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Avaliação II - Individual II

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09/04/2024, 22:35 Avaliação II - Individual
about:blank 1/6
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:957249)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 80362946
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Considerando a imprescindibilidade de um adequado sistema de informação para o desempenho 
eficaz do administrador e gestor rural como tomador de decisões, é essencial compreender os diversos 
tipos de informações disponíveis. Entre eles, destaca-se um tipo fundamental para a gestão eficiente 
de uma empresa rural ao permitir aos gestores identificarem e compreenderem os problemas e 
desafios enfrentados pela organização, ao mesmo tempo em que retrata sua condição atual, 
destacando discrepâncias entre a realidade e a idealidade. No contexto de uma empresa rural, essa 
informação abrange uma ampla gama de aspectos, como desempenho financeiro, produtividade 
agrícola, eficiência operacional e satisfação do cliente. Por exemplo, ao analisar registros financeiros, 
os gestores podem identificar áreas de desperdício de recursos, ineficiências nos processos de 
produção ou despesas excessivas, possibilitando a adoção de medidas corretivas para melhorar a 
saúde financeira da empresa.
Fonte: adaptado de: HOFFMANN, R. et al. Administração da empresa agrícola. São Paulo: 
Pioneira, 1981.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos sobre os tipos de informações, identifique a 
alternativa que faz referência ao tipo de informação mencionado no texto:
A Informação primária.
B Informação descritiva.
C Informação preditiva.
D Informação prescritiva.
E Informação de diagnóstico.
No contexto das operações de empresas rurais, uma consideração crucial é entender o panorama 
populacional ao redor, compreendendo não apenas a quantidade de pessoas, mas também como estão 
distribuídas geograficamente, como essa população está crescendo e quais mudanças estruturais estão 
ocorrendo. Essa perspectiva é essencial para orientar o planejamento estratégico. Um exemplo claro 
dessa dinâmica é observado em empresas rurais voltadas para a produção de hortifrutigranjeiros, que 
muitas vezes se beneficiam ao estarem localizadas próximas aos grandes centros consumidores, como 
é o caso do famoso "cinturão verde". Essa proximidade não apenas reduz custos logísticos, mas 
também facilita o acesso ao mercado consumidor, otimizando a distribuição dos produtos.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos sobre as variáveis, identifique a alternativa 
que indica a variável citada no texto:
A Variável técnica.
B Variável social.
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09/04/2024, 22:35 Avaliação II - Individual
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C Variável política.
D Variável demográfica.
E Variável econômica.
Um exemplo de tomada de decisão em uma empresa rural seria um empresário agrícola decidindo 
diversificar sua produção para incluir culturas de alto valor agregado, como morangos ou abacates, 
em resposta à demanda crescente por produtos orgânicos e saudáveis. Essa decisão é baseada em uma 
análise do mercado atual e das tendências futuras, bem como na avaliação dos recursos disponíveis na 
fazenda e na capacidade de adaptação às novas culturas. O empresário desenvolve então um plano de 
ação detalhado para implementar essa mudança, incluindo investimentos em infraestrutura e 
tecnologia adequadas. Essa decisão visa não apenas aumentar a rentabilidade da empresa, mas 
também fortalecer sua posição competitiva no mercado agrícola em constante evolução.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos sobre os diferentes tipos de tomadas de 
decisões, identifique a alternativa que indica o nível da decisão a que se refere o texto:
A Nível tático.
B Nível de planejamento.
C Nível operacional.
D Nível técnico.
E Nível estratégico.
Na complexa dinâmica das cadeias de suprimento agrícola, os produtores muitas vezes enfrentam um 
jogo desigual de forças, com os elos superiores, como supermercados e indústrias, exercendo grande 
influência sobre os preços. Diante desse cenário, os agricultores são frequentemente compelidos a 
buscar eficiência e estratégias alternativas para otimizar seus mercados, como escala, industrialização, 
marketing, qualidade, entre outros. Essas estratégias podem incluir a adoção de práticas agrícolas 
mais eficientes, o uso de tecnologia para aumentar a produtividade e a busca por mercados 
alternativos.
Fonte: adaptado de: MALINSK, A. Cadeias produtivas do agronegócio I: propriedade agrícola e 
produção. Porto Alegre: SAGAH, 2018.
Com base no texto apresentado, sobre as estratégias que o produtor pode utilizar para se preparar para 
esse mercado, analise as afirmativas a seguir:
I. Aumentar o volume de produção proporciona maior poder de barganha, permitindo negociações 
mais favoráveis com intermediários e compradores finais.
II. Agregar valor ao produto agropecuário através de processos de transformação industrial pode abrir 
novas oportunidades de mercado e aumentar a rentabilidade.
III. Promover estratégias de marketing direcionadas para a satisfação das necessidades e desejos dos 
clientes é essencial para aumentar a demanda e conquistar novos mercados, fortalecendo assim a 
posição dos produtores agropecuários na cadeia de valor.
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IV. Focar na qualidade é uma estratégia importante, pois produtos que atendem às necessidades e 
expectativas dos consumidores, tanto em termos de qualidade como de apresentação, têm maior 
aceitação no mercado, possibilitando a diferenciação e agregando valor ao produto.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D I, II, III e IV.
E II e IV, apenas.
O gestor rural é o principal tomador de decisões em seu negócio. Seguindo os passos de Bethlem 
(1987), o processo de tomada de decisão começa com a identificação e definição do problema, 
seguido pela coleta de dados relevantes. Após analisar diversas soluções alternativas, o gestor deve 
fazer a escolha que melhor atende aos objetivos, considerando os riscos associados. Em seguida, a 
decisão deve ser implementada através de um planejamento estratégico e operacional. Por fim, é 
essencial avaliar os resultados e assumir a responsabilidade, reconhecendo que nem todas as decisões 
serão corretas, mas aprendendo com elas para aprimorar o processo decisório.
Fonte: adaptado de: BETHLEM, A. Modelo de processo decisório. Revista de Administração, São 
Paulo, v. 22, n. 3, jul./set. 1987.
Com base no texto apresentado e a respeito dos passos do processo de tomada de decisão, analise as 
afirmativas a seguir:
I. Na primeira etapa, o gestor rural deve analisar as alternativas possíveis que devem ser analisadas de 
forma lógica e organizada.
II. Na segunda etapa, o gestor rural deve realizar uma série de questionamentos, como “o quê, quanto 
e como”, para definir o problema e coletar os dados.
III. Na etapa de avaliação, o gestor rural precisa acompanhar de perto os efeitos da decisão, identificar 
qualquer desvio com relação ao esperado e fazer ajustes, se necessário.
IV. A terceira etapa trata do momento de escolher a melhor solução disponível, devendo pesar 
cuidadosamente os benefícios e os riscos de cada opção, e selecionar aquela que melhor atende aos 
objetivos estabelecidos.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E I e IV, apenas.
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Considerando a importância de um sistema de informação adequado, o administrador e o gestor rural 
se deparam com a necessidade vital de conhecer os diferentes tipos de informações disponíveis. Entre 
elas, destaca-se um tipo de informação que emerge como uma ferramenta crucial para a gestão 
eficiente de uma empresa rural: a capacidade de prever possíveis cenários futuros com base em dados 
e análises atualizados. Essa forma de informação permite à empresa rural antecipar eventos e 
tendênciasque possam impactar suas operações, como variações climáticas, flutuações nos preços das 
commodities agrícolas, mudanças na demanda do mercado e até mesmo questões regulatórias. Ao 
fazer uso desse tipo de informação, os gestores rurais podem tomar decisões mais informadas e 
proativas, impulsionando assim o sucesso e a sustentabilidade de suas atividades.
Fonte: adaptado de: HOFFMANN, R. et al. Administração da empresa agrícola. São Paulo: 
Pioneira, 1981.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos sobre os tipos de informações, identifique a 
alternativa que faz referência ao tipo de informação mencionado no texto:
A Informação primária.
B Informação descritiva.
C Informação de diagnóstico.
D Informação preditiva.
E Informação prescritiva.
A Superfície Agrícola Útil (SAU), expressa em hectares (ha), é um indicador crucial na gestão de 
propriedades rurais e na análise do potencial produtivo de uma região. O cálculo da SAU é 
relativamente simples: parte-se da área total de terra disponível e subtrai-se todas as áreas que não são 
utilizadas para atividades agrícolas. Essas áreas não agricultáveis podem incluir matas plantadas ou 
nativas, terrenos inaproveitados, áreas ocupadas por construções, benfeitorias, estradas ou 
carreadores. Por meio desse cálculo, é possível determinar com precisão a extensão de terras que 
estão sendo efetivamente utilizadas para a produção agrícola.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Ao saber a SAU disponível, os gestores podem avaliar melhor quais cultivos são mais adequados 
para determinadas áreas, otimizando o uso da terra e maximizando os rendimentos.
PORQUE
II. A SAU compreende as terras próprias da empresa rural e que são trabalhadas ou exploradas por 
uma empresa rural, não sendo calculadas as arrendadas ou sob qualquer outra condição legal.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são falsas.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
As empresas do agronegócio devem adequar a sua estrutura organizacional para a nova realidade 
sustentada no âmbito competitivo. Dessa forma, a dinâmica de cada segmento produtivo influencia e 
é influenciada pelos padrões de mudanças tecnológicos dos outros segmentos, por meio da inovação e 
mudança em preços relativos e demanda derivada. Esses agentes contribuem ou interferem de alguma 
maneira no produto final. Essas relações são explicadas pelas cadeias produtivas, sendo operações 
organizadas de forma vertical e percorridas desde a produção até sua distribuição, podendo ser 
coordenadas via mercado ou por meio da intervenção dos diferentes agentes que participam da cadeia.
Fonte: FARINA, E. M. M. Q.; ZYLBERSZTAJN, D. Organização das cadeias agroindustriais de 
alimento. In: ENCONTRO NACIONAL DE ECONOMIA, 20., 1992, São Paulo. Anais [...]. São 
Paulo: 1992. p. 189-207.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A eficácia de uma cadeia produtiva está intrinsecamente ligada à sua capacidade de fornecer 
produtos ou serviços que atendam às necessidades e expectativas dos consumidores, bem como à sua 
capacidade de coordenar e integrar os diversos estágios do processo produtivo de forma eficiente.
PORQUE
II. As cadeias produtivas são um fluxograma de produção que retratam todas as etapas da empresa 
rural, passo a passo, mostrando o fluxo de atividade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são falsas.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
E As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Um dos elos primordiais de uma cadeia produtiva agropecuária é formado pelos produtores rurais, 
que operam "dentro da porteira" das fazendas. Nesse subsistema, os produtores combinam os recursos 
disponíveis para regular a oferta de insumos para toda a cadeia. Este segmento é particularmente 
sensível às mudanças nas demandas dos consumidores. Os produtores rurais desempenham um papel 
crucial na cadeia, pois fornecem os elementos fundamentais que alimentam todo esse elo da 
agropecuária, desde a matéria-prima até o produto final. Eles precisam estar atentos às tendências de 
mercado, regulamentações e mudanças climáticas, além de adotar práticas sustentáveis e garantir a 
qualidade dos produtos. Assim, a eficiência e adaptabilidade dos produtores rurais são essenciais para 
o sucesso da cadeia produtiva agropecuária.
Fonte: adaptado de: MALINSK, A. Cadeias produtivas do agronegócio I: propriedade agrícola e 
produção. Porto Alegre: SAGAH, 2018.
Com base no texto apresentado e nos conhecimentos sobre a cadeia produtiva agropecuária, 
identifique a alternativa que faz referência ao elo mencionado no texto:
A Marketing.
B Produção.
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C Logística.
D Fornecedores de insumos.
E Comercialização.
As cadeias produtivas do agronegócio são compostas de elos interdependentes, desde os fornecedores 
de insumos até a comercialização e logística. Cada elo desempenha um papel vital: os fornecedores 
garantem os recursos essenciais, os produtores conduzem a produção, o processamento transforma a 
matéria-prima e a comercialização leva os produtos ao consumidor. O marketing, por sua vez, atende 
às necessidades dos clientes. Uma gestão eficaz desses elos é crucial para assegurar a 
competitividade, a sustentabilidade e a segurança alimentar no agronegócio.
Fonte: adaptado de: MALINSK, A. Cadeias produtivas do agronegócio I: propriedade agrícola e 
produção. Porto Alegre: SAGAH, 2018.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos sobre os elos das cadeias produtivas, analise 
as afirmativas a seguir:
I. Os elos são interdependentes e sua eficiência impacta diretamente na eficácia geral da cadeia 
produtiva do agronegócio.
II. A comercialização e logística incluem atacadistas, varejistas e toda a cadeia de distribuição 
responsável por levar os produtos do campo à mesa dos consumidores.
III. O elo de processamento é composto pelas empresas responsáveis pelo beneficiamento, 
processamento e transformação da matéria-prima agrícola em produtos finais destinados aos 
consumidores ou a outras agroindústrias.
IV. O marketing no agronegócio desempenha um papel importante na promoção dos produtos, no 
estabelecimento de marcas e na comunicação com os consumidores, contribuindo para o sucesso 
comercial de toda a cadeia produtiva.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B I, II, III e IV.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II e IV, apenas.
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