UN 6 - Avaliação Objetiva

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Gerenciamento da Cadeia de
Suprimentos
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Questão 2
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Iniciado em Wednesday, 3 Apr 2024, 15:32
Estado Finalizada
Concluída em Wednesday, 3 Apr 2024, 15:59
Tempo
empregado
27 minutos 9 segundos
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O objetivo da aplicação Lean em uma empresa como um todo é o desenvolvimento a longo
prazo. Várias ferramentas Lean devem ser empregadas simultaneamente para serem efetivas
e precisam ser aprimoradas continuamente. É vantajoso para uma organização usar a
maioria ou todas as ferramentas, em vez de praticar apenas uma ou duas. 
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma ferramenta Lean que
as organizações podem usar para alcançar melhorias:
Escolha uma opção:
Sistema de Código de Barras
Manutenção Produtiva Total 
Sistema de Planejamento dos Recursos da Empresa.
Intercâmbio Eletrônico da Dados.
Roteirização de frota.
Analise as assertivas sobre os objetivos da aplicação dos princípios Lean em uma empresa:
I – O praticante de Lean não se concentra em fatores de custos individuais como transporte
ou armazenamento, mas se concentra em "custo total de propriedade".
PORQUE
II – Os custos de manutenção de estoques representam 15-40% do custo total de logística
para muitos setores, logo, tomar decisões com base no custo total tem implicações
relevantes para o responsável pela logística. 
Após a análise, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justi�ca a primeira. 
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não justi�ca a primeira
As duas assertivas são falsas.
A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa
A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
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Gerenciamento da
Cadeia de
Suprimentos
 Participantes

Apresentação e
Material Didático da
Disciplina

Unidade 1 - Cadeia de
Suprimentos

Unidade 2 - Gestão da
Cadeia de
Suprimentos
 Unidade 3 - Demanda

Unidade 4 - Logística
de Aquisição

Unidade 5 -
Tecnologia de
Informação na Cadeia
de Suprimentos

Unidade 6 - Logística
Enxuta
 Exercícios de Fixação
 Desafio

Fale com o Tutor /
Fale com o Professor

Cronograma Aulives –
Aula ao Vivo
 Videoaulas
 Laboratório Virtual
 Portal Multivix
 Informações
 Calendário
 Biblioteca
 Office 365
 Acessibilidade
 Suporte

Agendamento de
Prova
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=26152
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Questão 3
Correto
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Um gestor, ao implantar implantar a logística enxuta na empresa, passa a ter a visão de quais
áreas e departamentos encontram-se com maiores quantidades de resíduos.
Analise as a�rmativas a seguir, que dizem respeito às possíveis áreas que “escondem” as
maiores quantidades de resíduos nas empresas, ou seja, de desperdício.
I – As empresas que seguem estratégias logísticas enxutas precisam manter o estoque no
mínimo o tempo todo.  Ter apenas o su�ciente para atender às demandas dos clientes
reduzirá o excesso de despesas relacionadas ao armazenamento dos itens, bem como o risco
de serem dani�cados.
II – O tempo que os produtos estão “na estrada” é outra forma de desperdício que deve ser
minimizada.  Algum tempo de viagem é necessário, mas sempre que puder ser reduzido,
deverá ser.  A combinação de vários produtos em remessas únicas também pode ajudar a
reduzir o desperdício.
III – Tornar os processos de negócios e recursos visíveis através de um mapa de �uxo de
informações. Por meio de indicadores Lean, é possível identi�car oportunidades de melhoria
e eliminação de desperdícios.
Após a análise, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
Apenas a a�rmativa III está certa.
As a�rmativas I e II estão certas. 
Apenas a a�rmativa I está certa.
As a�rmativas II e III estão certas.
As a�rmativas I e III estão certas.
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Suprimentos
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Unidade 2 - Gestão da
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 Unidade 3 - Demanda
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Unidade 4 - Logística
de Aquisição
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Unidade 5 -
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de Suprimentos
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Unidade 6 - Logística
Enxuta
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Questão 4
Correto
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de 0,34
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
O Lean Six Sigma é uma metodologia muito popular, que utiliza os conceitos de logística
enxuta e dos seis sigmas para melhorar o desempenho dos processos produtivos. Trata das
etapas de processamento de pedidos, conforme �uxo na cadeia de suprimentos.
Analise as a�rmativas a seguir:
I – O Seis Sigma deve ser encarado como um investimento a longo prazo para melhorar a
qualidade, reduzir o desperdício e bene�ciar o resultado �nal de uma empresa. Alguns
esforços produzirão resultados imediatos, mas muitos outros podem levar anos até que os
benefícios sejam plenamente realizados.
II – No coração do Seis Sigma está o princípio da redução de variação.  Essencialmente, a
teoria é que, se pudermos entender e reduzir a variação em nossos processos, poderemos
implementar iniciativas de melhoria que centralizarão o processo e garantirão a exatidão e a
con�abilidade do processo em torno das expectativas do cliente. 
III - O Six (Seis) Sigma é uma metodologia de gerenciamento que tenta entender e eliminar
os efeitos negativos da variação em nossos processos. Com base em uma infraestrutura de
pro�ssionais treinados, o Seis Sigma oferece um modelo de solução de problemas armado
com voz dos utilitários do cliente e ferramentas estatísticas de controle de processos.
Quais dos conceitos acima referem-se corretamente à metodologia Lean Six Sigma?
Escolha uma opção:
II e III apenas. 
I e III apenas.
I, II e III.
I e II apenas.
I apenas.
A Logística Enxuta atinge processos otimizados em termos de custo, quanti�cáveis e
escalonáveis.  Nesse sentido, analise as alternativas referentes aos tipos de ferramentas que
existem para que uma empresa se torne enxuta:
I – 5S – ou cinco sensos (ordenação, utilização, saúde, limpeza, autodisciplina) – é uma �loso�a
japonesa ou uma maneira visual de organizar a remoção de resíduos. Essa ferramenta pode
ser usada em centros de distribuição e em escritórios.
II – A padronização apresenta uma maneira nova e exclusiva de visualizar o "armazenamento"
e o posicionamento do estoque na cadeia de suprimentos. Ele apresenta uma maneira de
coordenar processos de várias etapas para vários produtos.
III – Uma célula de trabalho é uma unidade maior que uma operação individual, mas menor
que um departamento. É independente de equipamentos e recursos. A aplicação potencial é
com a combinação de multi-operações em uma área central, onde o armazém faz atividades
adicionais, como montagem de kits ou montagem.
Após a análise, é correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I apenas.
II e III apenas.
I, II e III.
I e II apenas.
I e III apenas. 
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