UNIDADE 3 GERENCIA DE PROJETOS

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07/04/2024, 19:32 Questionário: Áreas de Suporte: Revisão da tentativa
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Iniciado em
domingo, 7 abr. 2024, 19:21
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Finalizada
Concluída em
domingo, 7 abr. 2024, 19:30
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Questionário: Áreas de Suporte
Questão 1 Completo Atingiu 0,25 de 0,25
O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam, e guiam a equipe do projeto (PMBOK® GUIDE, 2013). 
Para isso, são definidos alguns processos associados à este gerenciamento, deste modo, associe corretamente os processos de gerenciamento
dos recursos humanos do projeto ´às suas características ou atividades:
Processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da equipe necessária para terminar
as atividades do projeto
Processo de melhoria de competências, da interação da equipe e do ambiente global da equipe para aprimorar o
desempenho do projeto.
Processo de identificação e documentação de papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações
hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento de pessoal
Processo de acompanhar o desempenho do projeto.
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Mobilizar a equipe do projeto
Desenvolver a equipe do proj
Planejar o gerenciamento dos
Gerenciar a equipe do projeto
Questão 2 Completo Atingiu 0,50 de 0,50
O correto gerenciamento do recursos humanos disponíveis ajuda o bom andamento de um projeto, tanto no atendimento da demanda pelas atividades
quanto no custo deste projeto.
Em um projeto hipotético com duração de 8 meses com média de 20 dias úteis cada, conseguiu-se observar as seguintes situações:
- as atividades não podem ser realizadas acima do limite de 10h diárias (8h de trabalho normal e 2 horas extras)
- uma determinada atividade que necessita de um analista apresentava demandas de 24h de trabalho diárias durante todo o período do projeto;
- a empresa tem disponíveis 3 analistas que possuem competências para realizar as atividades;
- uma parte limitada de 1/3 das atividades pode ser realizada por estagiários, sendo que estes demandam 6h de trabalho para realizar o equivalente a 4h
de trabalho de um analista;
- o valor recebido um analista é de R$30,00/h;
- a hora extra tem um custo de 50% acima do valor hora normal;
- o tempo máximo diário de trabalho de um estagiário é e 6h;
- um estagiário recebe R$60,00/dia;
- independentemente do projeto, existe demanda de trabalho de atividades corriqueiras que exigem, pelo menos, 1 analista em tempo integral.
Visto estas situações, foram executadas as seguintes decisões no projeto visando minimizar os custos:
I- Serão necessários dois estagiários para obter o menor custo de pessoal possível;
II- Pelo menos, um analista irá trabalhar em horário normal, sem horas extras;
III- Visto as combinações possíveis para dar conta do trabalho, o menor custo total de pessoal possível é maior do que R$100.000,00;
IV- A melhor combinação de fatores possível em termos de custo é usar um analista em hora normal, um analista em hora extra e dois estagiários,
mesmo sobrando capacidade horária.
Qual alternativa expressa uma condição correta?
OBS: Para compreensão, monte uma planilha com as situações necessárias, calcule as horas trabalhadas e os custos dentre as informações
disponíveis e procure estudar cada uma das opções para verificar o que pode ser feito, só então analise as afirmativas para verificar quais são
verdadeiras, esse é o caminho para obter as respostas corretas e compreender a questão.
a. As afirmativas I e III são corretas
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b. As afirmativas III e IV são corretas
c. As afirmativas II e III são corretas
d. As afirmativas I e II são corretas
e. As afirmativas II e IV são corretas
Questão 3 Completo Atingiu 0,50 de 0,50
As comunicações tem a propriedade de tornar os projetos mais eficientes visto que os envolvidos recebem as informações necessárias nos momentos
corretos, diminuindo os riscos de perdas de tempo nos projetos.
Visto um projeto hipotético com duração de 18 meses corridos temos as seguintes situações:
- é importante que todos os envolvidos na organização tenham a informação do andamento geral do projeto;
- o projeto tem um total de 90 pessoas envolvidas na sua realização;
- 2/3 da mão de obra operacional executa atividades em locais ermos e sem rede de dados;
- o sistema mais rápido de comunicação sobre o andamento geral do projeto disponível é o relatório enviado por e-mail semanal;
- alternativamente, podem ser colocados relatórios físicos na entrada dos locais de trabalho com frequência quinzenal;
- as atividades operacionais são divididas em blocos de 45 dias;
- Uma parte das pessoas envolvidas no projeto realizam atividades de gestão com atualizações diárias da sua própria atividade.
Com isso, foram tomadas as seguintes decisões:
I - O sistema de comunicação mais eficiente é enviar um relatório por e-mail para todas as pessoas envolvidas na organização;
II- O relatório por e-mail não atende as necessidades de comunicação nas atividades de gestão;
III- A frequência do relatório físico seria suficiente para o conhecimento do andamento nas atividades operacionais;
IV- Existem formas mais eficientes de envio de informações do que relatórios por e-mail.
Qual das alternativas expressa uma condição verdadeira? 
OBS: Para compreensão, monte uma planilha com as situações necessárias e dentre as informações disponíveis, e procure estudar cada uma
das opções para verificar o que pode ser feito, só então analise as afirmativas para verificar quais são verdadeiras, esse é o caminho para obter
as respostas corretas e compreender a questão.
a. São incorretas as afirmações I e II
b. São incorretas as afirmações III e IV
c. São incorretas as afirmações II e III
d. São incorretas as afirmações II e IV
e. São incorretas as afirmações I e III
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Questão 4 Completo Atingiu 0,20 de 0,20
O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de
um projeto (PMBOK® GUIDE, 2013).
Dentre as afirmações abaixo, qual está incorreta se observados os conceitos de gerenciamento de riscos do PMBOK?
Escolha uma opção:
a.
Realizar a análise qualitativa dos riscos é o processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e
combinação de sua probabilidade de ocorrência
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e impacto.
b. Planejar as respostas aos riscos é o processo de desenvolvimento do que irá se falar caso os riscos apontados realmente aconteçam.
c. Realizar a análise quantitativa dos riscos é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos geraisdo projeto.
d. Planejar o gerenciamento dos riscos é o processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de umprojeto.
e.
Controlar os riscos é o processo de implementação de planos de respostas aos riscos, acompanhamento dos riscos
identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação
de novos riscos e avaliação da eficácia do processo de riscos durante todo o projeto.
Questão 5 Completo Atingiu 0,50 de 0,50
A gestão de riscos torna-se cada vez mais importante durante um projeto, visto que pode-se prever ou antever diversas situaçõesque podem,
eventualmente, tornar o projeto falho.
Durante um projeto hipotético com duração de 6 meses foram observadas as seguintes situações:
- Um vendaval pode estragar toda a estrutura do produto caso aconteça enquanto a mesma não estiver completa;
- Terremotos podem incorrer em aumento no tempo de execução das atividades totais do projeto;
- Faltas de mão de obra são facilmente contornáveis remanejando o pessoal nas operações do projeto;
- Existe probabilidade de acontecer um vendaval de grandes proporções cerca de 240 dias após o início do projeto;
- Terremos costumam acontecer cerca de 3 vezes por ano;
- Diariamente uma parte das pessoas não estão disponíveis durante a execução das atividades;
- Matriz de versatilidade é uma ferramenta de gestão que procura descrever, para cada pessoa, quais as tarefas que a mesma está apta a realizar,
independentemente da função que está usualmente alocada.
Uma metodologia de análise costuma priorizar a tomada de ações considerando os seguintes critérios de formação de um índice de riscos:
- A severidade pode ser avaliada com as notas de 1, 5 e 10, sendo a maior delas denotada para as severidades maiores;
- A ocorrência pode ser avaliada com notas 1, 5 e 10, sendo a maior delas denotada para as maiores frequências;
- Quando a pontuação é igual, a prioridade é para as atividades de maior severidade.
Tendo em mente o exposto acima, avalie as seguintes afirmativas:
I- um plano de contenção coerente em função da falta de mão de obra é a formalização de uma matriz de versatilidade;
II- A prioridade de ações de mitigação de riscos deve ser em relação ao vendaval;
III- Deve-se definir ações de mitigação de riscos prioritariamente em função de falta de mão de obra em detrimento dos terremotos;
IV- o maior índice de riscos possível, de acordo com a metodologia apresentada, é de valor 25
Qual das alternativas aponta uma condição verdadeira?
OBS: Para compreensão, monte uma matriz de avaliação de riscos com as situações necessárias e disponíveis, procure estudar cada uma das
opções para verificar o que pode ser feito, só então analise as afirmativas para verificar quais são verdadeiras, esse é o caminho para obter as
respostas corretas e compreender a questão.
a. Estão corretas as afirmativas I e III
b. Estão corretas as afirmativas II e IV
c. Estão corretas as afirmativas III e IV
d. Estão corretas as afirmativas I e II
e. Estão corretas as afirmativas II e III
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07/04/2024, 19:32 Questionário: Áreas de Suporte: Revisão da tentativa
https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=366723&cmid=490939 4/5
Questão 6 Completo Atingiu 0,20 de 0,20
O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados à equipe do
projeto (PMBOK® GUIDE, 2013).
Sobre os conceitos de gerenciamento de aquisições, de acordo com o PMBOK, quais das opções abaixo está correta?
Escolha uma opção:
a. Conduzir as aquisições é o processo de obtenção de autorização para realização destas aquisições.
b. Encerrar as aquisições é o processo de realizar todas as aquisições do projeto.
c. Planejar o gerenciamento das aquisições é o processo de definição dos gastos gerais com estas aquisições.
d. Controlar as aquisições: processo de gerenciamento das relações de aquisições, monitoramento do desempenho do contrato e realizações
de mudanças e correções nos contratos conforme necessário.
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Questão 7 Completo Atingiu 0,20 de 0,20
O gerenciamento das partes interessadas do projeto inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem
impactar ou serem impactados pelo projeto (PMBOK®GUIDE, 2013).
Sobre os processos de gerenciamento das partes interessadas, conforme o PMBOK , quais das afirmativas abaixo estão corretas?
Escolha uma ou mais:
a. Controlar o engajamento das partes interessadas é o processo de monitorar os relacionamentos das partes interessadas no projeto emgeral, e ajustar as estratégias e planos para o engajamento das mesmas.
b.
Gerenciar o engajamento das partes interessadas é o processo de se comunicar e trabalhar com as partes interessadas para atender às
suas necessidades / expectativas, abordar as questões à medida que elas ocorrem, e promover o engajamento apropriado das partes
interessadas, no ciclo de vida do projeto.
c.
Identificar as partes interessadas é o processo os custos com pessoas, grupos ou organizações que afetam o potencial do sucesso do
projeto.
 
d. Planejar o gerenciamento das partes interessadas é o processo de divulgação do projeto para todas as partes interessadas.
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Questão 8 Completo Atingiu 0,15 de 0,15
O gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as finanças do projeto sejam planejadas, coletadas,
criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente dispostas de maneira oportuna e apropriada
(PMBOK® GUIDE, 2013).
De acordo com os conceitos do gerenciamento das comunicações do PMBOK, a afirmativa é falsa ou verdadeira?
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
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07/04/2024, 19:32 Questionário: Áreas de Suporte: Revisão da tentativa
https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=366723&cmid=490939 5/5
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