Buscar

Ficha de leituta 2

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Nome: Jackson Domingos Conforme 
Disciplina: Introdução a Administração 
 
Ficha de Leitura 
 
Referências bibliográficas 
KATZENBACH, J.R. y D.K. Smith (2000), El trabajo en equipo: ventajas y 
dificultades España: Ediciones Granica, SA Kiechel, W. (2012). 
BENNIS, W. Tornando-se um líder de líderes. In GIBSON, R. Repensando o 
futuro. São Paulo: Makron Books, 1998. 
DAVIS, Keith. & NEWSTON, John W. Comportamento Humano no Trabalho: 
uma abordagem organizacional. São Paulo. Editora Pioneira, 1996.Volume02. 
GOMES, Débora Dias. Fator K Conscientização & Comprometimento: criando 
qualidade no ambiente da organização. São Paulo: Editora Pioneira; Rio de 
Janeiro, GIFFO Interprises, 1994. 
Naturez
a da 
obra 
 
Didáctic
o-
científico 
Páginas Tema 
(Breve resumo) 
Observa
ções 
 
 
 
 
 
 
 
4-10 
O Trabalho em equipa e a sua importância 
O trabalho em equipa é a atividade desenvolvida por um número 
reduzido de pessoas com competências e habilidades 
complementares, comprometidas umas com as outras pelos mesmos 
objetivos ou pode ser entendido como a capacidade de colaborar com 
os outros para que todos atinjam seu potencial máximo e, juntos, 
alcance nos objetivos compartilhados. 
Segundo Katzenbach e Douglas (1993), "o desempenho de um grupo 
de trabalho é resultado da soma dos desempenhos individuais." 
O objetivo do trabalho em equipa 
O objetivo do trabalho em equipe é fazer com que todos os 
integrantes, de uma mesma equipe, atinjam o máximo de sua 
produtividade e engajamento, para alcançar o bem maior mútuo. 
Características do trabalho em equipa 
 Espírito coletivo 
 Trabalho interdependente 
 
 Comunicação fluida 
Vantagens do trabalho em equipa 
O trabalho em equipe traz muitos benefícios, entre os quais podemos 
ter: 
 Troca de conhecimentos, experiências e informações; 
 Aceleração da realização de projetos 
 Melhores resultados do que ao trabalhar individualmente 
 Promover a integração das pessoas em uma equipe 
 Desenvolvimento de habilidades sociais 
 Aumento da motivação dos funcionários 
 O sentimento de pertencimento e igualdade se multiplica 
 Aceleração da realização de objetivos comuns 
 Promoção da união, empatia, senso de grupo e o respeito às 
diferenças 
A importância do trabalho em equipe nas empresas 
O trabalho em equipe oferece a oportunidade de socialização com os 
colegas, uma vez que a equipe convive diariamente e sempre é 
possível aprender e crescer em com essa relação. 
Segundo Vergara (2009) é importante realizar trabalho em equipe 
porque é por meio do esforço coletivo para resolver um problema, 
realizar uma tarefa ou um determinado trabalho que é possível a troca 
de conhecimento e agilidade no cumprimento de metas e objetivos 
compartilhados. Isso acontece quando os membros da equipe 
compartilham as tarefas de forma igualitária, sem conflitos e 
pacificamente. 
Dentro de um trabalho em equipe fica-se mais motivados e 
comprometidos por todos serem responsáveis pelas falhas e pelo 
sucesso. Por isso pode se dizer que o trabalho em equipe é importante 
porque deixa todos colaboradores mais fortes. 
Como trabalhar em equipe 
Num trabalho em equipe deve se construir uma cultura de respeito, 
de colaboração, com espaços de escuta e compartilhamento, base de 
uma comunicação clara e eficiente. É preciso também saber 
administrar conflitos, lidar com as diferenças e gerenciar 
expectativas. 
Para uma colaboração de sucessos o que importa é uma direção 
convincente, estrutura forte, contexto de apoio e mentalidade 
compartilhada. A seguir temos algumas ideias de como pode se 
trabalhar em equipe: 
Aceitar as ideias do grupo- ao trabalhar em grupo precisamos estar 
abertos e ver o ponto de vista das outras pessoas, pois todos têm algo 
a agregar. Quando os membros da equipe se mostram receptivos para 
visões diferentes, a equipe se mostra muito mais criativo e dinâmico. 
Ser paciente e empático- Trabalhar em equipe é dar apoio nos 
momentos mais adversos, com paciência em relação às pessoas e à 
nossa carreira. 
Ser participativo- Num trabalho em equipe quanto mais natural e 
relevante for a sua participação, melhor será o resultado. Para o 
trabalho em equipe, o colaborador que observa com atenção e 
participa com intervenções úteis é muito mais valorizado do que o 
que sempre interfere sem motivo. 
Respeite as diferenças- num trabalho em equipe é necessário que o 
liderar entenda as diferenças, pois cada um tem a sua cultura, seus 
costumes e seus hábitos. 
Ter cuidado com a crítica- A crítica num trabalho em equipe deve 
ser voltada para procedimentos, comportamentos e atitudes que, 
comprovadamente não funcionam, e nunca devem ser direcionada 
para as pessoas. 
Apostar na comunicação- manter uma comunicação assertiva e 
frequente garante que todos os membros da equipe estejam na mesma 
página, levando a um trabalho mais preciso e concluído e num prazo 
mais curto. Uma comunicação forte também ajuda a construir 
confiança entre os membros da equipe, melhorando o desempenho 
geral. 
Como melhorar o trabalho em equipa 
Para melhorar o trabalho em equipe o líder de se encarregar de avaliar 
o desempenho geral e individual, entender onde estão as dificuldades 
e oferecer suportes para que o problema seja ultrapassado. Em termos 
de participação e avaliação, pode se contar com a ajuda da tecnologia 
e suas ferramentas para que todos estejam na mesma página, se 
comuniquem, compartilhem avanços, ofereçam soluções. 
Formas de avaliação do trabalho em equipe 
Pode se avaliar o trabalho em equipe usando os quatro fundamentos: 
 Avaliar o resultado dos esforços em conjunto, 
 Monitorar continuamente, 
 Analisar situações de conflito e 
 Ouvir cada membro da equipe.

Continue navegando

Outros materiais