GESTÃO DE CARREIRA 3

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
RAULINA PAES BATISTA
Disciplina:
Gestão de Carreiras
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Questão
001 Conhecendo carreiras e como estas se estruturam dentro de uma evolução. Segundo
Dutra(1996), podemos ter três tipos básicos. Sobre as estruturas responda V
(verdadeiro) e F ( falso):
( ) Estrutura de linha: conhecidas por se apresentar de forma simples e facilmente
identificada, é composta de cargos sobrepostos. É até hoje uma das mais utilizadas nas
organizações por ser mais simples.
( ) Estruturas em rede: São estruturas que consiste em dispor alternativas as pessoas
da organização em relação as posições que deverão ser ocupadas por elas. Diferenciam
se da de linha por apresentar uma certa flexibilidade.
( ) Estruturas paralelas: Servem para auxiliar profissionais de áreas técnicas
interessados em gestão. Os individuos se movimentam horizontalmente, migrando do
cargo técnico de uma estrtura para o de gestão ou gerencial da outra.
( ) Estruturas paralelas em Y: São o posicionamento de duas estruturas em linha (uma
técnica e outra gerencial) de forma paralela. Após subirem gradativamente de cargos,
se encontram niveladas, daí ppartem para caminhos distintos, um braço gerecial e
outro tecnico.
X A) V; F; V; F
B) F; F; V; V.
C) V; F; V; V
D) V; V; V; V
E) F; V; F; F.
Questão
002 O processo de gestão de pessoas pode ser classificado de acordo com a sua natureza,
respeitando-se alguns objetivos e parâmetros. O quadro abaixo mostra os processos de
gestão de pessoas e suas principais práticas:
A correlação correta entre as colunas está descrita em
X A) 1-Y; 2-X; 3-Z.
B) 1-Z; 2-X; 3-Y.
C) 1-Z; 2-Y; 3-X.
D) 1-X; 2-Y; 3-Z
E) 1-Y; 2-Z; 3-X.
Questão
003 Ao criar um programa de remuneração por habilidades e competências em uma
empresa do ramo de informática, ela deverá ter uma ação prioritária de gestão de
recursos humanos para o sucesso na implementação desse programa. Assinale a
alternativa que representa essa ação prioritária.
X A) Criar o planejamento de carreira.
B) Alterar as descrições de cargo
C) Modificar cargos.
D) Mudar os processos e as técnicas de seleção
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E) Reduzir o quadro de pessoal
Questão
004 Ancora de carreira é representam a combinação única de cada um em relação à
percepção de competência de carreira, motivos e valores. Sabendo quais são as suas
âncoras, fica mais fácil encontrar a melhor empresa para você trabalhar, em que seu
perfil esteja alinhado com a cultura organizacional. São ancoras:
X A) Politica
B) Globalização
C) Criatividade empreendedora
D) Competência técnico apenas
E) Economia
Questão
005 São várias as ferramentas de autoconhecimento, podemos citar terapias, coach,
avaliação de desempenho, questionários feitos com profissionais, analisando as
possíveis ferramentas de autoconhecimento responda:
I. Processo seletivo
II. Avaliação de desempenho
III. Pesquisa de clima
Estão corretas apenas:
X A) Apenas I
B) Questão II e III
C) Questão I e III
D) Questão I e II
E) Todas estão corretas
Questão
006 Definir critérios para promoções, reenquadramentos, progressões, incentivos, entre
outros; Permitir um tratamento interno adequado aos empregados, tendo em vista os
níveis diferenciais de responsabilidade e competitividade de suas atividades;
I. Possibilitar condições de desenvolvimento dos colaboradores por intermédio da
instituição de sistemas de carreira;
II.Compatibilizar os salários pagos na empresa com os valores pagos no mercado de
trabalho.
III. Definir critérios para promoções, reenquadramentos, progressões, incentivos, entre
outros;
Estão corretas apenas:
X A) Questão II e III
B) Questão I e III
C) Todas estão corretas.
D) Questão I e II
E) Apenas I
Questão
007 A Carreira em Y, utilizada por um grande número de empresas, contempla um braço
Gerencial e outro braço Técnico. Assinale a afirmativa verdadeira em relação a Carreira
em Y:
X A) é adequada por permite que os profissionais da área técnica de uma empresa possam
ter salários superiores aos cargos gerenciais estratégicos da área Gerencial.
B) dificulta a gestão de recursos humanos, por padronizar e engessar as opções de
carreira para os profissionais que atuam na empresa.
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C) possibilita que cada profissional cresça na carreira (braço Técnico ou braço Gerencial)
independente da necessidade e da abertura de vaga por parte da empresa
D) permite mobilidade na carreira, já que um profissional pode mudar do braço Técnico
para o Gerencial e vice-versa.
E) possibilita que os profissionais que possuem perfil técnico continuem exercendo cargos
técnicos, sem a necessidade de migrarem para a área gerencial, visando obter
melhores salários
Questão
008 O plano de carreira poderá contribuir para a valorização dos profissionais da empresa,
concebendo-os como um ser humano que possui talentos, conhecimentos, capacidades,
anseios e necessidades diversas e é capaz de contribuir e muito para que a empresa
faça a diferença no mercado globalizado e de alta competitividade.
Leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta sobre as estruturas de
carreiras.
I. Estrutura em linhas - Tida como a mais restritiva uma vez que a evolução se dá de
forma vertical e com cargos ou posições já definidas, geralmente é usada em empresas
com pouca complexidade ou diferenciação entre cargos.
II. Estrutura de rede - Estrutura ampla com várias possibilidades de alterações de
cargos, onde o trabalhador ao evoluir pode escolher que direção tomar, estruturando a
sua carreira como desejar.
III. Estrutura paralela - Possui características especiais e inúmeras formas de variações,
geralmente adotando de separação entre administração e recurso, ou mesmo entre
área técnica e gerencial, onde em determinado ponto o servidor pode adotar que linha
seguir e após buscar novos rumos, possibilitando a capacitação do mesmo em diversas
áreas da empresa.
Estão corretas as afirmativas:
X A) as afirmações I e III estão corretas
B) somente as afirmações II e III estão corretas
C) somente as afirmações I e II estão corretas.
D) todas estão corretas.
E) nenhuma das alternativas está correta