PROVA OBJETIVA METODOLOGIAS ÁGEIS

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Questão 1/12 - Metodologias Ágeis
Uma equipe de TI está enfrentando problemas de eficiência em seu processo de desenvolvimento de software, e eles estão buscando adotar princípios do Lean IT para melhorar seu desempenho. Qual princípio enfatiza a importância de dar autonomia às equipes para tomar decisões e resolver problemas?
	
	A
	Elimine desperdícios (Eliminate Waste)
	
	B
	Amplie o aprendizado (Amplify Learning)
	
	C
	Decida o mais tarde possível (Decide as Late as Possible)
	
	D
	Valorize a equipe (Empower the Team)
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Veja o todo (See the Whole)
Questão 2/12 - Metodologias Ágeis
O Feature-Driven Development (FDD) é uma metodologia ágil que se concentra na entrega de funcionalidades incrementais e pequenas. No entanto, sua implementação requer uma compreensão aprofundada de suas etapas e princípios. Considere as seguintes afirmativas sobre o FDD e indique qual é a correta:
	
	A
	O FDD é uma metodologia estritamente linear, onde cada etapa deve ser concluída antes de passar para a próxima.
	
	B
	A etapa "Desenvolvimento do modelo geral" tem como objetivo identificar todos os requisitos funcionais do sistema de uma só vez.
	
	C
	Uma das principais características do FDD é a falta de ênfase na comunicação e colaboração da equipe.
	
	D
	Na etapa "Planejar por funcionalidade", são definidas as tarefas, estimativas de tempo e recursos necessários para cada funcionalidade.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	O FDD é mais adequado para projetos de grande escala, devido à sua ênfase na visibilidade e clareza em projetos complexos.
Questão 3/12 - Metodologias Ágeis
Os processos ágeis são abordagens de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software que ganharam destaque nas últimas décadas. Eles se destacam por sua ênfase na adaptação, colaboração e entrega incremental de produtos de software. Em contraste com os métodos tradicionais de gestão de projetos, que tendem a ser mais burocráticos e rígidos, os processos ágeis oferecem uma abordagem mais flexível.
Esses processos buscam criar um ambiente que permita às equipes de desenvolvimento de software serem ágeis, respondendo rapidamente às mudanças nas necessidades do cliente e do mercado. Isso é alcançado através da priorização da comunicação efetiva, da colaboração contínua e do feedback regular. Os processos ágeis também incentivam a entrega de incrementos de software funcional em ciclos curtos e frequentes, permitindo que o produto evolua à medida que novas funcionalidades são adicionadas.
Existem várias metodologias ágeis populares, cada uma com suas próprias abordagens e práticas específicas. Entre elas, destacam-se o Scrum, o Extreme Programming (XP), o Kanban e o Lean Agile. Cada uma dessas metodologias tem seu foco particular, mas todas compartilham os princípios fundamentais do Manifesto Ágil, enfatizando valores como colaboração, flexibilidade e busca pela qualidade do software.
No geral, os processos ágeis transformaram a forma como o desenvolvimento de software é conduzido, promovendo maior adaptabilidade, eficiência e sucesso em projetos de software.
Com base no texto, qual é o principal objetivo dos processos ágeis no desenvolvimento de software?
	
	A
	Minimizar o retrabalho e as esperas.
	
	B
	Seguir um plano rígido e pré-definido.
	
	C
	Priorizar a entrega rápida e eficiente de software.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Evitar a colaboração e o feedback.
Questão 4/12 - Metodologias Ágeis
Considere uma equipe de desenvolvimento de software que decidiu implementar o método Kanban para otimizar seu fluxo de trabalho. Eles mapearam o processo atual, identificaram as etapas do processo, definiram as regras de movimentação de cartões e estabeleceram limites de Trabalho em Andamento (WIP) para cada coluna do quadro Kanban.
Durante a implementação, a equipe se depara com um problema: eles frequentemente excedem os limites de WIP na coluna "Em andamento" devido a um grande volume de tarefas urgentes que surgem imprevistamente. Isso resulta em atrasos e sobrecarga de trabalho.
Qual das seguintes ações seria mais apropriada para a equipe resolver esse problema e manter a eficácia do método Kanban?
	
	A
	A equipe deve ignorar as tarefas urgentes e continuar seguindo rigorosamente os limites de WIP para manter a consistência do método Kanban.
	
	B
	A equipe deve aumentar permanentemente os limites de WIP na coluna "Em andamento" para acomodar as tarefas urgentes e evitar a sobrecarga de trabalho.
	
	C
	A equipe deve manter os limites de WIP, mas criar uma coluna adicional no quadro Kanban exclusivamente para as tarefas urgentes, a fim de rastreá-las separadamente.
	
	D
	A equipe deve realizar uma reunião de retrospectiva para identificar as causas raízes dos frequentes surgimentos de tarefas urgentes e implementar melhorias para reduzir sua ocorrência.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	A equipe deve ignorar os limites de WIP e priorizar as tarefas urgentes sempre que surgirem, garantindo que sejam concluídas imediatamente para evitar atrasos.
Questão 5/12 - Metodologias Ágeis
Uma empresa de desenvolvimento de software decidiu adotar os princípios do Lean IT para melhorar seus processos de entrega de projetos. Eles estão particularmente interessados em eliminar desperdícios e melhorar a qualidade de seus produtos. Qual das seguintes ferramentas do Lean IT é mais apropriada para ajudar a empresa a identificar e eliminar desperdícios em seus processos de desenvolvimento de software?
Você não pontuou essa questão
	
	A
	A3 Thinking
	
	B
	Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)
	
	C
	5S
	
	D
	Kanban
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Kaizen
Questão 6/12 - Metodologias Ágeis
Assinale se as seguintes afirmações são verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) A cultura organizacional ágil enfatiza a transparência, inspeção e adaptação.
( ) A cultura ágil não valoriza a colaboração entre os membros da equipe.
( ) A cultura organizacional ágil não incentiva a experimentação e o aprendizado contínuo.
( ) A cultura ágil prioriza a entrega contínua de valor ao cliente.
( ) A cultura organizacional ágil não busca a melhoria contínua nas práticas de trabalho.
	
	A
	V - F - F - V - F
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	V - V - F - V - F
	
	C
	F - F - V - V - V
	
	D
	F - V - F - F - V
	
	E
	V - F - V - F – F
Questão 7/12 - Metodologias Ágeis
O Pair Programming é uma prática em que dois programadores trabalham juntos em um computador para desenvolver softwares. Nessa técnica, um dos desenvolvedores é chamado de "Piloto" e o outro de "Observador" ou "Navegador".
	
	A
	Verdadeiro
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Falso
	
	C
	O texto não fornece informações sobre o Pair Programming.
	
	D
	O Pair Programming envolve três programadores, não dois.
	
	E
	O Pair Programming não é uma prática colaborativa.
Questão 8/12 - Metodologias Ágeis
Considere que você está liderando uma equipe de desenvolvimento de software para um projeto de média escala e precisa escolher uma ferramenta de gestão ágil de projetos. Você deseja garantir que a ferramenta escolhida seja adequada às necessidades da equipe e do projeto. Qual das seguintes opções pode ser mais apropriada para sua equipe, considerando o cenário descrito?
	
	A
	O Trello, devido à sua simplicidade, visualização clara do projeto e facilidade de uso, não se adapta bem a projetos de média escala.
	
	B
	O Jira, devido à sua capacidade de gerenciar projetos completos, oferece recursos mais amplos para realizar o gerenciamento de projeto e escalabilidade esuporte. 
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	O Trello, porque oferece uma versão gratuita que atende às necessidades de uma equipe de desenvolvimento de média escala.
	
	D
	O Jira, uma vez que é suportado pela Atlassian e possui uma comunidade ativa, garantindo suporte e recursos úteis para os usuários.
	
	E
	O Trello, pois é conhecido por sua capacidade de lidar com projetos mais complexos e proporcionar recursos avançados de relatórios.
Questão9/12 - Metodologias Ágeis
De acordo com o Manifesto Ágil, qual dos seguintes valores é mais importante para o desenvolvimento de software?
Você não pontuou essa questão
	
	A
	Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
	
	B
	Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
	
	D
	Responder a mudanças mais que seguir um plano
	
	E
	Todos os valores têm igual importância.
Questão 10/12 - Metodologias Ágeis
Qual das seguintes vantagens é atribuída à agilidade em projetos?
	
	A
	Maior ênfase na documentação do processo.
	
	B
	Menor colaboração entre as equipes de projeto e os stakeholders.
	
	C
	Redução da flexibilidade para ajustes nos requisitos do projeto.
	
	D
	Entrega constante de valor, aumentando a confiabilidade do projeto e satisfação do cliente.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Ênfase na previsão precisa de prazos e custos do projeto.
Questão 11/12 - Metodologias Ágeis (questão opcional)
Qual é um dos principais objetivos da limitação do Trabalho em Andamento (WIP) no Método Kanban?
	
	A
	Aumentar a sobrecarga da equipe para acelerar o processo.
	
	B
	Garantir que todos os cartões Kanban se movam rapidamente pelo quadro.
	
	C
	Identificar gargalos no processo.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Eliminar a necessidade de reuniões de equipe.
	
	E
	Diminuir a qualidade das entregas.
Questão 12/12 - Metodologias Ágeis (questão opcional)
De acordo com os princípios do Extreme Programming (XP), qual é a importância do princípio "Feedback Rápido" para o desenvolvimento ágil de software?
	
	A
	Feedback Rápido é importante para minimizar o envolvimento do cliente durante o projeto.
	
	B
	Feedback Rápido permite que a equipe de desenvolvimento trabalhe sem interrupções.
	
	C
	Feedback Rápido ajuda a equipe de desenvolvimento a evitar mudanças no projeto.
	
	D
	Feedback Rápido permite ajustar continuamente o projeto às necessidades do cliente.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Feedback Rápido não é relevante para o processo de desenvolvimento ágil.