Projetos e arquiteturas em cloud computing_Gestão ágil de projetos

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1) Adotar o Kanban traz benefícios, como realizar a gestão visual do trabalho, de 
forma a identificar possíveis gargalos e tratá-los. Sobre esse método e seus 
recursos, analise as assertivas a seguir e a correlação entre elas. I. Kanban com k 
minúsculo. II. Kanban com K maiúsculo. III. Quadro kanban. A. Quadro que 
representa as etapas do processo e no qual os cartões visuais são acoplados. B. 
O método Kanban que passou a ser usado no desenvolvimento de software. C. 
Cartão visual que representa um trabalho. 
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas listas: 
 
Alternativas: 
 I-A; II-B; III-C. 
 I-B; II-A; III-C. 
 I-B; II-C; III-A. 
 I-C; II-B; III-A. CORRETO 
 I-C; II-A; III-B. 
2) A adoção de métricas ágeis auxilia os times a evoluírem em seus processos e 
entenderem seus gargalos. Leia e associe as informações a seguir, indicadas por 
letras e números, conforme o conceito e a aplicação dessas métricas. I. Work in 
progress. II. Leadtime. III. Cycle time. A. Indica o tempo de produção de um 
item, desde o início do processo até a sua conclusão. B. É um indicador que 
possui discussão conceitual, mas pode ser considerado como a razão entre o 
número de horas disponíveis para o trabalho e a quantidade de demandas 
solicitadas por dia. C. Limitar a sua quantidade auxilia o time a controlar seu 
fluxo de produção. Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as 
duas listas: 
 
Alternativas: 
 I-B; II-C; III-A. 
 I-C; II-A; III-B. CORRETO 
 I-B; II-A; III-C. 
 I-C; II-B; III-A. 
 I-A; II-B; III-C. 
3) Sobre a métrica de WIP, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V 
(verdadeiro) ou F (falso): ( ) WIP significa a quantidade de itens concluídos por 
semana. ( ) Quanto maior o WIP, mais produtivo é o time. ( ) WIP significa 
trabalho em progresso. ( ) Quanto maior o WIP, mais rapidamente os times 
entregam. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: 
 
Alternativas: 
 V – V – F – V. 
 V – V – F – F. 
 F – F – V – F. CORRETO 
 F – F – V – V 
 F – V – F – V. 
4) Um time de desenvolvimento de soluções em treinamento empresarial tem tido 
muitos problemas na sua atuação. Entre eles, podemos citar: 1. Quando um cliente 
realiza um pedido, eles não fazem ideia de quanto tempo demorará para entregar o 
que foi solicitado, podendo o prazo ser de 1 semana a 1 mês. 2. A empresa é muito 
burocrática e com diversos departamentos, gerando assim dependências que demoram 
a ser resolvidas e bloqueiam as tarefas. 3. O gerente tem o hábito de considerar toda 
demanda como urgente para pressionar o time a produzir mais. Sobre essa empresa 
hipotética e as métricas de agilidade, podemos afirmar que: 
I. Eles não controlam o throughput. II. O leadtime é alto e o throughput também. III. 
Um gráfico de acompanhamento do tipo sprint burndown pode ajudá-los a 
compreender o progresso do trabalho e identificar possíveis gargalos no sistema. IV. 
Para reduzir e equalizar o tempo de entrega e tornar o time mais previsível, é 
fundamental limitar o WIP. São verdadeiras: 
 
Alternativas: 
 I e II, apenas. 
 IV, apenas. 
 I, apenas. 
 I, II e III, apena 
 I, III e IV, apenas. CORRETO 
 
5 O termo kanban significa __________ e representa um ___________. O 
grande ganho do uso do kanban é proporcionar um _______________. Sua 
origem remonta ao sistema ____________ de produção. Assinale a 
alternativa cujos termos completam as lacunas do texto: 
 
Alternativas: 
 Cartão visual; gargalo; controle; Toyota. 
 Quadro de gestão; demanda; controle; fordista. 
 Quadro de gestão; gargalo; ritmo sustentável; fordista. 
 Cartão visual; trabalho; ritmo sustentável; Toyota. CORRETO 
 Cartão visual; trabalho; controle; Toyota. 
6) O Scrum prescreve algumas regras para seu funcionamento. Analise as assertivas a 
seguir e veja quais delas são práticas corretas, de acordo com o que prescreve o Scrum: 
I. Um time grande pode ter dois Scrum masters. II. Caso o projeto seja complexo, a 
sprint pode variar de tamanho. III. Produtos complexos requerem sprints de mais de 
um mês. IV. O Scrum master e o PO fazem parte do time Scrum. V. A sprint review é o 
momento de pensar o que deu certo e o que deu errado no processo durante a sprint. 
É correto o que afirma em: 
 
Alternativas: 
 I, II, IV e V, apenas. 
 IV, apenas. CORRETO 
 I, apenas. 
 I, III e III, apenas. 
 I, III e V, apenas. 
7) corretas. I. Caso o time ainda não adote uma gestão ágil, não será possível 
implementar o Kanban. II. Ao chegar, o consultor romperá com toda a forma de 
trabalho existente, trazendo sua nova visão. III. Ele implementará um sistema de 
produção puxado nos times. 
IV. Ele iniciará um trabalho para identificar as classes de serviço e orientar o uso de 
ferramentas de gestão visual. Assinale a alternativa que traz somente afirmativas 
corretas: 
 
Alternativas: 
 III e IV, apenas. CORRETO 
 I e IV, apenas. 
 I, II e IV, apenas. 
 I, II e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
8) Framework é uma estrutura composta por práticas, conceitos e ferramentas de 
resolução de problemas ou orientadoras. Ou seja, se assemelha a um modelo replicável 
continuamente. Três pilares sustentam o Scrum. São eles: 
 
Alternativas: 
 Transparência, inspeção e adaptação. CORRETO 
 Planejamento, inspeção e documentação. 
 Transparência, flexibilidade e adaptação. 
 Previsibilidade, inspeção e adaptação. 
 Planejamento, previsibilidade e adaptação. 
9) Sobre a gestão de projetos tradicional, analise as afirmativas a seguir e assinale-as 
com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) Possui uma etapa de definição de requisitos. ( ) É 
orientada à documentação. ( ) Tem ciclos longos de planejamento. ( ) Tem como 
premissa errar rápido para corrigir rápido. Assinale a alternativa que contenha a 
sequência correta de V e F: 
 
Alternativas: 
 V – V – V – V. 
 F – F – F – F. 
 V – V – V – F. CORRETO 
 V – V – F – F. 
 V – F – F – V. 
10) O Scrum recomenda a utilização de um gráfico de acompanhamento do trabalho 
da sprint, que mostra o total de trabalho planejado e o remanescente. Essa métrica é 
chamada de 
 
Alternativas: 
 Throughput. 
 Cycle time. 
 WIP. 
 Sprint burndown. CORRETO 
 Lead time.