SIMULADO - GESTÃO DE DESEMPENHO - ESTACIO

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A
B
C
D
E
1 Marcar para revisão
Na OKR, abaixo, assinale a
alternativa incorreta:
Objetivo: Oferecer
curso de verão online
inesquecível sobre
Marketing Digital.
Tática: 50% dos
alunos tendo
aprendizado de mais
de 90% do conteúdo.
Resultados-chave:
20% dos alunos
indicando outros
alunos.
Resultados-chave:
Satisfação dos alunos
com média superior a
9,5.
Resultados-chave: Ter
10 depoimentos
impactantes em
vídeo.
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A
B
C
D
E
2 Marcar para revisão
Uma empresa de consultoria
percebeu que as avaliações de
desempenho estavam
desalinhadas com os objetivos
estratégicos da organização.
Para corrigir isso, revisaram o
processo de avaliação,
enfatizando metas que refletem
as estratégias empresariais.
Qual foi o foco principal da
revisão do processo de
avaliação de desempenho na
empresa de consultoria?
Redução do tempo de
avaliação
Alinhamento com os
objetivos estratégicos
da organização
Introdução de bônus
por desempenho
Implementação de
feedback 360 graus
Aumento da
frequência das
avaliações
3 Marcar para revisão
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A
B
C
D
E
Uma consultoria de marketing
decidiu adotar um modelo de
avaliação de desempenho
focado em comportamentos e
resultados. Este modelo
considera tanto as entregas
quantitativas dos projetos
quanto as qualidades
interpessoais dos consultores,
como liderança e trabalho em
equipe.
No modelo de avaliação
adotado pela consultoria de
marketing, quais aspectos são
considerados?
Somente a
experiência prévia dos
consultores.
Apenas os resultados
financeiros dos
projetos.
Apenas o
cumprimento de
horários e prazos.
Tanto entregas
quantitativas quanto
qualidades
interpessoais.
Exclusivamente as
habilidades técnicas.
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A
B
C
D
E
4 Marcar para revisão
A performance pode ser
influenciada por três itens:
aptidão, conhecimento ou
habilidade e motivação. Quais
dos itens a seguir é
considerado como motivação?
Inteligência.
Trabalhar de forma
intensa.
Talento.
Destreza.
Simpatia.
5 Marcar para revisão
Uma organização do setor
financeiro busca um método de
avaliação de desempenho que
compare seus funcionários uns
com os outros. Este método
deve ajudar a identificar os
melhores desempenhos de
maneira objetiva e clara.
Qual método de avaliação a
organização está buscando
implementar?
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A
B
C
D
E
A
B
Avaliação
comparativa.
Avaliação 360°.
Método de incidentes
críticos.
Pesquisa de campo.
Lista de verificação.
6 Marcar para revisão
É importante um sistema de
gestão de desempenho para
uma organização. Implementá-
lo pode ser um desafio, mas
entender os passos
necessários pode facilitar esse
processo.
Qual é o primeiro passo para
incluir equipes em um sistema
de gestão de desempenho.
Avaliação do
desempenho.
Comunicar os
resultados da
avaliação aos
funcionários.
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C
D
E
A
B
C
Definir os objetivos
individuais.
Planejar o
desempenho.
Estabelecer os
prerrequisitos.
7 Marcar para revisão
A avaliação de desempenho é
um processo no qual são
recomendadas 6 tipos de
reuniões distintas entre chefia
e colaborador. Uma delas é
uma reunião com foco no
futuro. Depois de discutido
como serão as recompensas e
como desenvolver as
habilidades do colaborador, a
empresa irá definir os objetivos
que devem ser cumpridos.
Essa reunião é nomeada:
Pactuação de
objetivos.
Reunião de
recompensas.
Plano de
desenvolvimento
individual.
00
hora
: 31
min
: 41
seg
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Respondidas �10� Em branco �0�
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SM2 Gestão De Desempenho Sair
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D
E
A
B
C
D
E
Autoavaliação.
Reunião de
inauguração.
8 Marcar para revisão
A avaliação 360° é um modelo
que visa obter o maior número
de informações sobre o
desempenho de um
funcionário. Sobre esse tipo de
avaliação, assinale a alternativa
correta.
A chefia e os pares te
avaliam.
Você é avaliado pela
chefia, pelos pares,
por você mesmo e
pelos clientes.
Apenas a sua chefia
te avalia.
Você faz sua
autoavaliação.
A chefia te avalia e é
avaliada por você.
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A
B
C
D
E
9 Marcar para revisão
Uma empresa de tecnologia
implementou o método OKR
para alinhar seus objetivos
estratégicos. Após três meses,
observou-se um aumento
significativo na produtividade e
na satisfação dos funcionários.
A diretoria atribui essa melhoria
à implementação eficaz do
método.
Qual foi o principal impacto
positivo da aplicação do
método OKR na empresa de
tecnologia?
Redução de custos
operacionais.
Aumento na
produtividade e
satisfação dos
funcionários.
Crescimento nas
vendas.
Aumento na retenção
de clientes.
Melhora na
comunicação interna.
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A
B
C
10 Marcar para revisão
Na indústria de bebidas, um
programa de desenvolvimento
profissional foi criado para
melhorar a performance dos
colaboradores. Este programa
é baseado em treinamentos
específicos, visando aprimorar
conhecimentos, habilidades e
atitudes alinhados às metas da
empresa.
Qual é o foco principal do
programa de desenvolvimento
profissional na indústria de
bebidas?
Aumentar
imediatamente as
vendas da empresa.
Reduzir a carga
horária de trabalho
dos colaboradores.
Promover
exclusivamente
treinamentos em
segurança no
trabalho.
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D
E
Aprimorar
conhecimentos e
habilidades alinhados
às metas da empresa.
Focar somente no
bem-estar pessoal
dos colaboradores.