Gestão de Cargos e Salários

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Questão 1/12 - Gestão de Cargos e Salários
Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos também faz parte da reestruturação da empresa e da criação do Plano de Cargos e Salários. Muitas empresas acabam inflando o organograma sem necessidade e isso dificulta a implantação do PCS.
Ao analisar o organograma  quantos níveis conseguimos identificar?
	
	A
	4
	
	B
	5
	
	C
	6
	
	D
	7
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	9
Questão 2/12 - Gestão de Cargos e Salários
O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos em plano de cargos e salários remetemos a sua importância com relação a ajustes estruturais da organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo do artigo 461.
Quanto a importância desta ferramenta para o RH:
I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT;
II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e com isso a motivação dos funcionários;
III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;
IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste reconhecimento.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 3/12 - Gestão de Cargos e Salários
A análise de cargos não é uma ferramenta efetiva apenas para a empresa, mas também para o colaborador, onde ele compreenderá todas as suas atribuições, é um orientador institucional sobre tudo que fará na empresa. O colaborador saberá principalmente quais são os aspectos qualitativos e as habilidades exigidas pelo cargo.
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre a análise de cargos:
I. Condições Físicas, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a sua função;
II. Condições Mentais, que são os esforços ou energias físicas e mentais requeridas para o cargo, além disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo;
III. Responsabilidades, são os encargos do funcionário e vai além do desempenho e das atribuições, diz respeito a supervisão direta e indireta referente aos subordinados, aos materiais utilizados, aos equipamentos, ao dinheiro da empresa, aos contatos e as informações.
IV. Condições de trabalho, onde o trabalho é executado, se é agradável ou desagradável, sujeito a riscos ou se exige do funcionário um ajuste mais severo a fim de manter a produtividade ou o rendimento.
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
	
	E
	III e IV apenas
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 4/12 - Gestão de Cargos e Salários
Salário é a remuneração recebida por serviço(s) prestado(s); remuneração que corresponde ao que foi estabelecido como pagamento no contrato de trabalho; ordenado.( https://www.dicio.com.br/salario/)
Mas não existe apenas um tipo de salário, existem vários, dentre seus conceitos é correto o que se afirma em:
	
	A
	Salário nominal: é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais.
	
	B
	Salário complessivo: é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho.
	
	C
	Salário efetivo: é aquele valor que você recebe já com os encargos sociais, INSS, FGTS, convertidos.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Salário relativo: é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros.
	
	E
	Salário profissional: quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa.
Questão 5/12 - Gestão de Cargos e Salários
A remuneração estratégica é aplicada atualmente como uma combinação de diferentes formas de remuneração que visam harmonizar interesses, ajudam a gerar consensos e atuam como meio de atingir os resultados esperados. (MARQUART, LUNKES, ROSA, 2012)
A remuneração estratégica tem como objetivo beneficiar o colaborador com outras formas de pagamentos complementando, assim, o sistema de remuneração tradicional.
PORQUE
Com isso o funcionário se sente mais motivado a alcançar melhores resultados a alguma meta proposta, além de sentir mais valorizado. (GHENO; BERLITZ, 2011, p.9)
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 6/12 - Gestão de Cargos e Salários
Uma parte essencial do Plano de Cargos e Salários é a análise de cargos, para Chiavenato (2010, p. 2018) “analisar um cargo significa detalhar a exigência dos seu ocupantes em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para o desempenho adequado.”
Assinale a alternativa correta da importância da análise de cargos para que o plano de cargos e salários seja efetivo:
	
	A
	Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa.
	
	C
	Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as responsabilidades e condições do cargo.
	
	D
	Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas.
	
	E
	Identifica apenas os aspectos operacionais, não levando em consideração os fatores estratégicos em relação àquele cargo.
Questão 7/12 - Gestão de Cargos e Salários
O primeiro passo para a implantação do Plano de Cargos e Salários é entender o funcionamento da empresa, conversar com os funcionários também é um passo importante para ver como a empresa ficará depois do desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários.
Com base na implantação do Plano de Cargos e Salários analise as questões a seguir:
I. Quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos;
II. Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos também faz parte desta reestruturação;
III. Este levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto.
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta:
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 8/12 - Gestão de Cargos e Salários
Nas empresas vemos o plano de carreira unido ao plano de cargos e salários, para que sejam mais efetivos. O autor afirma que:
“Sob a ótica da empresa, a carreira deve ser administrada com bases próprias para desenvolver um profissional adequado ao cargo e à empresa. Essa administração consiste em novas estratégias de recursos humanos mais flexíveis, que procuram identificar os profissionais para conciliar os diversos tipos de trabalho e o próprio interesse do profissional.” (Hofmeister, 2009, p.12)
Hofmeister fala sobre uma administração mais flexível, buscando novas estratégias, com base na citação e no material da aula 05, é correta a interpretaçãoda seguinte questão:
I. Desenvolver uma estratégia de mudança auxiliando o profissional no seu desenvolvimento e o incentivando a fazer capacitações e treinamentos;
II. A identificação dos profissionais no momento do processo de recrutamento/seleção onde você sabe onde está hoje e onde pode chegar;
III. O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos, que servem como um guia para o crescimento profissional. E permite que apenas o empregado assuma o controle de sua carreira, sem interferência da empresa.
	
	A
	I apenas
	
	B
	II apenas
	
	C
	III apenas
	
	D
	I e II apenas
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	I e III apenas
Questão 9/12 - Gestão de Cargos e Salários
A relação das pessoas com a carreira hoje é completamente diferente da que as gerações passadas tiveram. Elas estão menos preocupadas com estabilidade e mais dispostas a experimentar novos caminhos a partir de seus próprios históricos e interesses.
Essa busca faz com que as pessoas também mudem de empresa com mais frequência: 53% das pessoas pretendem mudar de empresa nos próximos 12 meses, o que nos indica que tem mais gente querendo mudar que gente querendo ficar. E de novo aqui a transição digital tem um papel central: nesse grupo de pessoas que quer mudar de empresa rápido, a maior parte delas trabalha hoje em empresas com baixa cultura digital.
(https://epocanegocios.globo.com/colunas/noticia/2020/03/mudar-de-carreira-e-o-novo-normal.html)
Com base no artigo e no material da aula 05, tema 04 é correto o que se afirma em:
	
	A
	As pessoas buscam novas formas de aprender e se atualizar de maneira contínua e querem trabalhar em empresas que as ajudam a aprender.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Os millennials já cresceram cercados de tecnologia e muitas vezes se tornam dependentes delas, já que não utilizam a criatividade e a inovação como diferencial.
	
	C
	Anteriormente as pessoas entravam nas empresas e permaneciam a vida toda, se aposentavam depois de 25, 30 anos, na mesma empresa, atualmente o tempo médio de permanência nas empresas é de 10 a 15 anos.
	
	D
	Eles já nasceram na era da tecnologia e seus membros são chamados de millennials, muitas vezes criticados pelas pessoas das gerações anteriores devido a sua morosidade em conseguir as coisas, o que os torna comedidos.
	
	E
	A geração X não possuem apenas características negativas como podemos pensar, no mercado de trabalho eles possuem vantagens que são exclusivas de sua geração, já que possuem uma habilidade diferenciada com a tecnologia.
Questão 10/12 - Gestão de Cargos e Salários
A remuneração é um fator muito importante para a gestão das organizações, podemos observar que a remuneração está diretamente relacionada a agregar valores que contribuem com o alcance dos objetivos dos empregados dentro da empresa. O conceito de remuneração total é formado por três componentes principais, conforme figura a seguir.
Com relação a figura é correto o que se afirma em:
I. O principal componente da remuneração total é a remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora;
II. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais, que são os programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho;
III. O terceiro componente da remuneração total são os benefícios, quase sempre denominados de remuneração indireta e só oferecidos devido ao bom desempenho dos funcionários;
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III