Avaliação Final (Objetiva) - Individual Empreendedorismo Criativo Gabarito V 3

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Nota 4,00
No processo de planejamento de negócios, um dos instrumentos utilizados é o Plano de Negócios. Na 
elaboração do Plano de Negócios é preciso ter uma visão global e sistêmica de todas as partes que 
compõem o plano, compreendendo a função de cada parte e a sua inter-relação, facilitando assim o 
processo de planejamento dos empreendedores. É composto por um documento que engloba a 
descrição do empreendimento, sua modalidade operacional, estratégias, abordagem para adquirir 
participação no mercado, e previsões relacionadas a despesas, receitas e desempenho financeiro É 
possível entender o Plano de Negócios como um “documento vivo” que descreve os principais 
aspectos da empresa em questão, pois deve ser entendido como um processo e não como um produto, 
isto é, mais um caminho do que um ponto de chegada (FERREIRA; PINHEIRO, 2018).
Fonte: adaptado de: FERREIRA, F. M. PINHEIRO, C. R. M. S. Plano de Negócios Circular: 
instrumento de ensino de empreendedorismo e desenvolvimento do perfil empreendedor. Gestão & 
Produção, v. 25, p. 854-865, 2018. Disponível em: 
https://www.scielo.br/j/gp/a/Y5WyLGyYpd46BwYR5Wz5RLD/?lang=pt. Acesso em: 11 jan. 2024.
Considerando a ferramenta apresentada, analise as afirmativas a seguir:
I. A elaboração seguirá normas para o ramo de negócio escolhido.
II. A ferramenta atua como norteadora para as estratégias a serem executadas.
III. A viabilidade do negócio antecede o desenvolvimento do plano sendo vital para o processo.
IV. O formato a ser utilizado para o plano segue um padrão preestabelecido para todas as empresas.
É correto o que se afirma em:
A I e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II, III e IV, apenas.
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D II e III, apenas.
Aqueles que dispõem do mindset fixo não apresentam compatibilidade com os traços das pessoas que 
têm o potencial empreendedor, ou seja, não possuem capacidade e talento para empreender pois 
apresentam fatores que inibem o ato de empreender que irão causar um impacto negativo, na decisão 
de abrir o próprio negócio (FERREIRA; BANDEIRA; GONÇALVES, 2019).
Fonte: adaptado de: FERREIRA, F.L.; BANDEIRA, P. O.; GONÇALVES, C. A. Mindset, 
dificuldades em se empreender e o Potencial Empreendedor: uma abordagem confirmatória com 
estudantes graduandos em administração. Revista de Ciências da Administração, Florianópolis, v. 
21, n. 55, p. 51-68, 2019. Disponível em: 
https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/60798/pdf. Acesso em: 3 mar. 2023.
Considerando o mindset apresentado e os fatores que influenciarão na decisão de abrir o próprio 
negócio, avalie as afirmativas a seguir:
I. Eles são inseguros e possuem dificuldades em obterem novos conhecimentos.
II. Eles não persistem perante as dificuldades e não se esforçam diante de desafios.
III. Eles acreditam que suas qualidades básicas, como sua inteligência ou talento, são traços 
permanentes e imutáveis. 
IV. Eles buscam o aprendizado, aprimorando suas habilidades para lidar com as mudanças e os 
obstáculos que venham a surgir.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B III e IV, apenas.
C II e IV, apenas.
D I, II, III e IV.
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O objetivo primordial de qualquer organização é maximizar o retorno sobre o capital investido, 
utilizando ferramentas disponíveis para se destacar entre os concorrentes, conquistando maiores 
margens e participações de mercado. No entanto, com as transformações de natureza global, além dos 
fatores econômicos e estruturais, surgem novas responsabilidades para as empresas, relacionadas às 
questões ambientais e sociais. Para contribuir com a sustentabilidade, as organizações devem ajustar 
seus processos produtivos, quando necessário, para tornarem-se ecologicamente sustentáveis. Isso 
implica na construção de sistemas de produção que não causem impactos negativos e, idealmente, que 
contribuam para a recuperação de áreas degradadas. Além disso, as empresas podem oferecer 
produtos e serviços que promovam a melhoria do desempenho ambiental dos consumidores e clientes 
da indústria (ARAÚJO et al., 2006).
Fonte: adaptado de: ARAÚJO, G. C. et al. Sustentabilidade empresarial: conceito e indicadores. 
Anais [...]. In: Congresso Virtual: III CONVIBRA, v. 3, p. 70-82, 2006. Disponível em: 
https://web.archive.org/web/20180425181003id_/http://www.convibra.com.br/2006/artigos/61_pdf.pdf. 
Acesso em: 5 dez. 2023.
Considerando o conceito de sustentabilidade, julgue a alternativa correta:
A A sustentabilidade apenas é possível após o negócio estar maduro, pois demanda muito
investimento.
B A sustentabilidade é um requisito da economia circular.
C A sustentabilidade e o crescimento empresarial jamais podem coincidir.
D A sustentabilidade é presente em todo tipo de empreendimento.
As empresas precisam estar atentas às tendências que estão moldando o mundo dos negócios. Entre as 
seis megatendências apresentadas, destaca-se a busca pela sustentabilidade e a atuação socialmente 
responsável, diversidade cultural e étnica, processo de envelhecimento, mercados emergentes, 
Inteligência Artificial e automação. Além disso, a tecnologia continua a se desenvolver rapidamente, 
trazendo inovações disruptivas para diversos setores. Outra tendência importante é a personalização 
em massa, com a oferta de produtos e serviços customizados para atender as necessidades individuais 
dos clientes (SEBRAE, 2022).
Fonte: adaptado de: SEBRAE. [S. l.: s. n.] 2022. (17min55s). Publicado pelo Canal Sebrae ES. 
Disponível em: https://youtu.be/ZSbL0J2t2Rc. Acesso em: 26 jan. 2024.
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Considerando as informações apresentadas e as práticas que corroboram esse momento, analise as 
afirmativas a seguir:
I. Ampliação da capacidade produtiva de monocultura como forma de sustentabilidade.
II. Formação do Banco Brics entre as nações como Brasil, China, Índia, Rússia e África do Sul.
III. Desenvolvimento de campanhas de contração voltadas para pessoas negras ou com deficiência.
IV. Utilização de chats automáticos de atendimento ao cliente para escalagem de capacidade 
produtiva.
É correto o que se afirma em: 
A I, II e III, apenas.
B I e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D II, III e IV, apenas.
A modelagem de processos tem por finalidade formar um modelo a partir das atividades 
desempenhadas no interior da organização. Isto posto, é possível afirmar que os processos formam 
uma rede constituída por outras atividades em fluxo e por seus respectivos controles de 
sequenciamento (eventos e junções) (VALLE; COSTA, 2013). 
Fonte: adaptado de: VALLE, R.; COSTA, M. M. Gerenciar os processos, para agregar valor à 
organização. In: VALLE, R.; OLIVEIRA, S. B. (Orgs.). Análise e modelagem de processos de 
negócio: foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation). 6. reimpr. São Paulo: Atlas, 
2013.
Considerando as informações apresentadas e função do processo operacional, analise as afirmativas a 
seguir:
I. O desenvolvimento do produto, a conquista do cliente, a identificação das suas exigências, a 
fabricação, a logística integrada, o gerenciamento de pedidos e o serviço de vendas pelo correio.
II. A concentração no fluxo vertical de informações (ordens que desciam e relatos que subiam), 
balanceamento do conjunto que está sendo assegurado pela estabilidade dos mercados.
III. A abertura dos sistemas tecnológicos, propiciada pela informática, pela disponibilidade de novos 
materiais, baseados em uma gestão de estoque e métodos voltados para gestão de produção.
IV. O mercado sob os aspectosde análise de ambiente externo e interno, as estruturas políticas e 
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jurídicas, as fontes de inovação tecnológica e mercadológica e os aspectos doméstico, social e 
cultural.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C I, apenas.
D I, II e III, apenas.
Empreendedorismo é a capacidade de criar e implementar novos negócios ou inovar, explorando 
novos mercados em empresas já consolidadas. Quem empreende mobiliza e gerencia recursos para 
gerar algum tipo de valor. Contudo, quando o indivíduo se lança ao empreendedorismo, existe uma 
possibilidade, por vários motivos, de que o seu negócio não tenha o resultado de sucesso ou 
continuidade (FERREIRA; BANDEIRA; GONÇALVES, 2019).
Fonte: adaptado de: FERREIRA, F.L.; BANDEIRA, P. O.; GONÇALVES, C. A. Mindset, 
dificuldades em se empreender e o Potencial Empreendedor: uma abordagem confirmatória com 
estudantes graduandos em administração. Revista de Ciências da Administração, Florianópolis, v. 
21, n. 55, p. 51-68, 2019. Disponível em: 
https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/60798/pdf. Acesso em: 24 jan. 2024.
De acordo com exposto, assinale a alternativa correta que aponta como as pessoas com mindset fixo 
encaram este resultado:
A Como estímulos ficando mais dispostos a assumirem riscos, enfrentarem os obstáculos e suas
limitações.
B Como desafio e não como falta de inteligência e competência, mas como um estímulo para o
crescimento e ampliação de suas habilidades.
C Como aprendizado e enfrentando os problemas com entusiasmo.
D Como um fracasso, evitando esforçar-se, afastando-se do negócio e disposta a não persistir.
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Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Depois de mais de dois anos de pandemia, um traço da economia brasileira se tornou evidente: a 
informalidade. A informalidade já vinha crescendo nos últimos anos e, ainda que a sua taxa possa 
flutuar ao longo do tempo, a informalidade tem se tornado cada vez mais a regra no país após a 
pandemia. A presença da informalidade não é algo recente ou inusitado. O crescimento econômico é 
apontado como uma das condições mais importantes para diminuição da informalidade. Quando a 
atividade econômica está aquecida, tanto as unidades produtivas quanto os empregados encontram 
condições mais propícias para o estabelecimento de atividades comerciais e ocupações formais. A 
informalidade de um país não resulta de processos naturais, acidentais ou da ação intencional 
individual. Ela é parte de um processo em que a geração de riqueza e o desenvolvimento da economia 
gera, entre outras desigualdades, um déficit de oportunidades de trabalho e renda. Diante disso, as 
pessoas atingidas vão construir suas próprias estratégias para garantir seus meios de vida e, para tanto, 
muitas vezes são levadas a recorrer à informalidade (VAHDAT, 2022).
Fonte: adaptado de: VAHDAT, V. S. et al. Retrato do Trabalho Informal no Brasil: desafios e 
caminhos de solução. São Paulo: Fundação Arymax, B3 Social, Instituto Veredas, 2022. 
A partir do texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:
I. A informalidade impacta diretamente na arrecadação tributária de um país.
II. O crescimento econômico é apontado como um dos principais elementos que gera a informalidade.
III. A pessoa escolher por vontade própria trabalhar com negócios é uma das características que 
resultam na informalidade. 
É correto o que se afirma em:
A I e II, apenas.
B I, apenas.
C III, apenas.
D II e III, apenas.
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Uma das estratégias que podem ser utilizadas pelas empresas para posicionamento de marca consiste 
na contratação de expoentes públicos que podem fortalecer os produtos da empresa por meio de sua 
opinião, depoimentos e utilização destes produtos. A empresa fez isso com vários atletas. Uma destas 
iniciativas começou quando Jordan ainda era uma promessa, mas ele personificava um desempenho 
superior. A aposta da marca compensou: a linha Air Jordan de tênis para basquete sumiu das 
prateleiras e as receitas atingiram mais de US$100 milhões somente no primeiro ano. Como um 
repórter declarou: "Poucas empresas conseguiram identificar e contratar com tanta segurança atletas 
que se superam em seus esportes com tanto efeito" (BH1, 2023, on-line).
Fonte: adaptado de: BH1. Marketing da Nike. BH1 Marketing e Tecnologia, 2023. Disponível em: 
https://www.bh1.com.br/administracao-de-marketing/marketing-da-nike/. Acesso em: 25 jan. 2024.
Considerando o caso apresentado, assinale a alternativa correta sobre qual tipo de ação de marca é 
praticada pela empresa:
A Marca pessoal.
B Cobranding.
C Marketing de causas.
D Marca territorial.
Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no processo de 
criação de soluções para os problemas dos clientes. Ela tem como principal objetivo entender as 
necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e eficazes para atendê-las. A metodologia é 
baseada em cinco fases: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase de empatia, o foco 
é na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e 
observações. Na fase de definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema 
central que precisa ser resolvido. Na fase de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem 
julgamentos ou críticas. Na fase de prototipagem, a partir de um modelo descomplicado são criadas 
estratégias para testar a solução, como funcionaria (ou não) na prática. E na fase de teste, o protótipo 
é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se atende às necessidades identificadas 
(BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 
2010.
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Considerando o texto exposto e a fase da metodologia Design Thinking onde é criado um protótipo 
simples para testar a solução, assinale a alternativa correta:
A Fase de definição.
B Fase de ideação.
C Fase de prototipagem.
D Fase de teste.
O autor enfatiza que as empresas que não se adaptarem às mudanças digitais correm o risco de ficar 
para trás, enquanto aquelas que aproveitarem essas oportunidades terão vantagens competitivas. Ele 
apresenta exemplos reais e abordagens práticas para ajudar os gestores a repensar seus negócios e 
garantir a sobrevivência no mercado digital (ROGERS, 2019).
Fonte: adaptado de: ROGERS, D. L. Transformação Digital: repensando o seu negócio para a era 
digital. São Paulo: Autêntica Business, 2019.
Com base no texto proposto, identifique a alternativa que traz a relação das tecnologias digitais na 
gestão estratégica das empresas.
A As tecnologias digitais, ao estarem presentes em empresas que atuam no comércio eletrônico,
têm como função singular a inteligência artificial.
B As tecnologias digitais têm impacto neutro na forma como as empresas operam, conservando os
resultados de produtividade e qualidade.
C A gestão estratégica das empresas independe das tecnologias digitais, pois é função dos gestores
reunir as informações para tomada de decisões.
D As tecnologias digitais contribuem com aumento da eficiência, expansão de novos modelos de
negócios e melhor atendimento das necessidades dos clientes.
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