AVALIAÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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AVALIAÇÃO – GERENCIAMENTO DE PROJETOS
· A importância do projeto também é destacada por Souza et al. (1994) no qual afirmam:
Resposta Marcada :
As soluções adotadas na etapa de projeto têm amplas repercussões em todo o processo da construção e na qualidade do produto final a ser entregue ao cliente.
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· Para Melhado et al. (1996), o processo de projeto deve atender às seguintes diretrizes metodológicas:
Assinale a alternativa incorreta.
Resposta Marcada :
Atuando como canal de comunicação para inovações tecnológicas.
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· Assinale a alternativa correta.
“Projeto” é:
Resposta Marcada :
Uma expressão aplicada em diversas definições e pode ser explicada de diversas maneiras.
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· Outro fator de grande influência no gerenciamento de tempo são os:
Resposta Marcada :
Recursos humanos.
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· Como podemos definir o que é um projeto?
Resposta Marcada :
Projeto é uma ação diferente de tudo o que já foi feito até aquele momento, que tem recursos limitados para ser executado e um prazo para começar e terminar.
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· O cronograma do desenvolvimento dos projetos, como visto anteriormente, é elaborado pela ____________ em conjunto com o Gerente técnico.
Resposta Marcada :
Diretoria.
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· O que o PMI produz?
Resposta Marcada :
“Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil”.
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· Fontenelle e Melhado (2002) defendem que a valorização do projeto enquanto instrumento estratégico para o aumento da competitividade da empresa incorporadora e construtora deverá considerar dois enfoques, exceto:
Resposta Marcada :
Tipologias do edifício/unidades e definição dos equipamentos/serviços dos ambientes coletivos e privativos; flexibilidade de opções de planta e/ou acabamentos.
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· A gestão do tempo do projeto é afetada pelas demais áreas do projeto, sendo, portanto, uma:
Resposta Marcada :
Ótima ferramenta para visualizar se o planejamento das áreas foi realizado de maneira correta.
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· Tendo em vista que o processo de projeto, bem como sua adequada gestão, são essenciais para o sucesso de um empreendimento, o presente trabalho visa o levantamento dos princípios gerais do gerenciamento de projetos, com foco principal em três áreas de conhecimento:
Resposta Marcada :
Escopo, comunicações e tempo.
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