Mulheres_Lideranca - avaliação módulo 3

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1. mulheres_lideranca | - Turma MAR/2024
QUESTIONÁRIO
Exercício avaliativo - Módulo 3
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Assinale a alternativa que indica os aspectos que facilitam a comunicação, a linguagem e as conversas no ambiente de trabalho:
a.
Menos conflitos interpessoais.
b.
A obtenção de resultados.
c.
Bom clima, eficiência e velocidade.
d.
Fluência, colaboração e confiança.
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Sua resposta está correta.
Para evitar gargalos e mal-entendidos, a colaboração em um ambiente de confiança é essencial, e essa colaboração exige comunicação em todos os sentidos.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Assinale a alternativa que indica o que a confiança inteligente exige no desenvolvimento da inteligência emocional:
a.
Sermos inteligentes ao confiarmos em qualquer situação que enfrentemos.
b.
Confiarmos em alguém inteligente ou mais alto na hierarquia do que nós mesmas.
c.
Analisarmos, contextualizarmos e atualizarmos as informações disponíveis para nós.
d.
Descobrirmos o que há de verdadeiro nas palavras do outro.
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Sua resposta está correta.
Tanto a desconfiança quanto a confiança cega têm um alto custo e risco, pois perdemos oportunidades e outras pessoas podem tirar partido de nós.
A confiança inteligente baseia-se na individualização de cada pessoa, bem como na análise do contexto em que a situação ocorre. Além disso, é preciso mantê-la atualizada, pois as condições de confiança variam com o tempo.
Questão 3
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Texto da questão
Assinale a alternativa que indica os 4 pilares da automotivação:
a.
Sentido, autonomia, domínio e sentimento de utilidade.
b.
Alegria, prazer, bem-estar e felicidade.
c.
 Clima, fluência, companheirismo e comunicação..
d.
Confiança, consciência, clareza e coragem.
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Sua resposta está incorreta.
Sentir-se bem e ativa não é uma consequência da oferta de alguma recompensa ou gratificação. A automotivação tem a ver com a satisfação de dar significado ao seu trabalho para transcender, com a liberdade de agir e decidir, com o seu domínio e aprendizado contínuo e com a utilidade que isso pode ter para os outros.
Questão 4
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Texto da questão
A Coerência é um dos 7 C necessários para inspirar confiança. Assinale a alternativa que indica com qual característica ela se identifica:
a.
Com a delegação de responsabilidades à sua equipe para obter resultados.
b.
Com a verdade a todo custo e em todos os momentos para aumentar a confiança entre a equipe.
c.
Com a liderança pelo exemplo e o agir que respalde o que dizemos.
d.
Com o respeito pelos outros e por suas decisões dentro e fora do ambiente de trabalho.
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Sua resposta está incorreta.
Se quisermos inspirar confiança nos outros, é importante agir com comportamentos que derivem dos 7 C do modelo de confiança.
Um deles é a coerência, que significa agir pelo exemplo e projetar a mesma atitude para os outros: essa é a ferramenta educacional mais poderosa que existe.
Questão 5
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Texto da questão
Assinale a alternativa que indica a fórmula que faz sentido:
a.
Confiança + Automotivação = 0
b.
Confiança × Controle = Constante
c.
Autoconfiança + Automotivação = Constante
d.
Clareza × Coerência = Constante
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Sua resposta está incorreta.
Quando não confiamos em um processo ou em uma pessoa, aumentamos o controle e vice-versa; à medida que nos tornarmos mais confiantes, poderemos diminuir o controle.
De qualquer forma, ao multiplicar confiança × controle deve ser sempre maior que zero. Se não controlarmos nada, caímos na confiança cega, o que, para mim, não é confiança, é loucura.
Questão 6
Texto da questão
Quando falamos de empreender, estamos nos referindo a ter iniciativa, impulsionar, implementar ideias e projetos. Essas são características de uma líder. Assinale a alternativa que indica quais competências estão relacionadas à ação de empreender:
a.
Inclusão, entusiasmo, vitalidade, serenidade, calma, treinamento.
b.
Confiança, autoridade, coragem, ética, ego, simplicidade, comunicação.
c.
Visão, valores, vontade, valentia, paixão, atitude, confiança.
d.
Valor, competência, ousadia, coragem, inteligência, interesse.
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Sua resposta está incorreta.
A fórmula que utilizamos é E=V4X(PAC) onde aparecem os principais fatores para pôr em funcionamento qualquer tipo de projeto ou liderar processos.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Assinale a alternativa que indica o que se entende por resiliência:
a.
É a capacidade de contradizer outra pessoa com base em nossa confiança.
b.
É a capacidade de resistir a um golpe pelo fato de se manter flexível em alguns momentos.
c.
É a capacidade de lutar contra o impossível.
d.
É a capacidade de se recuperar após receber um golpe.
Feedback
Sua resposta está correta.
Seja em sua função de líder ou em qualquer outra função que assuma, a vida muitas vezes a atinge com força e a derruba; sua resiliência a levantará e a manterá em movimento.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Assinale a alternativa que indica quais são as dimensões da resiliência:
a.
Intuição e interesse.
b.
Autorregulação emocional e automotivação.
c.
Relativismo e calma.
d.
Isolamento e concentração.
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Sua resposta está correta.
Entre as várias dimensões da resiliência, destacamos a autorregulação emocional e a automotivação como pilares importantes diante de qualquer adversidade.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Assinale a alternativa que indica em que momento se diz que uma pessoa é assertiva:
a.
Quando ela diz o que sabemos que a outra pessoa gosta de ouvir.
b.
Quando ela fica calada diante de uma crítica, mesmo que continue chateada por dentro.
c.
Quando ela é prudente na frente do chefe.
d.
Quando ela defende seu ponto de vista mesmo sabendo que a maioria não concorda.
Feedback
Sua resposta está correta.
Para se sentir bem consigo mesma, é importante expressar o que você sente e pensa, mesmo que saiba que a outra pessoa não vai gostar. É importante fazer isso de maneira educada e sem agredir com formas ou palavras.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Lorena é a chefa do departamento de produção de açúcar de cana em uma fábrica. Entre suas tarefas, ela precisa delegar responsabilidades a alguns membros da sua equipe, mas gostaria de ter certeza de que selecionou a pessoa certa para fazer um bom trabalho.
Assinale a alternativa que indica qual habilidade intrapessoal permitiria que ela tomasse uma decisão melhor ao delegar:
a.
Criatividade.
b.
Confiança.
c.
Resiliência.
d.
Assertividade.
Feedback
Sua resposta está correta.
Nesse caso, a habilidade que se relaciona diretamente com a necessidade de Lorena seria a confiança. Como líder, precisamos ter confiança em nossa equipe para atingir as metas que possamos nos propor. Mas a confiança deve ser inteligente em relação a eles, bem como a geração de espaços de confiança em que a equipe tenha a possibilidade e a abertura para colaborar, propor ideias e pedir apoio.
A opção “resiliência” ficou de fora porque ela se concentra em como nos recuperamos ou lidamos com momentos difíceis. Enquanto a assertividade poderia estar relacionada, mas estaria mais focada em como transmitimos a mensagem do que queremos alcançar. E a criatividade não tem a ver com o processo de delegação.
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Jennifer sempre foi bem-sucedida em sua carreira e tem sido promovida mais rapidamente do que seus colegas. Ela sempre gostou muito de seu trabalho até que, há seis meses, foi nomeada gerente de vendas, liderando um grupo de 60 pessoas, a maioria mais velhas do que ela. Durante esse tempo, ela tentou liderar, mas sua equipe não a leva a sério e não ouve suas propostas. Ela está hesitando em falar com seu chefe para encontrar uma solução, mas a verdade é que não está mais feliz com seutrabalho. "Eu me sinto desmotivada, mas preciso deste emprego", diz a si mesma.
Assinale a alternativa que indica qual seria a melhor solução para o caso de Jennifer:
a.
Fazer um curso de treinamento que lhe permita aprender melhores técnicas de vendas e de liderança empresarial.
b.
Pedir ao seu chefe que a retorne ao seu cargo anterior, para receber mais treinamento e aguardar o momento em que se sentir mais preparada.
c.
Seguir em frente para atingir as metas da equipe, esperando para ver como tudo vai acabar.
d.
Conversar com os líderes do coletivo para tentar entender a posição deles e, por outro lado, concentrar-se em si mesma, com a ajuda de um coach, para descobrir o que seu trabalho atual significa para ela.
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Sua resposta está correta.
É claro que a realidade quase sempre se apresenta de forma complexa e é difícil encontrar soluções simples. Para gerenciá-la, é necessário tomar medidas em diferentes níveis. Nesse caso, pode ser que o cargo de gerente de vendas ainda seja uma posição de grande responsabilidade para Jennifer, e que um dos elementos a serem fortalecidos seja sua inteligência emocional, tanto em termos de conhecimento da equipe quanto em termos de sua própria motivação.
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