SA 01 - Anexo 1 - Modelo de planilha (1) (2) (1)

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Professor: Gildean Santos Ribeiro
aluno: Lázaro de Oliveira Santos
Data: 20/03/2024
MODELO DE PLANILHA
	Proposta de melhoria:
	 Introdução de métodos de manutenção preventiva, visando reduzir o tempo de máquina parada e minimizar a necessidade de intervenções corretivas.
	Objetivo da proposta:
	Aumentar a disponibilidade das máquinas, reduzir os custos de manutenção e melhorar a eficiência operacional. Isso resultaria em menor tempo de inatividade das máquinas, redução de custos associados à paralisação da produção e aumento da vida útil dos equipamentos. Além disso, uma manutenção mais planejada pode resultar em um ambiente de trabalho mais seguro e previsível.
	Considerações para calcular o custo da proposta:
	Descrição dos itens que deverão ser adquiridos e instalados:
	Valor
	 Quantidade Termopares 36
	 4.914
	 Quantidade Controladores de Temperatura 9
	 4.684,5
	 Quantidade Cabos Elétricos e Terminais 1
	 400,00
	 Instalação 1
	 1.000
	Total:
	R$ 10,998,5
	Considerações para formação de fluxo de caixa para viabilizar a melhoria:
	Despesas mensais que deixarão de existir após a melhoria:
	Valor
	 Custo Hora de Máquina Parada Quantidade 120 minutos por máquina * 18 máquinas
	 27.000,00
	 Custo Hora do Mecânico de Máquina Parada Quantidade 120 minutos por máquina * 18 máquinas
	 2.160,00
	Total:
	R$ 29.160,00
Total de Custos de Implantação da Melhoria: R$10.998,5
Total de Custos Reduzidos com a Melhoria: R$29.160,00
Após a implementação da melhoria, a empresa FIXAFORT terá um custo total de R$10.998,00 para a implantação do sistema de monitoramento de temperatura nas máquinas. No entanto, os custos reduzidos com a implementação da melhoria serão de R$29.160,00 o que resulta em uma economia significativa para a empresa a longo prazo.
Boa Sorte!!!