TEMA 4 - Modelos Tradicionais de Liderança

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EXERCÍCIOS LIDERANLA E COACHING
TEM 4 - Modelos Tradicionais de Liderança
1. Com a chegada do século XX, houve uma clara transição do modelo anterior de liderança autocrática para um entendimento do valor da influência nas relações empresariais. Com isso, surgiram pesquisas orientadas para os traços de personalidade, voltadas ao líder, cujo objetivo era investigar os principais talentos que os tornavam especiais. Sobre a Teoria dos Traços de Personalidade, é correto afirmar que:
 R. A Liderança não pode ser desenvolvida
2. Com a chegada da primeira teoria da liderança – a Teoria dos Traços de Personalidade –, os líderes mais poderosos do mundo começaram a ser estudados para que se pudesse mapear o que tinham de especial. Algumas conclusões foram tiradas a respeito do assunto. Sobre elas, é incorreto afirmar que:
 R. Esses talentos já eram utilizados para desenvolver treinamentos de novos líderes nos anos 1950.
3. Levando em conta o modelo de três competências de Katz (1955), é correto afirmar que:
R. As três competências são importantes para líderes em diferentes níveis, mas as competências humanas e conceituais são mais relevantes para líderes no topo.
4. No modelo de competências, alguns aspectos passaram a ser fundamentais para analisar os principais fatores que afetavam positivamente a performance dos líderes. Sobre o assunto, assinale a alternativa incorreta:
 R. Nos Atributos individuais, a capacidade cognitiva do líder é considerada sua principal 
 competência.
5. Com base na Teoria do Caminho-Objetivo e a nova perspectiva dada aos liderados, é correto afirmar que:
R. Sua base leva em consideração a relação entre o estilo dos líderes, as características dos liderados e as regras da empresa.
6. Com as metas traçadas, fica muito mais fácil chegar a alguns objetivos. Na Teoria do Caminho-Objetivo, algumas novas vertentes são trazidas à tona. Sobre elas, é correto afirmar que:
 R. Os comportamentos da liderança passam a ter papel central no cumprimento dos objetivos.
 7. Na Teoria do Caminho-Objetivo, as características dos liderados e das tarefas são levadas em 
 consideração. Sobre o assunto, assinale a alternativa incorreta:
 R. A Liderança diretiva é uma liderança amigável e preocupada.
8. Sobre a abordagem das três competências, assinale a alternativa correta:
 R. Uma competência é complementar à outra, e líderes nos diferentes níveis deveriam 
 desenvolver todas elas.
9. Sobre a Teoria do Caminho-Objetivo, é correto afirmar que:
 R. Enfatiza o papel do líder e como ele mantém o time motivado para chegar a um objetivo. 
10. Quanto à característica da tarefa, é correto afirmar que:
 R. As características da tarefa incluem o design da tarefa dos seguidores, o sistema formal de 
 autoridade da organização e o grupo de trabalho principal dos liderados.
11. Um gestor de vendas adota um estilo de liderança fundamentado na abordagem das habilidades. Ele foca no desenvolvimento de competências específicas, buscando melhorar o desempenho de sua equipe de vendas e a satisfação dos clientes. Qual habilidade é mais crucial para um líder que segue a abordagem das habilidades em um ambiente de vendas?
R. Habilidades humanas para gerir relações interpessoais.
12. O século XX foi de extrema importância para o estudo da liderança,
R. Tornou-se cada vez mais evidente a eficácia da influência nas relações de liderança, o que gerou a tentativa de entender que traços especiais alguns líderes apresentavam.
13. Desde seu início, a liderança baseada na Teoria do Caminho-Objetivo passou por inúmeras interações e revisões. Depois disso, chegaram a quatro principais comportamentos de liderança, sobre os quais é correto afirmar que:
R. Os principais perfis de liderança são diretivos, apoiador, participativo e orientado ao resultado.
14. Sobre o modelo de competências desenvolvido a partir dos anos 1950, assinale a alternativa incorreta:
R. O modelo não foi suficiente para provar que as competências, somadas aos conhecimentos, eram suficientes para formar um bom líder.
15. Em uma empresa de tecnologia, o novo líder procura aplicar a Teoria do Caminho-Objetivo. Ele observa as características dos liderados e as normas organizacionais para adaptar seu estilo de liderança, visando aumentar a motivação e a produtividade da equipe. Qual dos seguintes estilos de liderança melhor representa a aplicação da Teoria do Caminho-Objetivo neste cenário?
R. Liderança flexível, ajustando-se às necessidades da equipe.
16. Uma gerente de projeto em uma empresa de construção civil se esforça para aplicar a Teoria do Caminho-Objetivo, ajustando seu estilo de liderança para maximizar a eficiência e a satisfação da equipe em projetos desafiadores. Qual elemento é fundamental para a aplicação efetiva da Teoria do Caminho-Objetivo por um líder em projetos de construção civil?
R. Compreender e atender às necessidades específicas da equipe.
17. Líderes em uma organização de saúde são incentivados a adotar uma liderança baseada em traços de personalidade. Isso inclui demonstrar empatia, integridade e confiança para inspirar e orientar sua equipe na prestação de cuidados de alta qualidade aos pacientes. Qual traço de personalidade é mais relevante para um líder em um ambiente de saúde, conforme a abordagem baseada em traços?
R. Empatia para compreender e atender às necessidades dos outros.
18. O CEO de uma startup tecnológica adota uma liderança que enfatiza a importância da flexibilidade e da adaptação ao ambiente dinâmico do setor. Ele acredita que ajustar o estilo de liderança de acordo com as circunstâncias promove melhores resultados e inovação. Qual aspecto é mais crítico para um líder em uma startup tecnológica, conforme descrito?
R. Adaptabilidade e flexibilidade de estilo de liderança.
19. A Teoria dos Traços de Personalidade é considerada uma boa base de pesquisa por inúmeras razões, exceto porque:
R. Foi construída sob a percepção de que os líderes são especiais e, portanto, pode ser usada para treinar novos líderes
S. 
20. Na abordagem das três competências, é incorreto afirmar que:
R. Os líderes na base da pirâmide usarão mais competências conceituais para ajudar seus líderes a terem boas ideias
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delos Tradicionais de Liderança
 
1.
 
Com a chegada do século XX, houve uma clara transição do modelo anterior de liderança 
autocrática para um entendimento do valor da influência nas relações empresariais. Com 
isso, 
surgiram pesquisas orientadas para os traços de personalidade, voltadas ao líder, cujo objetivo era 
investigar os principais talentos que os tornavam especiais. Sobre a Teoria dos Traços de 
Personalidade, é
 
correto
 
afirmar que:
 
 
R
. 
A Liderança não pode ser desenvolvida
 
2.
 
Com a chegada da primeira teoria da liderança 
–
 
a Teoria dos Traços de Personalidade 
–
, os 
líderes mais poderosos do mundo começaram a ser estudados para que se pudesse mapear o 
que tinham de especial. Algumas conclusões foram tiradas a respeito do assunto
. Sobre elas, 
é
 
incorreto
 
afirmar que:
 
 
R. Esses talentos já eram utilizados para desenvolver treinamentos de novos líderes nos anos 
1950.
 
 
3.
 
Levando em conta o modelo de três competências de Katz (1955), 
é
 
correto
 
afirmar que:
 
R. 
As três competências são importantes para líderes em diferentes níveis, mas as competências 
humanas e conceituais são mais relevantes para líderes no topo.
 
 
4.
 
No modelo de competências, alguns aspectos passaram a ser fundamentais para analisar os 
principais fatores que afetavam positivamente a performance dos líderes. Sobre o assunto, 
assinale a alternativa
 
incorreta:
 
 
R. 
Nos Atributos individuais, a capacidade cognitiva do líder é considerada sua principal 
 
 
 
competência.
 
 
5.
 
Com base na Teoria do Caminho
-
Objetivo e a nova perspectiva dada aos liderados,é
 
correto
 
afirmar que:
 
R.
 
Sua base leva em consideração a relação entre o estilo dos líderes, as características dos 
liderados e as regras da empresa.
 
 
6.
 
Com as metas 
traçadas, fica muito mais fácil chegar a alguns objetivos. Na Teoria do Caminho
-
Objetivo, algumas novas vertentes são trazidas à tona. Sobre elas, é correto afirmar que:
 
 
 
R. Os comportamentos da liderança passam a ter papel central no cumprimento dos objetivos.
 
 
7. Na Teoria do Caminho
-
Objetivo, as características dos liderados e das tarefas são levadas em 
 
 
consideração. Sobre o assunto, assinale a alternativa incorreta:
 
 
R.
 
A Liderança diretiva é uma liderança amigável e preocupada.
 
 
8.
 
Sobre a abordagem das três competências, assinale a alternativa correta:
 
 
R. 
Uma competência é complementar à outra, e líderes nos diferentes níveis deveriam 
 
 
desenvolver todas elas.
 
 
9.
 
Sobre a Teoria do 
Caminho
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Objetivo, é correto afirmar que:
 
 
R. 
Enfatiza o papel do líder e como ele mantém o time motivado para chegar a um objetivo. 
 
 
10.
 
Quanto à característica da tarefa, é correto afirmar que:
 
 
R. 
As características da tarefa incluem o 
design da tarefa dos seguidores, o sistema formal de 
 
 
autoridade da organização e o grupo de trabalho principal dos liderados.
 
 
11.
 
Um gestor de vendas adota um estilo de liderança fundamentado na abordagem das habilidades. 
Ele foca no desenvolvimento de competências específicas, buscando melhorar o desempenho de 
sua equipe de vendas e a satisfação dos clientes. Qual habilidade é mais 
crucial 
para um líder que 
segue a abordagem das habilidades em um ambiente de vendas?
 
R
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Habilidades humanas para 
gerir relações interpessoais.
 
 
EXERCÍCIOS LIDERANLA E COACHING 
TEM 4 - Modelos Tradicionais de Liderança 
1. Com a chegada do século XX, houve uma clara transição do modelo anterior de liderança 
autocrática para um entendimento do valor da influência nas relações empresariais. Com isso, 
surgiram pesquisas orientadas para os traços de personalidade, voltadas ao líder, cujo objetivo era 
investigar os principais talentos que os tornavam especiais. Sobre a Teoria dos Traços de 
Personalidade, é correto afirmar que: 
 R. A Liderança não pode ser desenvolvida 
2. Com a chegada da primeira teoria da liderança – a Teoria dos Traços de Personalidade –, os 
líderes mais poderosos do mundo começaram a ser estudados para que se pudesse mapear o 
que tinham de especial. Algumas conclusões foram tiradas a respeito do assunto. Sobre elas, 
é incorreto afirmar que: 
 R. Esses talentos já eram utilizados para desenvolver treinamentos de novos líderes nos anos 
1950. 
 
3. Levando em conta o modelo de três competências de Katz (1955), é correto afirmar que: 
R. As três competências são importantes para líderes em diferentes níveis, mas as competências 
humanas e conceituais são mais relevantes para líderes no topo. 
 
4. No modelo de competências, alguns aspectos passaram a ser fundamentais para analisar os 
principais fatores que afetavam positivamente a performance dos líderes. Sobre o assunto, 
assinale a alternativa incorreta: 
 R. Nos Atributos individuais, a capacidade cognitiva do líder é considerada sua principal 
 competência. 
 
5. Com base na Teoria do Caminho-Objetivo e a nova perspectiva dada aos liderados, 
é correto afirmar que: 
R. Sua base leva em consideração a relação entre o estilo dos líderes, as características dos 
liderados e as regras da empresa. 
 
6. Com as metas traçadas, fica muito mais fácil chegar a alguns objetivos. Na Teoria do Caminho-
Objetivo, algumas novas vertentes são trazidas à tona. Sobre elas, é correto afirmar que: 
 R. Os comportamentos da liderança passam a ter papel central no cumprimento dos objetivos. 
 7. Na Teoria do Caminho-Objetivo, as características dos liderados e das tarefas são levadas em 
 consideração. Sobre o assunto, assinale a alternativa incorreta: 
 R. A Liderança diretiva é uma liderança amigável e preocupada. 
 
8. Sobre a abordagem das três competências, assinale a alternativa correta: 
 R. Uma competência é complementar à outra, e líderes nos diferentes níveis deveriam 
 desenvolver todas elas. 
 
9. Sobre a Teoria do Caminho-Objetivo, é correto afirmar que: 
 R. Enfatiza o papel do líder e como ele mantém o time motivado para chegar a um objetivo. 
 
10. Quanto à característica da tarefa, é correto afirmar que: 
 R. As características da tarefa incluem o design da tarefa dos seguidores, o sistema formal de 
 autoridade da organização e o grupo de trabalho principal dos liderados. 
 
11. Um gestor de vendas adota um estilo de liderança fundamentado na abordagem das habilidades. 
Ele foca no desenvolvimento de competências específicas, buscando melhorar o desempenho de 
sua equipe de vendas e a satisfação dos clientes. Qual habilidade é mais crucial para um líder que 
segue a abordagem das habilidades em um ambiente de vendas? 
R. Habilidades humanas para gerir relações interpessoais.