provarhunimar

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
Quando entendemos a prática da Administração de Cargos e Salários com as demais áreas funcionais da Gestão de Pessoas bem  como com as demais áreas funcionais das organizações, podemos constatar a importância do estudo desta área (Administração de Cargos e Salários) da Gestão de Pessoas para o alcance da eficiência e eficácia organizacional.
Sobre este assunto leia as assertivas a seguir:
      I.        É por meio da análise de cargos que saem os  requisitos que os interessados devem preencher para se candidatar a vaga, esta apresenta considerável interação com a captação da pessoa certa para o local certa em uma empresa. Assim, ela é fundamental para orientar as entrevistas e o processo seletivo como um todo, no sentido de se chegar ao candidato certo, a fim de colocá-lo no cargo certo.
    II.        A respeito do diagnóstico organizacional espera-se que a análise de cargos, nesta aplicabilidade, venha ajudar a identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento do colaborador, uma vez que esta informa o que o ocupante do cargo deva fazer a título de atribuições e afazeres e quais competências deve reunir para o melhor desempenho de suas atribuições.
   III.        Análise de cargos não tem apenas uma função retrospectiva, voltada ao passado ou apenas ao presente. Ela também tem uma função prospectiva (visando o futuro), isto quer dizer que esta também pode ajudar a desenhar novos cargos, equipes e projetos, ou a redesenhar os atuais.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
II e III, apenas.
b.
I, apenas.
c.
I e III, apenas.
d.
III, apenas.
e.
I, II e III.
Questão 2
Completo
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
A estrutura salarial é a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação, em outras palavras, a estrutura salarial representa a política de Cargos e Salários que a empresa utilizará para assegurar que será pago para cada profissional os valores acordados, conforme o nível da posição e competitividade com o mercado.
Sobre a estrutura salarial leia as assertivas a seguir:
      I.        Para a constituição da estrutura salarial os cargos, deverão ser agrupados em classes, correspondendo a cada classe uma faixa salarial, dentro de cada faixa, serão estabelecidos níveis salariais distintos, também chamados de steps ou degraus.
    II.        A estrutura salarial tem por objetivo direcionar a empresa a competitividade perante o mercado;  acabando por facilitar o recrutamento e seleção, uma vez que permite o reconhecimento do perfil dos cargos, através do conhecimento das atividades e responsabilidades de cada cargo analisado;possibilita aos gestores sua efetiva responsabilidade na gestão da remuneração dos cargos subordinados dentro das técnicas estabelecidas para os perfis.
 
   III.        Para definir uma estrutura salarial, é preciso classificar os cargos levando-se em conta alguns parâmetros, como por exemplo, a pontuação de cada cargo, a natureza do cargo (operacional, técnica e gerencial) ou a área (de produção ou de staff) de cada cargo e outros.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
III, apenas.
b.
I, apenas
c.
I e III, apenas.
d.
I, II e III.
e.
II e III, apenas.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
“A organização que souber integrar melhor diferentes políticas, capazes de atingir a variada gama de pessoas que a compõem e suas diversas características de personalidade, será aquela com a equipe mais motivada”.Vizioli (2010, p.147). Desta forma, estudamos alguns fatores práticos que as organizações podem utilizar no seu dia-a-dia, esses fatores foram propostos por Iain Maitland.
Sobre esses fatores leia as assertivas a seguir:
      I.        Ser um bom líder:  É fundamental liderar como alguém que serve de exemplo e, em seguida, motivar outros a seguirem sua liderança, mantendo-os envolvidos em tudo o que você fizer.
    II.        Aprimorar os trabalhos: As pessoas são influenciadas pelos líderes com os quais trabalham. Consequentemente, você pode avaliar suas funções e contribuições e criar um ambiente propício para que façam suas tarefas cada vez melhor.
   III.        Remunerar os funcionários: O líder deve incentivar o aprimoramento de cada membro da equipe, ajudando-o a definir padrões e metas pessoais atuais e futuras. É importante comunicar-se frequentemente com os funcionários para verificar seu desenvolvimento.
  IV.        Desenvolver as pessoas: O líder da equipe deve identificar as características que a levarão ao sucesso. Esse líder deve conhecer os membros de seu grupo como pessoas com desejos e necessidades diferentes para saber lidar com elas e potencializar seus resultados.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
 II, III e IV.
b.
 I.
c.
I e II.
d.
I, II, III e IV.
e.
III e IV.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Existem muitas teorias, estudos com o objetivo de tentar explicar o que motiva as pessoas, para além disso, estudamos na disciplina os aspectos motivacionais em torno do salário.
Vizioli (2010, p 134) faz menção aos estudos Robbins (2005) que define motivação como sendo “o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”.
PORQUE
Para Vizioli (2010) esse objetivo a ser atingido é estabelecido a partir de uma necessidade, desta forma o autor explica que só a motivação não é o suficiente para alcançar as metas. Segundo Vizioli (2010, p. 135) o desempenho de uma pessoa pode ficar prejudicado “se ela não tiver capacidade física, técnica ou intelectual necessária para levar a cabo seu intento. “
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
c.
As asserções I e II são proposições falsas.
d.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Questão 5
Completo
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Oliveira (2011) apresenta que salário “é a contraprestação devida e paga diretamente pelo empregador a todo empregado”. Desta forma, sobre os conceitos pertinentes a administração de cargos e salários, assinale a alternativa correta referente ao tema salário e remuneração:
Escolha uma opção:
a.
Salário é o somatório do valor contratual mais adicional de periculosidade, adicional de insalubridade, adicional noturno, hora extra e outros.
b.
O salário deve ser formalizado só na Carteira de Trabalho.
c.
Auxílio transferência, auxílio função, prêmio de produtividade, gratificações ajustadas, diárias para viagem que excede a 50% do salário, não fazem parte da classificação de remuneração.
d.
Além do salário ser registrado na carteira de trabalho, pode se redigir um documento à parte, com cláusulas específicas, mas desde que não se desviem dos preceitos contidos na Consolidação das Leis do Trabalho
e.
Remuneração deve ser formalizado na Carteira de trabalho.
Questão 6
Completo
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Os benefícios sociais referem-se a incentivos internos oferecidos com o objetivo de satisfazer às necessidades pessoais, proporcionando um ambiente mais harmonioso e produtivo, sendo “a princípio” comum a todas as pessoas da organização. 
A respeito do planejamento dos benefícios sociais, leia as assertivas a seguir: 
I - É preciso considerar alguns aspectos essenciais para a criação dos benefícios sociais, tais como as características da organização, no que diz respeito a cultura organizacional existente, porte/tamanho da mesma, considerar e vislumbrar sua missão e visão de futuro,  seu corpo funcional, como suas necessidades e anseios, como também os planos da própria empresa emquestão de desenvolvimento e crescimento. 
II - Para realizar a implementação de benefícios sociais, é importante pensar em algumas questões como, o custo do programa de benefícios;  a capacidade de pagamento da empresa em questão; necessidade real do referido benefício, responsabilidade social; a complexidade e estruturas da organização; estratégias de ação a serem aplicadas; e comprometimento da estrutura social, no sentido de alcance de metas e produtividade. 
III - A aplicabilidade de determinados pacotes de benefícios sociais envolve questões financeiras e objetivos a curto, médio e longo prazo.  
IV -  Além da iniciativa e cooperação de todas as pessoas envolvidas essas ações dependem de dois fatores muito importantes: o tempo e o custo de absorção 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a.
III, apenas.
b.
II, apenas.
c.
I, II e III apenas.
d.
I e II apenas.
e.
II e III, apenas.
Questão 7
Completo
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Para que consigamos compreender todos os processos e metodologias, da Administração de cargos e salários, bem como suas ferramentas utilizadas para facilitar o gerenciamento organizacional, o planejamento das estratégias de remuneração e todos os outros procedimentos e aspectos envoltos da administração de cargos e salários. É imprescindível o conhecimento sobre os conceitos e terminologias que envolve este assunto, sendo assim leia as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta
 
 
Escolha uma opção:
a.
Diagnóstico é um termo que se está ligado a identificação das necessidades de treinamento e desenvolvimento do colaborador, uma vez que esta informa o que o ocupante do cargo deva fazer a título de atribuições e afazeres e quais competências deve reunir para o melhor desempenho de suas atribuições.
b.
Motivação é um conceito que se refere ao alcance do equilíbrio externo, ou seja, os salários devem vir ao encontro do que está sendo praticado pelo mercado, de maneira que
a organização consiga atrair e reter os profissionais de que necessita
c.
Especificação de cargo, é o relato dos requisitos responsabilidades e incômodos impostos aos ocupantes do cargo e o relato das tarefas descritas de forma organizada permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas.
d.
O que difere cargo de função é que o cargo é o conjunto de tarefas e responsabilidades que correspondem a este cargo e função é a posição que uma pessoa ocupa dentro de uma estrutura organizacional.
e.
Cargo, É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e as especificações exigidas dos ocupantes. O que difere cargo de função é que o cargo é a posição que uma pessoa ocupa dentro de uma estrutura organizacional e função é o conjunto de tarefas e responsabilidades que correspondem a este cargo.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Sobre o planejamento de cargos e salários, leia o texto a seguir
O plano de cargos e salários é um relatório onde estão detalhados todos os cargos de uma empresa, todas as atividades que determinada função exerce de forma detalhada e seus salários. Estruturar isso é importante para que haja padronização nos cargos e igualdade para todos os colaboradores, evitando desentendimentos e deixando claro os responsáveis por cada atividade.
(fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/plano-de-cargos-e-salarios/)
            Com base no texto acima e os estudos sobre o planejamento de cargos e salários leia as assertivas a seguir:
 
      I.        Programa de cargos e salários deve ser implantado somente pelas gerências, uma vez que são os gerentes os responsáveis pela motivação e produtividade dos recursos humanos e serão eles que terão de conviver com as políticas e regras traçadas.
    II.        Quando uma empresa ou organização não tem uma análise de cargos atualizada, o departamento responsável pelo planejamento de cargos e salários deverá providenciar está análise atualizada para conseguir cumprir com o planejamento e execução do respectivo programa com êxito.
   III.        Para que se alcance bons resultados no programa de cargos e salários, a comissão ou comitê responsável, deve alinhar todos os aspectos pertinentes aos cargos e salários existentes na estrutura organizacional, as políticas, inclusive os problemas, a fim de que se possa posicionar a realidade empresarial, para a busca de soluções plausíveis e passíveis de serem implementadas com sucesso.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
 I, apenas.
b.
 III, apenas.
c.
I e III, apenas.
d.
I, II e III.
e.
 II e III, apenas.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Conforme estudado na disciplina vimos a importância de estar atualizado, tudo muda rápido, e no mundo dos negócios também é assim, por isso o foco dos nossos estudos foi o mundo dos negócios na contemporaneidade, no que diz respeito à necessidade das organizações se adaptarem cada vez, mais diante das exigências de um mercado altamente competitivo e globalizado.
Desta forma, sobre a essência da Administração de Cargos e Salários e os dilemas que a norteiam leia as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta
 
I. o presente cenário, é de se esperar que as organizações que almejam a sobrevivência e  desenvolvimento organizacional, partam para a implementação de práticas que muitas vezes apesar de serem desconhecidas, tornam-se necessárias para suas subsistências e projeções
II. Os brasileiros são considerados um povo carente (de educação, de condições mínimas de subsistência, como expectativas para uma vida melhor). E este é o cliente que chega nas  organizações, muitas vezes implorando por uma vaga de trabalho, sujeitando-se a trabalhar por qualquer salário.
   III.        Considerando-se que as organizações precisam manter salários competitivos, para dessa forma consiga atrair profissionais qualificados para seu quadro funcional, há também que se considerar os custos inerentes destes salários para os caixas organizacionais.
  IV.        Existem empresas na contemporaneidade, que buscam profissionais adequados às vagas existentes, mas com dificuldades para encontrar candidatos qualificados, tendo em vista ainda desconhecerem o perfil adequado para o cargo (em aberto), como a definição do salário apropriado para o referido cargo e ainda terem dificuldades para mantê-lo em seu quadro de colaboradores, uma vez que a concorrência também está em alerta, em busca dos melhores profissionais.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
I, II, III e IV.
b.
III e IV.
c.
 I e II.
d.
II, III e IV.
e.
 I.
Questão 10
Completo
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
A Administração de cargos e salários é a parte da administração de recursos humanos que lida com as recompensas materiais pelo trabalho das pessoas. É uma atividade segundo Paschoal, (2007) utilizada amplamente em grandes organizações, ganhando com o passar do tempo, consideravelmente espaço nas médias empresas.
Pensando nisso, leia as assertivas a seguir e assinale a alternativa ERRADA sobre as funções básicas que a administração de cargos e salários deve cumprir:
 
Escolha uma opção:
a.
a organização deve disponibilizar salários muito acima da média do mercado se, para que não perca tempo montando estratégia para oferecer produtos/serviços diferenciados em relação aos da concorrência.
b.
Administração de cargos e salários deve estar alinhada à estratégia geral da organização
c.
Espera-se que os cargos e salários venham a  ser administrados de modo que o colaborador tenha a percepção de que, ao cumprir os objetivos organizacionais, será em contrapartida,  recompensado à tamanho.
d.
Para alcançar o o equilíbrio externo, os salários devem vir ao encontro do que está sendo praticado pelo mercado, de maneira que a organização consiga atrair e reter os profissionais de que necessita
e.
Os salários devem ser distribuídos com equidade, de acordo com a complexidade das atividades e o nível de responsabilidadepertencente a cada cargo.
Questão 11
Completo
Atingiu 0,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Conforme nossos estudos, vimos que remuneração estratégica é o uso de várias modalidades de praticar a remuneração em uma empresa cujo objetivo é o de estimular os funcionários a trabalharem em prol dos objetivos organizacionais. Sobre os componentes da remuneração estratégica assinale a alternativa correta sobre o assunto:
Escolha uma opção:
a.
Salário fixo  permite maior controle dos indicadores, melhoria contínua de processos, otimização de custos, clareza nas metas da empresa e individuais.
b.
 Fazem partes da remuneração estratégica somente, Salário (Funcional e Competências) e Remuneração Variável (Participação nos Lucros ou Resultados, Bônus, Comissão e Prêmios)
c.
 Comissão e prêmios podem ser definidos como: vantagens salariais pagas a empregados, em decorrência de sua colaboração ou de sua participação na consecução dos objetivos ou lucros da empresa.
d.
O Bônus, é uma remuneração variável é um sistema que permite contemplar com uma parcela em espécie todos os funcionários da empresa, em função dos dados da lucratividade levantada pela empresa no fim de um período.
e.
O salário de acordo com Pontes (2012) pode ser apresentado de duas maneiras, funcional e por competências.  O primeiro diz respeito ao cargo do colaborador. O salário por competências esta mais presentes em empresas cuja cultura seja predominantemente hierárquicas.
Questão 12
Completo
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Conforme Oliveira (2011) apresenta a remuneração é o somatório do salário contratual mais adicional de periculosidade, adicional de insalubridade, adicional noturno, hora extra, auxílio transferência, auxílio função, prêmio de produtividade, gratificações ajustadas e outros. Desta forma, as empresas criam estratégias e estudam formas de criar suas remunerações, sobre este assunto, assinale a alternativa ERRADA sobre remuneração estratégica:
Escolha uma opção:
a.
A premissa da remuneração estratégica é a de que os funcionários compartilhem das conquistas do seu trabalho, através de várias alternativas de remuneração.
b.
A remuneração estratégica deve estabelecer, portanto, vínculo entre as ações das pessoas e os objetivos estratégicos da empresa, fomentando uma parceria.
c.
Remuneração estratégica é uma maneira de compensar, premiar, os funcionários que de alguma forma se destacaram, por exemplo, o reconhecimento do funcionário do mês.
d.
Remuneração estratégica é o uso de várias modalidades de praticar a remuneração em uma empresa cujo objetivo é o de estimular os funcionários a trabalharem em prol dos objetivos organizacionais
e.
A remuneração estratégica tem por objetivo apenas agradar e compensar o funcionário.
Parte inferior do formulário
Terminar revisão
Parte superior do formulário
Seguir para...
Parte inferior do formulário
image2.wmf
image3.wmf
image1.wmf