Avaliação I - Individual

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:957247)
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Prova 80040430
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
A tarefa da administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-
los em ação empresarial por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os 
esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos 
da melhor maneira possível. Assim, a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e 
controlar o uso dos recursos e competências organizacionais, para alcançar determinados objetivos de 
maneira eficiente e eficaz, por meio de um arranjo convergente.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2007.
Com base no texto apresentado, a respeito das funções administrativas, analise as afirmativas a seguir:
I. A direção envolve liderar e influenciar as pessoas, para que executem as atividades conforme 
planejado.
II. O controle envolve estabelecer objetivos e determinar os cursos de ação necessários para alcançá-
los.
III. A organização refere-se à estruturação dos recursos físicos e humanos da empresa para alcançar os 
objetivos planejados.
IV. O planejamento consiste em monitorar o desempenho organizacional em relação aos padrões 
estabelecidos e tomar medidas corretivas, quando necessário.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C I e III, apenas.
D II, III e IV, apenas.
"A função planejamento tem a finalidade, desde que seja elaborado de maneira estruturada, de 
proporcionar toda a sustentação para que uma empresa, cidade, região ou pessoa consiga estabelecer 
uma situação futura desejada e o que deve ser realizado para se alcançar essa situação ou, pelo menos, 
se aproximar ao máximo desse futuro planejado. Se você não tiver a disciplina de exercitar, de 
maneira sistemática, o processo de planejamento, sempre terá 'sustos' com os resultados que 
aparecerem, mas se o planejamento foi realizado de maneira estruturada e sustentada você terá plenas 
condições de realizar ajustes necessários nos resultados planejados e nas ações programadas para o 
alcance dos referidos resultados" (Oliveira, 2019, p. 166).
Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Administração: evolução do pensamento administrativo, instrumentos e 
aplicações práticas. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2019. 
Com base no texto apresentado a respeito do planejamento, analise as afirmações a seguir:
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I. Ao planejar, é crucial ter consciência da existência de várias alternativas e estratégias possíveis, e a 
escolha das mais adequadas deve ser baseada nos valores e na missão da empresa.
II. O processo de antecipar atividades, recursos e quantidades necessárias é parte integrante do 
planejamento, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficiente e eficaz.
III. O planejamento auxilia na criação e manutenção de uma relação equilibrada entre os objetivos da 
empresa, os recursos disponíveis e as oportunidades presentes no ambiente externo.
IV. O planejamento não é um processo estático, mas dinâmico e contínuo, exigindo revisões e ajustes 
periódicos para se manter alinhado com as mudanças internas e externas que afetam a organização.
É correto o que se afirma:
A I, II, III e IV.
B III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II e IV, apenas.
A administração rural, influenciada pelos princípios da administração moderna, transcende a simples 
gestão de fazendas. Marion (2005) redefine a propriedade rural como uma empresa com missão, visão 
e valores bem definidos, buscando explorar de forma eficiente seus recursos produtivos. Essa 
abordagem implica em estratégias claras, controle financeiro e gestão de recursos humanos, para 
garantir resultados concretos. Ao adotar uma perspectiva mais profissional, a administração rural 
promove o desenvolvimento sustentável do setor agrícola, maximizando a eficiência na produção e a 
utilização dos recursos disponíveis. Assim, a transição de "fazenda" para "empresa rural" reflete uma 
mudança significativa na maneira como a atividade agrícola é concebida e gerenciada, enfatizando a 
importância da administração moderna neste contexto.
Fonte: adaptado de: MARION, J. C. Contabilidade rural: contabilidade agrícola, contabilidade da 
pecuária, imposto de renda pessoa jurídica. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2005. 
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito das funções administrativas, 
assinale a alternativa correta:
A Administração rural significa um conjunto de práticas eficientes e eficazes, que são empregadas
na gestão de sistemas de saúde.
B Administração rural significa utilizar de forma racional e eficiente os recursos disponíveis na
atividade agrícola, para otimizar o uso dos fatores de produção nesse setor.
C Na administração rural, as atividades agrícolas são conduzidas de forma intuitiva e espontânea,
sem considerar metas de longo prazo.
D Administração rural significa prestar e executar serviços, voltados ao bem comum, isto é, ao
desenvolvimento econômico e social da população.
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O planejamento estratégico é o instrumento administrativo que mais tem contribuído para a eficácia 
das empresas, ou seja, para que essas alcancem os resultados esperados, sendo que esse processo é 
realizado de maneira integrada com os planejamentos tático e operacional. Portanto, o planejamento 
estratégico, de forma isolada, é insuficiente, uma vez que o estabelecimento de objetivos a longo 
prazo, bem como seu alcance, resulta em uma situação nebulosa, pois não existem ações mais 
imediatas que operacionalizem o planejamento estratégico. Assim como em qualquer outro tipo de 
negócio, o planejamento estratégico na administração rural envolve a definição de metas de longo 
prazo, a análise do ambiente externo e interno, a identificação de oportunidades e ameaças, a alocação 
eficiente de recursos e a definição de estratégias para alcançar os objetivos estabelecidos.
Fonte: adaptado de: OLIVEIRA, D. P. R. Administração: evolução do pensamento administrativo, 
instrumentos e aplicações práticas. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2019. 
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito do planejamento estratégico, 
analise as afirmativas a seguir:
I. O planejamento estratégico operacionaliza e coloca as metas em prática, transformando a visão de 
longo prazo em ações tangíveis no dia a dia da organização.
II. O planejamento estratégico é um processo contínuo de aprendizado, sistemático e que busca o 
máximo de conhecimento possível sobre o futuro, aumentando a probabilidade de decisões mais 
assertivas.
III. O planejamento estratégico busca reunir o máximo de informações disponíveis sobre tendências e 
possíveis cenários futuros, permitindo às organizações anteciparem e se prepararem para diferentes 
eventualidades.
IV. O planejamento estratégico é um processo dinâmico que se estende ao longo do tempo, 
permitindo às organizações aprenderem com suas experiências passadas e ajustarem suas estratégias 
de acordo com as mudanças no ambiente.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C I e III, apenas.
D I, II e III, apenas.
A história da administração teve sua gênese na Suméria por volta de 5.000 a.C., onde os sumerianos 
começaram a desenvolver a arte de administrar para resolver seus problemas práticos de forma 
rudimentar. Desde então, a humanidade tem se organizado em grupos para enfrentar desafios e 
alcançar objetivos. Durante a Revolução Industrial no século XVIII, que foi um marco para o 
surgimento da administração moderna, duas instituições se destacaram pela contribuição à evolução 
histórica desse campo. Ambas desempenharam papéis importantes no desenvolvimento de práticasadministrativas, seja na gestão de recursos, na organização de pessoal ou na implementação de 
estratégias, moldando assim a maneira como a administração é compreendida e praticada até os dias 
de hoje.
Com base no texto apresentado e em conhecimentos sobre a evolução histórica da administração, as 
duas instituições mencionadas são:
A Monarquias Absolutistas e Feitorias Comerciais.
B Igreja Católica Romana e Organizações Militares.
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C Universidades Medievais e Tribunais Feudais.
D Corporações de Ofícios e Templos Sumérios.
O conhecimento das condições de mercado e dos recursos naturais dá ao produtor rural os elementos 
básicos para o desenvolvimento de sua atividade econômica. Cabe a ele agora decidir o que, quanto e 
como produzir, controlar a ação após iniciar a atividade e, por último, avaliar os resultados alcançados 
e compará-los com os previstos inicialmente. O conjunto dessas ações de decidir o que, quanto e 
como produzir, controlar o andamento do trabalho e avaliar os resultados alcançados se constitui o 
campo de ação da Administração Rural.
Fonte: adaptado de: CREPALDI, S. A. Contabilidade rural: uma abordagem decisorial. 9. ed. São 
Paulo: Atlas, 2019. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A administração rural é uma ciência e arte que se dedica à utilização racional dos recursos de 
produção de maneira sustentável, considerando os aspectos econômicos, ambientais e sociais.
PORQUE
II. A administração rural pode ser entendida como um ramo da ciência da Administração que se 
dedica ao estudo dos processos racionais de tomada de decisões e ações administrativas em 
organizações rurais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Segundo Marion (1986), alguns termos são importantes, sendo estes: empresas rurais, empresário e 
sociedade empresária. Empresas rurais são organizações que exploram a capacidade produtiva do solo 
por meio do cultivo de terra, da criação de animais e da transformação de determinados produtos 
agrícolas. O termo empresário é definido como aquele que exerce profissionalmente atividade 
econômica organizada para produção ou circulação de bens ou serviços.
Fonte: adaptado de: MARION, J.C. Contabilidade Rural. São Paulo: Atlas, 1986.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O produtor rural passa a ser chamado e entendido como empresário, com objetivos estratégicos.
PORQUE
II. O empresário rural passa a organizar sua produção, buscando utilizar de forma eficiente os fatores 
de produção com um determinado objetivo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
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D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Compreender o papel do administrador como um elemento essencial em qualquer empresa é 
fundamental para o funcionamento eficaz e eficiente de qualquer organização. O administrador atua 
como um líder, coordenador e tomador de decisões, desempenhando um papel crucial na consecução 
dos objetivos da empresa e na gestão dos recursos disponíveis. Para isso, a administração ostenta 
alguns princípios essenciais, que devem orientar os administradores a trabalharem segundo esses 
ensinamentos, e desta forma, certamente serão bem formados e bem-sucedidos. Estes princípios 
enfatizam a priorização dos seres humanos, sua integração em uma cultura e valores comuns, e a 
importância da capacitação contínua diante das mudanças. Reconhecendo a diversidade de 
habilidades, não se prende a métricas isoladas, mas concentra-se na satisfação do cliente como o 
verdadeiro indicador de sucesso.
Fonte: adaptado de: DRUCKER, P. F. A profissão de administrador. São Paulo: Pioneira Thomson 
Learning, 2001.
Diante das noções desses princípios defendidos pela administração, avalie as afirmativas a seguir:
I. As empresas requerem compromisso com metas próprias e valores individualistas. 
II. A administração está bastante inserida na cultura, porque ela trata da integração das pessoas em um 
empreendimento comum.
III. A empresa cujos resultados existem no exterior, precisa ser lembrada, pois o bom e desejado 
resultado de uma empresa é um cliente satisfeito.
IV. As empresas são compostas de pessoas com diferentes capacidades e conhecimento, que 
desempenham tipos diferentes de trabalho, e devem ser capacitados e desenvolvidos.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C I, II e III, apenas.
D II e IV, apenas.
Na gestão empresarial, segundo Drucker (2001), seguir os princípios fundamentais é crucial para o 
sucesso. Além disso, o autor apresenta sete princípios para que os administradores tenham sucesso na 
gestão das empresas. A administração, como preconizado, prioriza os seres humanos (Princípio 1), 
integrando-os em uma cultura comum (Princípio 2) e valores compartilhados (Princípio 3). Além 
disso, capacitação contínua (Princípio 4) é essencial para o desenvolvimento em face de mudanças. 
Reconhecendo a diversidade de habilidades (Princípio 5), a administração não se limita a métricas 
isoladas (Princípio 6), mas enfoca na satisfação do cliente como a verdadeira medida de sucesso 
(Princípio 7).
Fonte: adaptado de: DRUCKER, P. F. A profissão de administrador. São Paulo: Pioneira Thomson 
Learning, 2001.
Com base no texto apresentado, a respeito dos setes princípios para que os administradores tenham 
sucesso na gestão das empresas, analise as afirmações a seguir:
I. O Princípio 4 destaca a importância da capacitação e do desenvolvimento contínuo, tanto da 
empresa quanto de seus colaboradores.
II. O Princípio 2 defende que a administração está profundamente inserida na cultura, porque ela trata 
da integração das pessoas em um empreendimento comum.
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III. O Princípio 7 destaca a importância de colocar o cliente no centro das operações comerciais e 
orientar todas as atividades empresariais para atender e superar as expectativas do cliente.
IV. O Princípio 3 enfatiza que nem apenas o nível de produção, nem os resultados financeiros isolados 
são suficientes para medir adequadamente o desempenho da administração e da empresa.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B III e IV, apenas.
C I, II, III e IV.
D II e IV, apenas.
A administração assume o crucial papel de traduzir objetivos organizacionais em ação eficaz, 
abrangendo planejamento, organização, direção e controle em todas as áreas e níveis. Nesse contexto, 
os produtores rurais enfrentam uma mudança de mentalidade para se tornarem empreendedores rurais, 
transformando suas propriedades em empresas rurais. Esse processo exige uma sólida base em 
conceitos administrativos para orientar adequadamente o negócio. Assim, a administração se revela 
como a direção e gerência essenciais para alcançar metas tanto individuais quanto organizacionais, 
independentemente do ramo ou escopo da atividade rural.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Iniciação à administração. 4. ed. Barueri: Atlas, 2023.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito dos aspectos ligados a essa 
definição, analise as afirmativas a seguir:
I. A administração dá ênfase especial às pessoas na organização.
II. A administração ressalta a atençãonos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez 
de nas atividades.
III. A administração pode ser definida como o processo de trabalhar com e através de pessoas para 
alcançar os objetivos, tanto da organização quanto de seus membros.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III.
B I, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
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