UAM GESTÃO DE DESIGN _ ATIV 4

Prévia do material em texto

UAM – GESTÃO DE DESIGN / ATIV. N°4
1. Por meio do plano financeiro, é possível pensar em novos investimentos e definir
parâmetros e metas para serem atingidas de acordo com
a conjuntura e com a realidade econômica da empresa. Na verdade, o tipo de investimento
que se pretende fazer é uma das coisas que
definem e modificam a forma como o plano financeiro será executado.
Dentro de um plano financeiro, o que significa quando a empresa atinge o ponto de
equilíbrio?
R: Ponto de equilíbrio é atingido quando as receitas se equiparam aos custos e
despesas.
2. Antes de colocar a mão na massa, tenha em mente que a promoção deve ser cativante,
possuir uma mecânica de funcionamento
descomplicada e oferecer ao cliente uma vantagem concreta. O primeiro passo é definir
quais são os objetivos da promoção de vendas e
quem é o público-alvo que a empresa almeja atingir.
R: O principal objetivo da promoção de vendas é aumentar as vendas da empresa.
3. Um plano de negócio é importante tanto para quem está iniciando o negócio assim como
para quem está ampliando o seu
empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita
que erros sejam cometidos pela falta de análise,
diminuindo as incertezas do seu negócio.
Enunciado: A partir do texto, o que é possível definir como um plano de negócio?
R: Um plano de negócios, trata-se de uma ferramenta para planejamento que auxilia
conseguir alcançar metas do empreendimento,
organizar estratégias.
4. “Não se esqueça de estabelecer um meio para apurar e acompanhar os resultados da
promoção. Dessa forma, você conseguirá avaliar o
que mais funcionou e poderá fazer uma lista de lições aprendidas para consultar antes de
planejar a próxima promoção do seu
estabelecimento.
A partir do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As estratégias de promoção são utilizadas apenas em momentos que os produtos estão
com as vendas baixas.
PORQUE
II. Empresas já estabelecidas no mercado não necessitam mais promocionar seus produtos.
R: As asserções I e II são proposições falsas.
5. O ciclo de vida de um produto pode ser entendido como a história completa do produto
através de suas fases de vendas: introdução,
crescimento, maturidade e declínio. É o conceito de obsolescência planejada, ou seja, os
produtos já nascem com data prevista para serem
retirados do mercado.
Enunciado: Das fases mencionadas, como se caracteriza a fase de maturidade de um
produto?
R: A maturidade apresenta os níveis de lucro tornam-se estáveis ou diminuem, em
função dos gastos que a empresa tem para defender o
produto da concorrência.
6. O plano de negócios é importante tanto para quem está abrindo o negócio quanto para
quem está ampliando o empreendimento. Vale
destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam
cometidos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do
seu negócio.
O texto fala em diminuir riscos, qual dos itens abaixo podem ser desenvolvidos através de
um plano de negócios?
R: Orienta a expansão de empresas já em atividade.
7. O plano financeiro exibe todas as informações importantes que foram apuradas junto ao
planejamento financeiro, tais como: o orçamento,
o balanço patrimonial, o fluxo de caixa e a análise dos dados. Essas informações permitem
a identificação dos caminhos a serem seguidos e os
próximos passos, o que envolve estratégias sugeridas, uma agenda de aplicação e um
cronograma de revisões periódicas no plano.
Qual o objetivo de um plano financeiro em uma empresa?
R: O plano financeiro irá comunicar em termos monetários as expectativas e
previsões a respeito das ideias propostas no plano de
negócios.
8. Você já ouviu falar em Plano de Negócios? Fazer um plano nada mais é do que antecipar
situações e criar estratégias para lidar com elas.
Cada vez mais, empreendimentos digitais estão se mostrando como excelentes formas de
driblar a crise e trabalhar com criatividade e
inovação.
A partir do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O plano de negócios é utilizado apenas por grandes empresas, pois demanda de muitas
pessoas para elaborá-lo
PORQUE
II. A principal dificuldade para fazer o plano de negócios está em planejar a longo prazo as
ações de expansão da empresa.
R: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
9. Existem várias razões para que ocorra o declínio, tais como: surgimento de novos
produtos mais eficazes; a substituição de um produto por
outro melhor e a falta de necessidade pelo produto. Pode-se facilmente reconhecer muitos
produtos que já saíram do mercado ou estão em
fase de nítido declínio: é o caso dos chapéus, modelos de computadores etc. Por sua vez,
certos produtos como sabão, alimentos enlatados,
pregos, entre outros, parecem ter uma fase longa. Enquanto outros têm um ciclo de vida
muito curto: brinquedos e móveis, por exemplo.
A partir do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I.O ciclo de vida dos produtos já possui uma projeção de acordo com o produto que é
lançado no mercado.
PORQUE
II. A empresa necessita pensar a longo prazo quais produtos serão lançados considerando
o plano de negócios.
R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da
I.
10. É comum encontrarmos casos em que faltam produtos na prateleira enquanto os
centros de distribuição possuem quantidades de sobra
para atender à demanda dos clientes. Isso pode acontecer por diversas razões, entre elas
um planejamento inadequado e a falta de
comunicação entre as áreas. Uma das soluções para esse problema pode ser a utilização
do Planejamento de Distribuição (DRP).
R: O plano de distribuição tem como objetivo realizar o gerenciamento logístico da
produção da empresa.