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GESTÃO DE PROJETOS - ATIVIDADE DE ESTUDO 01

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GESTÃO DE PROJETOS- ATIVIDA DE ESTUDO 01 0,50 de um máximo de 0,50(100%) 
Questão 1 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
No entanto, dentro do período de um projeto são identificadas duas fases 
perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de planejamento e a fase de 
execução. 
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua 
forma de evolução e as providências necessárias para materializá-lo a partir da 
situação atual para a situação desejada (produto/serviço), especificando as 
oportunidades de comprometimento e participação. 
II. A execução se encerra com a elaboração e aprovação do plano do projeto, 
que se refere a uma linha de ação predeterminada, planejada. 
III. No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de monitoramento. 
IV. Durante o planejamento, o escopo é definido e descrito com maior 
especificidade conforme as informações a respeito do projeto são conhecidas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
b. 
Apenas I e IV estão corretas. 
 
c. 
Apenas III e IV estão corretas. 
 
d. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Na fase de execução, todas as atividades de planejamento já foram realizadas, 
restando agora a materialização do que já foi planejado. 
Neste contexto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Ainda na etapa de planejamento das atividades, o processo de controle é 
muito importante. 
II. Em consequência das etapas da gerência do projeto, podemos dizer que um 
projeto pode ser constituído em um conjunto de processos de gerenciamento de 
projetos que descrevem e organizam o trabalho do projeto. 
III. Na etapa de execução, todos os recursos precisam estar disponíveis já no 
início desta etapa. 
IV. Como a execução é voltada para a busca dos objetivos e propósitos, é 
necessário um constante acompanhamento da evolução do projeto. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas. 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas III e IV estão corretas. 
 
e. 
Apenas I e II estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento 
afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo 
gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. 
Diante disto, o termo escopo pode ser entendido como: 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
O processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para 
alcançar objetivos de desempenho. 
 
b. 
Uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma 
que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, 
também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, 
permitindo o alcance da visão de futuro. 
 
 
c. 
Uma linha de ação predeterminada, planejada. 
 
d. 
A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um 
projeto. 
 
e. 
A interpretação dos objetivos propostos pela organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Fazem parte desta etapa algumas ações, como: a aceleração das atividades que, 
eventualmente, não tenham sido concluídas; realocação dos recursos humanos do 
projeto para outras atividades ou projetos; elaboração da memória técnica do 
projeto; elaboração de relatórios e transferências dos resultados finais do projeto; 
emissão de avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os 
resultados alcançados; e o acompanhamento dos ex-post. 
Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto? 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Iniciação. 
 
b. 
Controladoria. 
 
c. 
Execução. 
 
d. 
Conclusão. 
 
e. 
Controle e monitoramento. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Durante esta fase do projeto, as pessoas estão realizando as tarefas e as 
informações de progresso estão sendo relatadas através de reuniões regulares da 
equipe. O gerente do projeto usa essas informações para manter o controle sobre a 
direção do projeto, comparando os relatórios de progresso com o plano do projeto 
para medir o desempenho das atividades do projeto e tomar medidas corretivas 
conforme necessário. 
Tal afirmação se refere a que fase de um projeto? 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Iniciação. 
 
b. 
Monitoramento e Controle. 
 
c. 
Implementação/ Execução. 
 
d. 
Controladoria. 
 
e. 
Planejamento. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em vias gerais, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um 
produto, serviço ou resultado exclusivo. Assim, necessita de objetivos claros, 
medidas de resultados, datas e cronogramas que atendam aos requisitos 
negociados e explícitos dos envolvidos (stakeholders). 
 
Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais. 
Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações. 
 
1. Iniciação ( ) envolve a definição de uma metodologia de 
Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, 
isso significa escolher as melhores estratégias 
tendo em vista os recursos mobilizados e os 
objetivos que devem ser perseguidos, 
juntamente com a estratégia para produzi-los. 
Isso também é referido como “gerenciamento 
de escopo” 
2. Planejamento 
 
( ) ocorre, de fato, a execução de todas as 
ações programadas na fase anterior e junto 
com isso são controlados os recursos e o tempo 
de execução para que esse projeto não saia do 
que foi planejado. 
3. Implementação/Execução 
 
( ) é o momento de entregar as atividades, 
encerrar contas bancárias, devolver maquinário 
e prestar as contas de encerramento do projeto. 
 
4. Encerramento ( ) nesta etapa devem ser definidos os 
objetivos preliminares e o custo-benefício, 
entre outros pontos do projeto. Ainda nesta 
fase o objetivo ou necessidade do projeto é 
identificado, podendo ser um problema ou uma 
oportunidade comercial. 
 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
3, 4, 1, 2. 
 
b. 
2, 3, 4, 1. 
 
c. 
4, 3, 2, 1. 
 
d. 
2, 1, 4, 3. 
 
e. 
1, 2, 3, 4. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Baseado no PMI, o escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, 
serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. Consiste na 
definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou 
resultado com as características e funções especificadas. 
Assim sendo, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas 
abaixo: 
I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o 
produto do Projeto irá fazer; 
II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das 
características do produto do Projeto em termos mensuráveis; 
III. Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e 
etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto; 
IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas. 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
c. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
d. 
Apenas III e IV estãocorretas. 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como 
entender, aplicar e, sobretudo, melhorar as qualidades como profissional nesta 
área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que 
comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em 
prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o 
desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc. 
Posto isto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Todo projeto tem início, meio e fim; 
II. As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é 
maior o entendimento do produto ou serviço. 
III. Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, 
financeiro) para tal e se planejar de alguma forma; é administrar. 
IV. A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um 
projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas. 
 
b. 
Apenas III e IV estão corretas. 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Embora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas 
reagem criticamente a certos estilos de liderança. 
Tal afirmação se refere a que benefícios/características de um projeto? 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Simplicidade de propósito. 
 
b. 
Facilidade de mediação. 
 
c. 
Útil ao desenvolvimento individual. 
 
d. 
Facilidade de distribuição. 
 
e. 
Sensibilidade ao estilo de administração e liderança. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto 
que o primeiro está principalmente interessado na aceitação das entregas, 
enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão 
das entregas e o cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas 
entregas. O controle de qualidade normalmente é feito antes da validação do 
escopo, mas os dois processos podem ser executados paralelamente. 
Com base nisto, em um projeto bem-sucedido à equipe de projeto deverá: 
 
I. Selecionar os processos apropriados e necessários para cumprir os objetivos 
do projeto; 
II. Usar uma abordagem definida que possa ser adotada para atender aos 
requisitos; 
III. Cumprir os requisitos para atender as necessidades e expectativas das 
partes interessadas; 
IV. Obter um equilíbrio entre as demandas correntes do escopo, tempo, custo, 
qualidade, recursos e riscos, para, assim, gerar o produto, serviço ou resultado 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas III e IV estão corretas. 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta.

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