304 - 02 - Cultura Organizacional no Brasil

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304 - 02 - 9734 Cultura Organizacional no Brasil
EXERCÍCIOS
1) (FCC, 201 A cultura organizacional pode ser tratada como uma variável importante para os gestores. Ao estudarmos a cultura, notamos que a organização integra elementos formais e informais. A percepção desses elementos é essencial, portanto, para a compreensão da cultura. Por elemento formal entende-se:
a) subculturas dos membros da organização.
b) visões de mundo dos membros da organização.
c) a cultura dos parceiros externos.
d) a cultura oficial da organização.
e) a subcultura não oficial da organização.
2) (PUC-PR, 2010) Os estudos sobre cultura organizacional avançam no Brasil e no resto do mundo e atraem pesquisadores que buscam informações sobre o modo de agir das empresas. Sobre esse tema, marque a alternativa CORRETA.
a) Considerar dados sobre a cultura, em um processo de diagnóstico, é um aspecto secundário, visto que eles são muito variados e definidos pelo clima temporário que influencia as organizações.
b) Em um processo de diagnóstico, é fundamental a análise atenta da cultura organizacional, considerando-se que ela é expressa essencialmente pelos dirigentes da organização e apoia-se em fatos concretos e mensuráveis.
c) A análise de cultura descobre aquelas características mais conhecidas da
organização; pode ser levantada rapidamente com o uso de questionários já desenvolvidos e comercializados para esse fim.
d) Todos os processos organizacionais sofrem influência da cultura interna da organização. Dessa forma, para que se projetem estratégias de intervenção, deve-se considerar o ajuste aos padrões existentes, evitando-se mudanças bruscas, que possam gerar resistências maiores por parte da estrutura organizacional.
e) A cultura organizacional é flexível, ou seja, pode modificar-se face às
necessidades internas e externas. Ela é composta de crenças e valores facilmente identificáveis e, uma vez que são conhecidos, basta promover as mudanças necessárias.
3) (FUNRIO, 2010) Cada organização empresarial é um universo peculiar, possui características próprias, diferindo-se de todas as demais. Estas diferenças envolvem recursos físicos, localização geográfica, estilo de liderança, tradição etc. O sistema de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados que rege a interação dos elementos de uma organização, denomina-se:
a) Clima organizacional.
b) Estilo de liderança.
c) Desenvolvimento organizacional.
d) Psicologia industrial.
e) Cultura organizacional.
4) (FCC, 201 O conhecimento prévio da cultura organizacional, pelo interessado na participação de Concurso Público, para ingresso em instituição financeira, é fator importante para:
a) possibilitar a realização imediata de suas expectativas sobre trabalho, colegas e superiores hierárquicos.
b) compatibilizar seus interesses financeiros pessoais com a sua remuneração
futura.
c) permitir reflexão sobre a decisão de trabalhar em setor e empresa compatíveis com suas aptidões e valores pessoais.
d) preparar o movimento de formação de grupos internos para reformulação dos princípios vigentes.
e) acumular experiência com vistas à busca de outra colocação no mercado de trabalho.
5) (FCC, 201 A cultura organizacional vem sendo cada vez mais estudada devido à importância que representa para os processos de socialização de pessoas e adaptação de empresas aos diversos cenários de inserção na globalização dos mercados. As culturas organizacionais são baseadas:
a) nos tipos de segmentos de atuação da empresa e definem o perfil dos clientes.
b) nas experiências vividas pelos funcionários e que fundamentam suas
expectativas em relação ao local de trabalho.
c) na visão do fundador e dos colaboradores que direcionam o tipo de
posicionamento que a empresa adotará no mercado.
d) em valores que são compartilhados pela maioria dos colaboradores e dos gerentes e fazem com que as normas norteiem o comportamento.
e) nas estratégias de condução dos negócios, que norteiam a conduta de
relacionamento com os clientes e concorrentes.