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QUESTAO 1 DE 4 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA Os conceitos e princípios apresentados a seguir fazem parte da filosofia japonesa de trabalho para a Gestão da Qualidade. Conceitos: • Seu Cliente é a Operação Seguinte • Qualidade Sempre em Primeiro Lugar • Orientação para o Mercado • Gestão a Montante • Poka-Yoke • Converse com os Dados • Controle a Variação de Processo Princípios: • Processos e Resultados. • Sistemas Globais • Não Culpar e Não Julgar Assinale a alternativa que corresponde corretamente ao nome desta filosofia: 1. 5S 2. PDCA 3. Kanban 4. Poka Yoke 5. Kaizen QUESTÃO 2/4 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA O conceito Toyota Production System (TPS), foi implementado na Toyota do Japão por duas personalidades o Eiji Toyoda e Taiichi Ohno. O conceito TPS visa obter vantagens para os dois tipos de sistemas de produção existentes, sendo eles: a Produção Artesanal (Craft Production) e Produção em Massa (Mass Production). Taiichi Ohno identificou os desperdícios provenientes de uma má Gestão da Qualidade na produção e os classificou em 7 categorias. Assinale a alternativa que corresponde corretamente às 7 categorias deste modelo de Gestão para a Qualidade: 1. Excesso de Produção; Inventário; Produção Empurrada; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera. 2. Excesso de Produção; Inventário; Transporte; Processos Desnecessários; Manuseio no Processo; Esper 3. Excesso de Produção; Inventário; Transporte; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera. 4. Excesso de Produção; Inventário; Transporte; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera, Custos de Aquisição. 5. Excesso de Produção; Contabilidade; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera. QUESTAO 3 DE 4 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA Segundo a ABNT NBR ISO 9001, a alta direção da organização deve se reunir no mínimo anualmente ou em intervalos menores com o intuito de avaliar o Sistema de Gestão da Qualidade. Essa ação determina a demanda de garantir o êxito do SGQ, sua aderência ao negócio da organização e sua harmonização à norma, ela ocorre por meio de entradas de informações referentes aos processos de trabalho assim como da satisfação dos clientes, tendo como saída as definições referentes aos processos, e o desenvolvimento do produto reproduz as entradas. Para tanto a alta administração deve: Analise as informações em ANEXO e assinale a alternativa correta sobre o conjunto de condutas que a alta administração deve ter como profundo comprometimento para resultados positivos na Gestão da Qualidade: 1. I e II estão corretas 2. I, II, III estão corretas 3. I, II, III e IV estão corretas 4. I, II e IV estão corretas 5. II, III e IV estão corretas QUESTAO 4 DE 4 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA Assinale a alternativa que apresenta corretamente o conceito para a classificação dos custos da qualidade: 1. Custos de prevenção –trata-se dos custos necessários para efetuar o processo de avaliação da qualidade. 2. Custos de fabricação – aqueles relacionados diretamente com o desenvolvimento produtivo, partindo do nascimento do projeto com emprego de recursos tecnológicos, equipamentos, mão de obra e infraestrutura. 3. Custos de avaliação – aqueles custos referentes a energia humana e material empregada nas atividades para prevenir os erros e falhas, desde a criação de manuais; execução de avaliação da capabilidade do processo; avaliação técnica de fornecedores; planejamento e controle de processos; manutenção preventiva em equipamentos; programas de conscientização, treinamento e motivação; realização de auditorias internas. 4. Custos totais – aqueles que são os custos de uma organização para a desenvolvimento do produto, seus empenhos, tanto recursos operacionais, financeiros e humanos, utilizados para disponibilizar os serviços aos clientes. 5. Custos de produção – todos os custos de produção, classificados como custos indiretos de produção e os custos diretos de produção.
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