Avaliação Final (Discursiva) - Individual Gestão por Competências e do Conhecimento (RHU15)

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10/04/2024, 09:21 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:954674)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 77070375
Qtd. de Questões 2
Nota 8,00
A gestão de pessoas é uma área estratégica nas organizações que tem como objetivo gerenciar e 
desenvolver o capital humano de forma eficiente e eficaz. Ela abrange um conjunto de práticas, 
políticas e processos voltados para o recrutamento, seleção, contratação, desenvolvimento, 
motivação, retenção e bem-estar dos colaboradores. Dentre as práticas utilizadas há o processo de 
recompensar pessoas que possui atividades e características próprias.
Diante do exposto, disserte sobre tais atividades e características.
Resposta esperada
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As principais atividades do processo de recompensar pessoas são as de recompensa,
remuneração e incentivos, benefícios e serviços. Elas são aplicadas, em geral, após o
colaborador ou equipe alcançar alguma meta estipulada previamente, seja por tempo de
serviço, pela qualidade ou quantidade do trabalho, por alguma inovação proposta, entre
outras. Nesse sentido, o desempenho do colaborador costuma ser um fator importante na hora
de se estipular uma recompensa. Já na remuneração e nos incentivos fazem parte do que já foi
estipulado pela empresa, como os salários, comissões ou bônus. Juntamente com os benefícios
ou serviços que podem ser acionados apenas após algum tempo de empresa, como pode ser o
caso de um plano de saúde ou odontológico, por exemplo.
Minha resposta
Hoje em dia, simplesmente determinar objetivos difíceis e exigir desempenho constante não é
o suficiente, é necessário que os colaboradores sejam valorizados e gratificados por suas
realizações, isso promove na empresa um ambiente baseado na conquista por seu mérito.
Quando o mesmo percebe que é reconhecido pelo seu desempenho e acaba se entregando
mais a atividade, o que promove um aumento de sua eficiência e comprometimento com os
objetivos da empresa. É necessário garantir além de um clima organizacional positivo e
desenvolvimento profissional, considerar também: - Através de recompensas: recompensar
com base na posição, tempo de empresa, desempenho, e metas atingidas e reconhecimentos
para valorizar e motivar. - E um dos métodos adotados para compor a remuneração e
incentivos: envolve as formas de pagamento, recompensas e incentivos resultantes do trabalho
como, salários justos que reflitam o mercado atual, comissão e contribuição individual do
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funcionário. - Já os benefícios e serviços, são parâmetros definidos com a finalidade de
desenvolver um projeto com remuneração adicional de uma forma não financeira como
benefícios sociais, como por exemplo: plano de saúde, vale alimentação, participação dos
lucros, bônus, para estimular o engajamento e a satisfação do colaborador.
Retorno da correção
Acadêmico, você Contemplou satisfatoriamente o esperado
Apresentou elementos com base nos materiais, agurmentando com suas palavras, porém, não
abordou com profundidade os conteúdos fundamentais a cerca da questão apresentada.
Ao escrever um texto dissertativo é preciso inferir, interpretar, sintetizar , não se trata apenas
de transcrever as palavras.
Esta orientação é para que nas próximas avaliações você responda à questão com construção
própria. Bons Estudos!
Sabermos que dentro do processo de Gestão do Desempenho, a Avaliação de Desempenho é uma 
importante ferramenta utilizada pelos profissionais de Recursos Humanos para o desenvolvimento 
de suas equipes. 
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Ainda assim, é comum as vezes em que as definições de Gestão e Avaliação de Desempenho 
acabam por se confundir ou até mesmo serem apresentadas como se fossem sinônimos. No 
entanto, tratam-se de questões que, por mais que sejam ou estejam interligadas, possuem conceitos 
distintos.
Diante do contexto apresentado e considerando seu conhecimento sobre o tema, defina Gestão do 
Desempenho. 
Resposta esperada
Em relação à Gestão do Desempenho, trata-se de um processo participativo, dinâmico,
contínuo e sistematizado de planejamento, acompanhamento, avaliação e melhoria do
trabalho, com os objetivos de estimular o atendimento das metas organizacionais e a
promoção do desenvolvimento dos recursos humanos. Diferente da Avaliação de
Desempenho, a Gestão do Desempenho é um processo muito mais amplo que envolve a
participação de toda a empresa, incluindo os gestores, profissionais e principalmente o RH, no
planejamento, acompanhamento, avaliação e melhoria contínua do trabalho com a finalidade
de desenvolver as pessoas e garantir o alcance das metas e objetivos organizacionais. Isso
precisa acontecer de forma dinâmica, contínua e sistematizada. De modo geral, trata-se de um
processo que busca definir e alinhar expectativas para o trabalho, acompanhar o desempenho,
avaliar os resultados e aplicar ações de melhoria e desenvolvimento e, portanto, é um
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processo contínuo, dinâmico e organizado que envolve a participação de diferentes atores que
fazem parte da organização.
Minha resposta
Gestão de desempenho é um processo estratégico que foca na analise individual das
habilidades e conhecimento dos colaboradores, com o proposito de ajudar a empresa a atingir
bons resultados, através de ações como monitoramento, planejamento, desenvolvimento e
avaliação, sempre procurando otimizar o desempenho individual do trabalhador que se
concentra na identificação, no desenvolvimento, e gestão de competências e conhecimentos
individuais.
Retorno da correção
Acadêmico, você Contemplou satisfatoriamente o esperado
Apresentou elementos com base nos materiais, agurmentando com suas palavras, porém, não
abordou com profundidade os conteúdos fundamentais a cerca da questão apresentada.
Ao escrever um texto dissertativo é preciso inferir, interpretar, sintetizar , não se trata apenas
de transcrever as palavras.
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Esta orientação é para que nas próximas avaliações você responda à questão com construção
própria. Bons Estudos!
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