Teste de Fontes de Poder

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Sheet1
		TIPOS / FONTES DE PODER 				Tipo de Poder 	Total 	Total ponderado
		Fonte: Jill Geisler - Como se Tornar um Ótimo Chefe				Poder Legítimo 	0	0.00
						Pode Especialista	0	0.00
		Coloque o número 1 (um) na coluna "verdadeiro" ou "falso" em cada uma das afirmações 				 Poder Coercitivo	0	0.00
		propostas. 				Poder de Recompensa	0	0.00
						Poder Referente	0	0.00
		Poder Legítimo (Funcional)	Verdadeira	Falsa 
		Um cargo de chefia pode aumentar a capacidade de um gerente de fazer as coisas acontecerem
		A cadeia de comando da organização deve ser sempre respeitada
		A posição hierárquica tem seus privilégios, e é justo que tenha.
		As pessoas podem ou nao gostar dos chefes, mas devem respeitá-los
		Os gerentes não devem hesitar em "usar as prerrogativas da chefia" para obter resultados. 
		Poder Especialista 
		Se as pessoas dizem "espero um dia saber tanto quanto você", o chefe deve se sentir lisonjeado.
		A experiência e as realizações profissionais passadas garantem o sucesso de uma pessoa como gerente.
		Os gerentes devem estar entre as pessoas inteligentes na organização 
		Os gerentes devem estar entre as pessoas mais inteligentes na organização
		Gerentes habilidosos devem dizer com frequência aos funcionários: " eu faria isso da seguinte maneira." 
		Vez ou outra o chefe deve arregaçar as mangas e pôr a mão na massa. Dessa forma mostra às pessoas que consegue alcançar e qualidade qeu espera dels.
		Poder Coercitivo 
		Quando os chefes sao bonzinhos as pessoas se aproveitam 
		Os chefes podem ser durões , contanto que sejam justos;
		Os gerentes devem sempre revidar quando desafiados, do contrário serão vsitos como medíocres e perderão o respeito/
		Chefes que evitam conflitos causam problemas para a organização 
		Maquiavel estava certo quando escreveu em "O Principe" "é mais seguro ser temido do que amado".
		PODER DE RECOMPENSA
		Um dos atributos de um bom chefe é a generosidade
		O dinheiro é o que mais motiva a maioria das pessoas
		O chefe deve fazer elogios frequentes e incentivar seus funcionários
		Quando as organizações não fornecem bônus e gratificações, fica difícil para os geretes obterem o respeito de um ótimo desempenho dos funcionários.
		Quando os salários e as horas extras são congeladas ou reduzidos, os funcionários deixam de respeitar seus supervisores imediatos.
		Poder Referente
		É importante que os líderes compartilhem sua visão e seus valores
		Os chefes podem desenvolver uma mística poderosa mantendo-se distantes e acima dos funcionários
		Os líderes podem ser realistas e idealistas ao mesmo tempo
		É mais fácil para um chefe desenvolver poder referente quando os negócios vão bem.
		Líderes em qualquer nível hierárquico podem inspirar a equipe.
Total 	Poder Legí	timo 	Pode Especialista	 Poder Coercitivo	Poder de Recompensa	Poder Referente	0	0	0	0	0	Total ponderado	Poder Legítimo 	Pode Especialista	 Poder Coercitivo	Poder de Recompensa	Poder Referente	0	0	0	0	0	
Sheet2
		Tipo de Poder 	Total ponderado
		Poder Legítimo 	0.00
		Pode Especialista	0.00
		 Poder Coercitivo	0.00
		Poder de Recompensa	0.00
		Poder Referente	0.00