Estácio_ Alunos3

Prévia do material em texto

09/04/2024, 08:14 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Disciplina: MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM  AV
Aluno: SIMONI TEODORA DE ARAUJO 202112001326
Turma: 9001
EEX0115_AV_202112001326 (AG)   09/03/2024 10:31:09 (F) 
Avaliação: 8,00 pts Nota SIA: 8,00 pts
Estação de trabalho liberada pelo CPF 69711275104 com o token 125579 em 09/03/2024 09:20:38.
 
ENSINEME: PROJETO ÁGIL  
 
 1. Ref.: 3990975 Pontos: 1,00  / 1,00
Qual  dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint. 
Gerente Funcional 
Scrum Master 
Gerente de Projeto 
 Product Owner 
Time de desenvolvimento 
 2. Ref.: 3990976 Pontos: 1,00  / 1,00
Qual  item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
Feedback 
Simplicidade 
 Metáforas 
Respeito 
Coragem 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990976.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990976.');
09/04/2024, 08:14 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
02719 - PRÁTICAS GERENCIAIS COM SCRUM  
 
 3. Ref.: 6043294 Pontos: 0,00  / 1,00
Qual condição é menos importante para o sucesso na implementação do Scrum?
Implantação por fases.
 Gerentes de projetos certi�cados.
Patrocínio da alta direção.
 Bons resultados obtidos no curto prazo com a adoção do Scrum.
Visão de longo prazo ao criar uma cultura na organização baseada nos valores e nos princípios do Manifesto Ágil.
 4. Ref.: 6043232 Pontos: 1,00  / 1,00
O responsável pelo Product Backlog é o:
Product Manager.
Developers.
Scrum master.
Product executive of�cer.
 Product owner.
 5. Ref.: 6043236 Pontos: 1,00  / 1,00
A duração máxima da reunião de sprint planning é:
O tempo que for necessário para detalhar o que será feito na sprint.
Uma semana.
Quatro horas.
 Oito horas para um sprint mensal. Para sprints mais curtos, geralmente é mais curto.
Um dia ou mais.
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6043294.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6043294.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6043232.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6043232.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6043236.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6043236.');
09/04/2024, 08:14 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
03600 - MÉTODOS ÁGEIS ESPECÍFICOS  
 
 6. Ref.: 6115254 Pontos: 1,00  / 1,00
O método Kanban teve sua origem no �nal da década de 40, como parte do sistema Toyota de produção. Acerca desse método, são valores
que podemos atribuir ao Kanban:
i. Transparência
ii. Equilíbrio
iii. Colaboração
iv. Gestão de Riscos
v. Foco no cliente
 As respostas i, ii, iii e v estão corretas.
As respostas, i, ii, iii e iv estão corretas.
Apenas as respostas i e v estão corretas.
Apenas as respostas i, ii e iv estão corretas.
Apenas as respostas v, ii e iv estão corretas.
 7. Ref.: 6115457 Pontos: 0,00  / 1,00
Seu cliente, da plataforma de e-Comerce que você fornece aos microempresários, fez um pedido de uma nova funcionalidade no sistema
de gestão de estoque e pediu uma previsão de entrega em produção. Qual das seguintes informações históricas você usará como base para
obter uma previsão mais acurada? Seu time usa método Kanban
 Cronograma
WIP
 Lead Time
Release Cycle Time
Development Cycle Time
 
03601 - FRAMEWORKS PARA MÉTODOS ÁGEIS NO PMBOK  
 
 8. Ref.: 6116125 Pontos: 1,00  / 1,00
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6115254.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6115254.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6115457.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6115457.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6116125.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6116125.');
09/04/2024, 08:14 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
O Guia PMBOK apresenta atualmente 12 princípios para nortear a equipe de projetos. Qual é o princípio identi�cado como Equipe?
 Crie um ambiente colaborativo para a equipe de projeto.
Seja um líder servidor.
Demonstre comportamentos de liderança.
Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso.
Dê as condições necessárias para sua equipe ter um alto desempenho.
 9. Ref.: 6116042 Pontos: 1,00  / 1,00
Para alcançar resultados promissores com as partes interessadas do projeto é fundamental dominar a arte da comunicação. Nesse
contexto, qual é o tipo mais comum de comunicação?
Corporal.
Grá�ca.
 Verbal ou Oral.
Não verbal.
Escrita.
 10. Ref.: 6116045 Pontos: 1,00  / 1,00
Qual das a�rmações possuem somente considerações do princípio de Tailoring?
Necessário patrocínio da alta direção.
O Tailoring deve ser customizado somente nas exceções.
A melhor estratégia para o Tailoring é a implantação por fases.
Bons resultados obtidos no curto prazo facilitam a adoção do Tailoring
 Cada projeto é único, e o sucesso do projeto baseia-se na adaptação ao contexto único do projeto para determinar os métodos
mais adequados, produzindo os resultados desejados.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6116042.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6116042.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6116045.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6116045.');