GESTAO POR COMPETENCIA DISCURSIVA

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:954674)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 77071533
Qtd. de Questões 2
Nota 4,00
A gestão de pessoas é uma área estratégica nas organizações que tem como objetivo gerenciar e 
desenvolver o capital humano de forma eficiente e eficaz. Ela abrange um conjunto de práticas, 
políticas e processos voltados para o recrutamento, seleção, contratação, desenvolvimento, 
motivação, retenção e bem-estar dos colaboradores. Dentre as práticas utilizadas há o processo de 
recompensar pessoas que possui atividades e características próprias.
Diante do exposto, disserte sobre tais atividades e características.
Resposta esperada
As principais atividades do processo de recompensar pessoas são as de recompensa,
remuneração e incentivos, benefícios e serviços. Elas são aplicadas, em geral, após o colaborador
ou equipe alcançar alguma meta estipulada previamente, seja por tempo de serviço, pela
qualidade ou quantidade do trabalho, por alguma inovação proposta, entre outras. Nesse sentido,
o desempenho do colaborador costuma ser um fator importante na hora de se estipular uma
recompensa. Já na remuneração e nos incentivos fazem parte do que já foi estipulado pela
empresa, como os salários, comissões ou bônus. Juntamente com os benefícios ou serviços que
podem ser acionados apenas após algum tempo de empresa, como pode ser o caso de um plano
de saúde ou odontológico, por exemplo.
Minha resposta
As principais atividades, nas organizações, que tem o objetivo de recompensar pessoas são:
recompensa, remuneração, incentivos, benefícios e serviços. Elas são aplicadas, em geral, após o
colaborador ou equipe alcançar alguma meta estipulada previamente, seja por tempo de serviço,
pela qualidade, quantidade de trabalho, por alguma inovação proposta, entre outras. Assim, o
desempenho do colaborado é um fator importante na hora de se estipular uma recompensa. Já na
remuneração e nos incentivos fazem parte do que já foi estipulado pela empresa, como os
salários, comissões ou bônus. Todos esses benefícios, Juntamente com os benefícios ou serviços
que podem ser acionados apenas após algum tempo de empresa, como pode ser o caso de um
plano de saúde ou odontológico.
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Acadêmico, você contemplou pouca relação com o objetivo da questão
Discorre pouco sobre o assunto, faltando desenvolver o raciocínio próprio e/ou seu argumento na
resposta
Ao escrever um texto dissertativo é preciso inferir, interpretar, sintetizar, e não se trata apenas de
transcreveras palavras de outra pessoa.
Esta orientação é para que nas próximas avaliações você responda à questão com construção
própria. Bons Estudos!
Sabermos que dentro do processo de Gestão do Desempenho, a Avaliação de Desempenho é uma 
importante ferramenta utilizada pelos profissionais de Recursos Humanos para o desenvolvimento de 
suas equipes. 
Ainda assim, é comum as vezes em que as definições de Gestão e Avaliação de Desempenho acabam 
por se confundir ou até mesmo serem apresentadas como se fossem sinônimos. No entanto, tratam-se 
de questões que, por mais que sejam ou estejam interligadas, possuem conceitos distintos.
Diante do contexto apresentado e considerando seu conhecimento sobre o tema, defina Gestão do 
Desempenho. 
Resposta esperada
Em relação à Gestão do Desempenho, trata-se de um processo participativo, dinâmico, contínuo
e sistematizado de planejamento, acompanhamento, avaliação e melhoria do trabalho, com os
objetivos de estimular o atendimento das metas organizacionais e a promoção do
desenvolvimento dos recursos humanos. Diferente da Avaliação de Desempenho, a Gestão do
Desempenho é um processo muito mais amplo que envolve a participação de toda a empresa,
incluindo os gestores, profissionais e principalmente o RH, no planejamento, acompanhamento,
avaliação e melhoria contínua do trabalho com a finalidade de desenvolver as pessoas e garantir
o alcance das metas e objetivos organizacionais. Isso precisa acontecer de forma dinâmica,
contínua e sistematizada. De modo geral, trata-se de um processo que busca definir e alinhar
expectativas para o trabalho, acompanhar o desempenho, avaliar os resultados e aplicar ações de
melhoria e desenvolvimento e, portanto, é um processo contínuo, dinâmico e organizado que
envolve a participação de diferentes atores que fazem parte da organização.
Minha resposta
A Gestão de Desempenho é um processo participativo, dinâmico, contínuo e sistematizado de
planejamento, acompanhamento, avaliação e melhoria do trabalho, com os objetivos de estimular
o atendimento das metas organizacionais e a promoção do desenvolvimento dos recursos
humanos. Diferente da Avaliação de Desempenho, a Gestão do Desempenho é um processo
muito mais amplo que envolve a participação de toda a empresa, incluindo os gestores,
profissionais e principalmente o RH, no planejamento, acompanhamento, avaliação e melhoria
contínua do trabalho com a finalidade de desenvolver as pessoas e garantir o alcance das metas e
objetivos organizacionais. Isso precisa acontecer de forma dinâmica, contínua e sistematizada.
De modo geral, trata- se de um processo que busca definir e alinhar expectativas para o trabalho,
acompanhar o desempenho, avaliar os resultados e aplicar ações de melhoria e desenvolvimento
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e, portanto, é um processo contínuo, dinâmico e organizado que envolve a participação de
diferentes atores que fazem parte da organização.
Retorno da correção
Acadêmico, você não discorreu sobre o assunto da questão, faltando desenvolver o raciocínio
próprio e/ou argumento na resposta, porém, há relação com o conteúdo da disciplina.
Ao escrever um texto dissertativo é preciso inferir, interpretar, sintetizar, e não se trata apenas de
transcrever as palavras.
Esta orientação é para que nas próximas avaliações você responda à questão com construção
própria. Bons Estudos!
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