ATIVIDADE II (A2) PRODUÇÃO EXECUTIVA

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ATIVIDADE II (A2) PRODUÇÃO EXECUTIVA
AVALIAÇÃO DISSERTATIVA
Assim, como realizar o gerenciamento de projetos, sob a perspectiva trazida no
enunciado, de maneira efetiva e objetiva?
Afinal, gerenciar projetos – especialmente projetos que exigem criatividade como parte
essencial da entrega – exige abordagens específicas para o ego e o tempo individual. Aqui
estão algumas estratégias para garantir o gerenciamento eficaz e objetivo de projetos,
considerando esses dois aspectos:
● Comunicação Clara e Transparente: Estabeleça canais de comunicação abertos e
claros. Todos os membros da equipe devem entender os objetivos do projeto, prazos e
expectativas. Isso ajuda a minimizar mal-entendidos e conflitos decorrentes do ego ou
de interpretações equivocadas.
● Definição de Papéis e Responsabilidades: Certifique-se de que cada membro da
equipe entenda claramente seu papel e suas responsabilidades no projeto. Isso ajuda
a evitar conflitos de ego decorrentes de sobreposição de funções ou falta de clareza
sobre quem é responsável por quê.
● Estabelecimento de Expectativas Realistas: Seja realista em relação aos prazos e
recursos disponíveis. Isso ajuda a mitigar o estresse causado pelo tempo e a
frustração decorrente de expectativas irrealistas.
● Flexibilidade com Processos Criativos: Reconheça que processos criativos podem
ser imprevisíveis e demandam flexibilidade. Permita que a equipe tenha espaço para
experimentar e explorar ideias, ao mesmo tempo em que mantém um olho no
cronograma e nos objetivos do projeto.
● Gerenciamento Ativo de Conflitos: Esteja preparado para lidar com conflitos que
possam surgir devido a diferenças de opinião, ego ou pressão do tempo. Promova
uma cultura de resolução de conflitos construtiva, onde as preocupações possam ser
expressas abertamente e resolvidas de forma colaborativa.
● Monitoramento e Ajuste Contínuo: Mantenha um acompanhamento regular do
progresso do projeto e do cumprimento dos prazos. Esteja preparado para fazer
ajustes no cronograma ou na abordagem do projeto conforme necessário para garantir
o sucesso geral.
● Reconhecimento e Valorização das Contribuições Individuais: Reconheça e
valorize as contribuições individuais dos membros da equipe. Isso ajuda a manter a
motivação e a mitigar conflitos de ego, ao mesmo tempo em que promove um
ambiente de trabalho positivo e colaborativo.
● Utilização de Ferramentas de Gerenciamento de Projetos: Utilize ferramentas de
gerenciamento de projetos, como software de gestão de tarefas e cronogramas, para
ajudar a manter a organização e a visibilidade do projeto.
Com essas estratégias em mente, você poderá gerenciar efetivamente os projetos,
mesmo quando a criatividade for essencial, enquanto maneja o ego e o tempo de todos os
envolvidos produtivamente, eventualmente alcançando os objetivos do projeto.