PROVA 1 CONTROLADORIA UNIASSELVI 2024

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05/04/2024, 16:36 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:956883)
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Prova 78526383
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
A estratégia trata-se de uma escolha sobre o que a organização fará e sobre o que não fará. Após 
selecionar uma estratégia, a organização necessita de informação contábil-gerencial, operacionais e 
econômicas, fornecidas pela Contabilidade Gerencial e Controladoria. Ademais, tais informações 
ajudam a implementar a estratégia, alocar recursos, comunicar a estratégia e vincular funcionários e 
processos operacionais para atingir a estratégia.
Fonte: adaptado de: ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade gerencial. 4. ed. São Paulo: Atlas, 
2015.Considerando o exposto, sobre as organizações e as estratégias, assinale a alternativa correta:
A As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Trata-se do
desempenho obtido e do passo final do processo de formulação de uma estratégia.
B As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo. Tratam-se dos reais
objetivos da organização.
C As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Ademais, são
caracterizadas pela inflexibilidade, ou seja, são incapazes de se ajustar.
D As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Tratam-se de soluções
para corrigir desvios da estratégia pretendida.
Uma ferramenta útil para as organizações realizarem uma análise ambiental interna e externa é a 
análise SWOT, que se refere à sigla de strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities 
(oportunidades) e threats (ameaças).Com base no exposto, sobre a análise do ambiente interno e 
externo, analise as afirmativas a seguir:
I. Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho é a qualidade do produto.
II. Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das crises 
econômicas.
III. Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho é a qualidade da liderança, 
competência dos gestores.
IV. Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das 
legislações emitidas pelo governo.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B I e IV, apenas.
C I, II, III e IV.
D I, II e III, apenas.
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A formulação da estratégia deve ser condizente com a missão, os valores e a visão das 
organizações, uma vez que tais conceitos podem ser entendidos como os objetivos da organização. 
Vale lembrar ainda que as estratégias devem ser consonantes com as habilidades e competências da 
organização.
Fonte: adaptado de: MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de Estratégia: um 
roteiro pela selva do planejamento estratégico. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.Considerando as 
informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. Os valores e crenças de uma organização são universais e não se alteram com o passar do tempo.
II. Os valores são as crenças e os costumes das pessoas da organização, e estão presentes em todas as 
relações internas e externas. Podem ser entendidos como os princípios da organização.
III. Os valores organizacionais são implementados por códigos (sistemas formais) ou por sistemas 
informais (quando os valores não são implantados, mas são percebidos na prática organizacional).
IV. Os stakeholders são os indivíduos ou as instituições que influenciam e são influenciados pelas 
atividades da organização, como os proprietários, os investidores, os funcionários, os clientes, o 
governo, a comunidade e os fornecedores.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B II e III, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D I e IV, apenas.
A função de Controller tornou-se um cargo bastante difundido entre os profissionais de finanças 
e contabilidade, já que sua atribuição tem sido compreendida como posição central dentro das 
organizações. Considere que Gustavo é o controller da organização Sabe Tudo LTDA. Entre suas 
funções, consta avaliar o desempenho da Sabe Tudo LTDA.Considerando a situação apresentada e as 
fontes de informação da controladoria, analise as afirmativas a seguir:
I. Quando Gustavo obtém dados do setor jurídico da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo informações 
do ambiente interno da organização.
II. Quando Gustavo obtém dados do setor produtivo da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo 
informações do ambiente interno da organização.
III. Quando Gustavo obtém dados do setor financeiro da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo 
informações do ambiente interno da organização.
IV. Quando Gustavo tenta obter os dados sobre a Sabe Tudo LTDA, ele não consegue, pois os dados 
de uma empresa são sigilosos e só podem ser acessados pela diretoria.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B I e III, apenas.
C I, II, III e IV.
D II e IV, apenas.
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O planejamento tem como objetivo maximizar as oportunidades e forças, minimizando ameaças 
e fraquezas, e contribuindo para que a organização alcance os seus objetivos em curto, médio e longo 
prazo.Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:
I. Um exemplo de visão de uma organização é ser líder em tecnologia e inovação, uma vez que a 
visão é como a organização espera ser vista por seus stakeholders.
II. Um exemplo de planejamento de uma organização engloba atitudes relativas à gestão do negócio, 
projeções, simulações, análise de custos e desempenho da empresa. 
III. Um exemplo de valor de uma organização é a ética. Assim, as pessoas dessa organização atuam e 
creem na ética, considerando que os valores são crenças e costumes das pessoas da organização.
IV. Um exemplo de missão de uma organização é promover retorno aos investidores, visto que a 
missão pode ser entendida como uma afirmação resumida que demonstre a razão da existência da 
organização.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B I e III, apenas.
C I, II, III e IV.
D I, II e III, apenas.
A Controladoria é uma ciência multidisciplinar em construção, desse modo, ressalta-se que não 
há convergência quanto às funções e definições de Controladoria, bem como com relação às conexões 
com outras áreas do conhecimento. Na literatura internacional, há maior convergência entre 
definições e funções da Controladoria, já na literatura brasileira nota-se maior amplitude (ou 
divergência) entre os conceitos.
Fonte: adaptado de: BORINELLI, M. L. Estrutura conceitual básica de controladoria: 
sistematização à luz da teoria e da práxis. 2006. 352 f. Tese (Doutorado em Controladoria e 
Contabilidade: Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária, Faculdade de Economia, 
Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006.Com base no exposto, 
sobre as definições e funções da controladoria, assinale a alternativa correta:
A
A controladoria possui relação com a Psicologia na compreensão do comportamento dos
tomadores de decisão e dos funcionários e das reações dos usuários internos e externos da
informação.
B
A controladoria possui relação com a Matemática, principalmente na função de compreender o
comportamento dos tomadores de decisão e dos funcionários com relação às informações
fornecidas.
C A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer mecanismos para
gestão de contas a pagar, contas a receber, aplicações financeiras e investimentos.
D A controladoria possui relação com a Sociologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos
matemáticos para quantificações monetárias.
Michael é o gestor financeiro da organização Móveis Lindos Ltda. Na referida organização, as 
funções da gestão financeira e controladoria são distintas, sendo realizadas por profissionais distintos. 
Além disso, todos os relatórios da organização são emitidos pelo Controller (enão pelo gestor 
financeiro).Considerando as informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O gestor Michael deve solicitar relatórios ao Controller que atendam à sua necessidade de 
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informação.
PORQUE
II. O Controller tem como função assessorar toda a organização, inclusive Michael, o gestor 
financeiro.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
O Controller é um profissional fundamental na gestão das grandes empresas. A ele recai a 
responsabilidade de coordenar os processos de gestão realizando um estudo tanto do ambiente interno 
como do externo, auxiliando assim os gestores a atingir seus objetivos.Com base no exposto, sobre o 
papel do Controller, analise as afirmativas a seguir:
I. O Controller deve ser um profissional determinado e com características de liderança, pois será sua 
função tomar decisões sobre a empresa.
II. O Controller deve possuir como habilidades: liderança de equipes, bom relacionamento, saber 
atuar em ambiente dinâmico e de alta pressão.
III. O Controller deve ter como principal função vistoriar e controlar as atividades realizadas pelos 
gerentes dos demais departamentos da empresa, a fim de que detectar fraudes e desvios de ativos.
IV. O Controller deve possuir ampla experiência em setores como Administração e Contabilidade, 
combinada a uma grande capacidade de comunicação para tornar os relatórios mais eficientes, a fim 
de dar suporte à administração para a tomada de decisões.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B II e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D I e III, apenas.
A missão pode ser entendida como uma declaração concisa da razão da existência da 
organização. Refere-se ao propósito que norteia as suas atividades e pelo qual ela foi constituída. 
Ademais, expressa a maneira como a organização espera competir e criar valor aos stakeholders.
Fonte: adaptado de: KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A estratégia em ação: balanced scorecard. 19. 
ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1997.Com base nas informações apresentadas, analise as afirmativas a 
seguir:
I. Pode ser considerado um exemplo de missão: ser um fornecedor confiável.
II. Pode ser considerado um exemplo de missão: prestar serviços de qualidade.
III. Pode ser considerado um exemplo de missão: ser o líder de vendas no segmento de atuação.
IV. Pode ser considerado um exemplo de missão: um ambiente empresarial sem distrações e 
interrupções.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
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B I e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I, II e III, apenas.
O controle organizacional tem sido entendido e observado sob a perspectiva do processo de 
gestão. Nessa perspectiva, a controladoria fornece informações para subsidiar o planejamento, a sua 
execução e seu controle, fornecendo feedback e propiciando a criação de valor de maneira holística, 
isto é, sistêmica.
Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na eficácia 
organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013.Sobre as definições e funções da controladoria, analise 
as afirmativas a seguir:
I. A controladoria está relacionada à Contabilidade, porque abrange uma série de atividades feitas pelo 
contador.
II. A Controladoria tem relação com o Direito. São exemplos de conhecimentos aplicados na 
Controladoria: Direito Comercial, do Trabalho, Civil, do Consumidor, Tributário e Ambiental.
III. A Controladoria tem relação com a Matemática. São exemplos de conhecimentos aplicados na 
Controladoria: símbolos, métodos, valores e números para quantificações físicas e monetárias.
IV. A Controladoria tem relação com a Economia. São exemplos de conhecimentos aplicados na 
Controladoria: análise de indicadores monetários, subsídios para mensurações monetárias e análise de 
oferta, demanda e renda.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B I, II, III e IV.
C I e III, apenas.
D II e IV, apenas.
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