precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas responsáveis pelo processo.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a passo, os principais pontos a serem 
observados numa descrição de cargos:
A Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia, perspectiva de
crescimento, escolaridade específica para a função.
B Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos negócios,
atribuições conhecidas, prática na função.
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01/04/24, 11:04 Avaliação I - Individual
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C Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de aprendizado,
habilidades no fazer e no saber fazer.
D Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo,
escolaridade, cursos específicos, experiência.
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