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Teoria geral da administração Atividade 3

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26/03/2024 10:16 EDUARDO, histórico de teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/35391/quizzes/180566/history?version=1 1/5
Atividade 3 Resultados para EDUARDO
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 4 mar em 10:25
Esta tentativa levou 31 minutos.

Pergunta 1
0,2 / 0,2 pts
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 As asserções I e II são ambas proposições falsas.
Leia o texto abaixo:
“Podemos definir mudança organizacional como um conjunto de transformações que levam a
empresa de um estado a outro. Com mercados cada vez mais dinâmicos e globalizados, essas
alterações se tornam cada vez mais frequentes e necessárias.
No contexto organizacional, as mudanças costumam ocorrer com o objetivo de alcançar melhorias
em diferentes aspectos, tais como:
Processos internos;
Estrutura;
Tarefas;
Metodologias e ferramentas de trabalho;
Mensuração de resultados
Comportamentos;
Recursos humanos;
Identidade organizacional;
Posicionamento;
Uso de novas tecnologias;
Integração de setores.”
Fonte: https://www.setting.com.br/mudanca-organizacional/ (https://www.setting.com.br/mudanca-organizacional/) Acesso em: 30 de ja. de 2024.
Considerando as ideias e etapas de mudança organizacional, avalie as seguintes asserções e
a relação proposta entre elas:
I. As forças externas promovem a necessidade de mudança na organização, caso contrário, uma
empresa terá dificuldades de permanecer no mercado
PORQUE
II. Não são todas organizações que necessitam se preocupar com as forças externas, ao ponto de
realizar alguma alteração na sua estrutura.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A+
A
A-
https://www.setting.com.br/mudanca-organizacional/
26/03/2024 10:16 EDUARDO, histórico de teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/35391/quizzes/180566/history?version=1 2/5
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Correto!
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Resposta correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A
asserção I está correta, pois uma organização deve identificar as forças externas que impelem
ajustes organizacionais. A asserção II está incorreta, pois toda organização deve ter um olhar para
as forças externas. 

Pergunta 2
0,2 / 0,2 pts
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Correto!
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
O sistema aberto considerava não somente a análise de cada elemento (nesse caso, a
organização), mas também a interação entre esses elementos. As ideias de Taylor e Ford estavam
mais alinhadas com o conceito de sistemas fechados, ou seja, sem interação da organização com o
ambiente externo.

Leia o texto a seguir:
Uma organização contratou um consultor empresarial para ajudar a compreender melhor seus
pontos fortes e, especialmente, os pontos a serem melhorados. Uma das evidências mais fortes foi a
falta de sua interação com o ambiente externo. Em outras palavras, a empresa estava isolada do
ambiente externo. O consultor, portanto, recomendou que era necessário estabelecer essas
interações externas para alavancar seu desenvolvimento.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. O sistema aberto considera que as organizações recebem influência externa e também são
capazes de influenciar o ambiente externo
PORQUE
II. Os sistemas abertos foram ideias aplicadas por Taylor e Ford, que possibilitaram o aumento da
eficiência produtiva.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A+
A
A-
26/03/2024 10:16 EDUARDO, histórico de teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/35391/quizzes/180566/history?version=1 3/5
Pergunta 3
0,2 / 0,2 pts
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Correto!
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 As asserções I e II são ambas proposições falsas.
A reposta está correta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I. A asserção I está correta, pois na visão do Desenvolvimento Organizacional o
primeiro passo está em fazer um diagnóstico dos problemas da empresa. A asserção II também está
correta, pois a Teoria do Desenvolvimento Organizacional enfoca o aprendizado contínuo. A II segue
a mesma linha de pensamento da I e não a complementa.

Pergunta 4
0,2 / 0,2 pts
Observe a imagem abaixo:
 
Fonte: http://administrar2018.blogspot.com/2015/04/teoria-do-desenvolvimento.html (http://administrar2018.blogspot.com/2015/04/teoria-do-
desenvolvimento.html) Acesso em: 30 de jan. de 2024
Refletindo acerca da importância da Teoria do Desenvolvimento Organizacional, avalie as
seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. Um dos primeiros trabalhos a ser realizado é identificar os problemas e desvios que prejudicam o
objetivo da organização
PORQUE
II. Uma organização é um sistema que recebe influências externas e está em constante processo de
aprendizado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Leia o texto a seguir:
A+
A
A-
http://administrar2018.blogspot.com/2015/04/teoria-do-desenvolvimento.html
26/03/2024 10:16 EDUARDO, histórico de teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/35391/quizzes/180566/history?version=1 4/5
 II e III, apenas.
 I e II, apenas.
 I, apenas.
 III, apenas.
Correto!
 II, apenas.
As organizações podem aprendem e adaptar-se às mudanças. Para isso, as pessoas também
aprendem, individualmente e coletivamente. A partir de um diagnóstico de uma situação, parte-se
para a realização da mudança e depois a consolidação dessa mudança, visando atingir um novo
patamar de desenvolvimento.

Pergunta 5
0,2 / 0,2 pts
“O Desenvolvimento Organizacional se propõe a criar uma empresa continuamente proativa que
deva se adaptar rapidamente às mudanças quando elas ocorrerem, mas que também saiba
perceber o que virá pela frente e se antecipar ao futuro.
Observa-se, atualmente, que muitas empresas já saíram da teoria e partiram para criar uma área de
atuação na organização que tem como função implementar o conceito de Desenvolvimento
Organizacional e buscar seus objetivos. Gerentes e Diretores de Desenvolvimento Organizacional já
são encontrados em empresas de maior porte, preocupadas com o futuro.”
Fonte: Disponível em: http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
 (http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/) Acesso em: 30 de jan. de
2024.
Com base no texto, avalie as afirmações abaixo:
I. O Desenvolvimento Organizacional ocorre somente em organizações de grande porte.
II. Um dos aspectos do Desenvolvimento Organizacional é entender que as organizações podem
aprendem e adaptar-se às mudanças.
III. Para que a organização de desenvolva, é necessário evitar mudanças, pois elas são geradoras
de conflitos.
É correto o que se afirma em:
Leia o texto abaixo:
“Todo o planejamento depende de um objetivo que a empresa estabelece, ora para iniciar um
negócio, sair de um endividamento ou atingir um novo público-alvo. Os objetivos estão sempre
atrelados a uma meta e é importante observar que as metas são específicas, ou seja, elas têm um
determinado prazo a ser cumprido. Por exemplo: paraum novo empreendedor que recém abriu seu
negócio, o objetivo pode ser aumentar o número de clientes. A partir dessa noção, surgem as metas.
A+
A
A-
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
26/03/2024 10:16 EDUARDO, histórico de teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/35391/quizzes/180566/history?version=1 5/5
 I e II, apenas.
Correto!
 I e III, apenas.
 II e III, apenas.
 I, II e III.
 III, apenas.
Resposta correta, pois somente as afirmativas I e III estão corretas. A afirmativa I está correta, pois
uma das críticas a APO está no olhar em quantidade e deixar a qualidade em segundo plano. A
afirmativa III está correta, pois o compartilhando e integração de objetivos entre subordinados e
gerentes colabora para um ambiente com maior fluidez nas ações. A afirmativa II está incorreta, pois
o ambiente externo (micro e macro) é sempre objeto de análise no APO. 
Pontuação do teste: 1 de 1
Nesse caso, elas poderiam ser algo como: ligar para X clientes até X data ou mesmo converter X
vendas até X data.”
Fonte: https://www.coalize.com.br/objetivos-estrategicos-exemplos (https://www.coalize.com.br/objetivos-estrategicos-exemplos) Acesso em: 30
de jan. 2024.
Tendo como olhar o pensamento advindo da Administração por Objetivos (APO), avalie as
afirmações a seguir:
I. Um dos problemas da APO, na área de produção, está em focar na produtividade em detrimento à
qualidade.
II. Devido ao foco nos objetivos, a APO negligencia a análise do ambiente externo.
III. O método da APO enfoca o compartilhamento das metas entre subordinados e líderes,
diminuindo conflitos.
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
https://www.coalize.com.br/objetivos-estrategicos-exemplos

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