Buscar

PROVA GERENCIAMENTO DE RISCOS OK 6 PONTOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 10 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 10 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 10 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

PROVA GERENCIAMENTO DE RISCOS
Pergunta 1
0,3 Pontos
Os quatro passos para uma efetiva identificação de riscos são os seguintes:
I. Finalização;
II. Identificação detalhada;
III. Identificação básica;
IV. Verificação cruzada.
Assinale a alternativa que indica a ordem CORRETA dos passos.
A III, II, IV, I.
B III, IV, II, I.
C IV, III, II, I.
D I, III, II, IV.
E I, II, III, IV.
Pergunta 2
0,3 Pontos
Sobre a identificação detalhada, assinale a alternativa INCORRETA.
O Brainstorming pode ser de dois tipos: o individual e o coletivo.
Na técnica de Brainstorming, o facilitador deve anotar as ideias emitidas pelos participantes sem qualquer crítica. Quando emitir uma ideia deve expressá-la em voz alta e anotá-la.
Para obter os melhores resultados de uma entrevista, ela deve ser executada com definição dos objetivos e o resultado desejado.
Rodada é uma terminologia específica utilizada na técnica Delphi.
A Técnica de Delphi apresenta três características fundamentais, que são: o anonimato; a interação e a realimentação controlada; e a resposta do grupo em forma de estatística
Pergunta 3
0,3 Pontos
Analise as afirmativas abaixo no contexto das técnicas de identificação de riscos.
I. A metodologia What-If? é uma ferramenta rígida utilizada em qualquer tipo de processo e instalação para a identificação de perigos em desvios no processo produtivo em unidade em operação, apenas quando há modificações na instalação.
II. O incidente crítico define-se enquanto uma situação ou evento rotineiro, que o tornam crítico.
III. O fluxograma é uma ferramenta utilizada para representar a sequência e interação das atividades do processo por meio de símbolos gráficos.
É CORRETO o que se afirma em:
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
Pergunta 4
0,3 Pontos
Assinale a alternativa CORRETA sobre a Técnica de Incidentes Críticos.
Nessa técnica avaliam-se as situações ou eventos rotineiros.
Envolve questões do tipo “E se”.
É composta pelos passos: (1) preparação, (2) coleta dos dados e (3) análise de dados.
Envolve apenas a detecção de incidentes sem se preocupar com o tratamento dos riscos.
É uma técnica quantitativa para identificar falhas e condições inseguras
Pergunta 5
0,3 Pontos
A correta identificação de erros e condições inseguras que contribuem para a ocorrência de acidentes com lesões reais e potenciais, na qual se utiliza uma amostra aleatória estratificada de observadores-participantes, selecionados dentro de uma população, é uma metodologia aplicada à
Técnica de Incidentes Críticos.
Análise Preliminar de Perigo.
Técnica de Perigos e Operabilidades – HAZOP.
Metodologia de Análise e Prevenção de Acidentes – MAPA.
Entrevista.
Pergunta 6
0,3 Pontos
Assinale a alternativa correta em relação à Gestão de Segurança do Trabalho.
 Os cuidados com a prevenção devem ser considerados em partes do processo produtivo, ou seja, onde existe risco iminente de acidente. A inconformidade pode trazer riscos ao processo e ter consequências negativas.
 Tomada de Decisão é o processo de comparação entre o risco previsto e os níveis de tolerância estabelecidos para determinado risco.
 A Avaliação de Riscos trata do uso sistemático das informações disponíveis para que a origem de ameaças seja identificada e para que os riscos sejam estimados.
A promoção de interatividade nas atividades e as condições de delegação permitem ganhos importantes, mas podem refletir negativamente nas vantagens competitivas da organização.
 A Gestão de Riscos implica assegurar a aplicação de processos através da análise do ambiente real e identificação de possíveis perigos, a avaliação dos riscos detectados e a adoção de medidas preventivas e de controle destes.
Pergunta 7
0,3 Pontos
O dono de uma serralheria decidiu expandir seu negócio. Na etapa de planejamento, foi realizado o gerenciamento de riscos que consistiu em analisar, identificar e apontar uma resposta aos riscos envolvidos em seu setor de atividade.
Foi identificado o risco de incêndio como tendo alta probabilidade e potencial de prejuízos. A resposta definida a esse risco foi contratar um seguro contra incêndios.
Foi identificado o risco de acidente de trabalho com serras, e, como resposta, foi determinada a utilização de EPI adequados à atividade e a realização de cursos para os empregados.
A região registrou um aumento da atividade de serralheria e o mercado poderia apresentar saturação de produtos; optou-se por manter a decisão de investimento na expansão.
Dentro do conceito de gerenciamento de riscos, as respostas dadas aos riscos apresentados são classificadas, respectivamente, como:
transferir, eliminar e aceitar.
transferir, mitigar e aceitar.
mitigar, eliminar e transferir.
aceitar, mitigar e aceitar.
eliminar, aceitar e mitigar.
Pergunta 8
0,3 Pontos
Após a análise e a avaliação dos riscos, é preciso gerenciá-los.
Algumas das formas de controle são as seguintes:
I – Substituição da fonte geradora de riscos
II – Utilização de equipamentos de proteção individual
III – Eliminação da fonte de riscos
IV – Uso de sinalização/avisos ou controles administrativos
V – Implementação de controles de engenharia
A sequência em que essas formas de controle devem ocorrer encontra-se em:
IV – I – V – II – III
III – I – II – IV – V
II – I – V – IV – III
III – I – V – IV – II
I – IV – II – III – V
Pergunta 9
0,3 Pontos
Entre os principais elementos do processo de gerenciamento de riscos, está o de comparar os níveis estimados de risco diante de critérios preestabelecidos e buscar um equilíbrio entre os benefícios potenciais e os resultados adversos. Assinale a alternativa que define tal processo:
Identificação dos riscos.
Avaliação dos riscos.
Tratamento dos riscos.
Monitoramento e análise crítica.
Estabelecimento dos contextos.
Pergunta 10
0,3 Pontos
A graduação dos riscos identificados no ambiente de trabalho durante as avaliações de riscos são muito úteis para o entendimento da sua magnitude e classificação. Outra utilidade dessa graduação é:
auxiliar na priorização da implementação das medidas de controle.
definir as necessidades das brigadas de emergência da empresa, contribuindo principalmente para a determinação de seu contingente, conteúdo dos treinamentos e quantidade de exercícios simulados.
identificar vulnerabilidades possíveis de fiscalização pelas autoridades competentes.
facilitar a identificação dos EPIs necessários, que serão determinados na etapa de definição das medidas de controle.
ser utilizada no programa de treinamentos da empresa, pois define quais riscos são aceitáveis ou não.
Pergunta 11
0,3 Pontos
A Análise Preliminar de Riscos
é representada, assim como o Diagrama de Ishikawa, por uma espinha de peixe, permitindo a incorporação na análise de um grande número de fatores de risco ou agentes condutores de falhas.
opera com três categorias ou classes de risco, sendo a primeira desprezível, não apresentando danos significativos; a segunda limítrofe, apresentando danos graves; e a terceira crítica, provocando danos irreversíveis ao sistema.
é um método que exige experiência do analista no estudo de sistemas semelhantes e capacidade de identificar quais falhas poderiam ser sanadas pela intervenção dos operadores do sistema.
consiste no estudo, durante a fase de concepção ou desenvolvimento de um novo sistema, com o fim de se determinar os riscos que poderão estar presentes em sua fase operacional.
configura uma técnica específica para identificar, na fase pré-operacional do sistema os riscos surgidos ou gerados por discrepâncias entre projeto e sua implantação.
Pergunta 12
0,3 Pontos
Assinale a alternativa que indica CORRETAMENTE a metodologia que visa identificar os problemas de operabilidade de uma instalação de processo, revisando metodicamente o projeto da unidade ou de toda fábrica. Esta metodologia é baseada em um procedimento que gera perguntas de maneira estruturada e sistemática através do uso apropriado de um conjunto de palavras-guia aplicadasa pontos críticos do sistema em estudo.
HAZOP.
Árvore de Falhas.
Preliminar de Riscos.
Preliminar de Perigo.
Modos de Falha e Efeitos.
Pergunta 13
0,3 Pontos
O técnico de segurança de um determinado Tribunal identifica um evento que pode causar danos àquela instituição e decide incrementar um procedimento de segurança. Para uma escolha acertada, utiliza uma metodologia de análise de riscos denominada árvore de falhas, que consiste em
reunir-se com especialistas que podem analisar aquele determinado evento indesejado, produzindo uma estratégia única de ação.
projetar o impacto daquele evento sobre a instituição, de forma a estabelecer parâmetros de ação.
agrupar todos os eventos correlatos e estabelecer uma relação com as respectivas incidências, por meio de um relatório, de forma a estabelecer prioridades de ação.
realizar uma reunião com os funcionários que têm alguma influência ou conhecimento daquele evento, com intuito de, por meio de uma discussão livre, identificar a melhor forma de resolver o problema.
efetuar um desdobramento gráfico das causas anteriores, a partir da causa de um determinado evento indesejado, definindo todos os caminhos possíveis de sua ocorrência
Pergunta 14
0,3 Pontos
Para controlar a ocorrência de acidentes de trabalho, preservar a saúde dos trabalhadores e, consequentemente, melhorar a produtividade da empresa, é necessário fazer o gerenciamento de risco. Esse trabalho visa à identificação e avaliação de todos os perigos atuais e futuros ocorridos no ambiente de trabalho. Assinale entre as alternativas abaixo aquela que apresenta técnica que NÃO é considerada como Gerenciamento de Risco.
Planilha What-if - WI (E se).
Análise de Modos de Falhas e Efeitos - FMEA.
Análise de operabilidade de perigos– HAZOP.
Análise Preliminar de Risco – APR.
Análise Administrativa de erros AAE
Pergunta 15
0,3 Pontos
Suponhamos que um Engenheiro de Segurança do Trabalho necessite realizar um estudo de análise de riscos com o objetivo de analisar as maneiras pelas quais um equipamento ou sistema pode falhar e os efeitos que poderão advir, estimando ainda as taxas de falha e propiciando o estabelecimento de mudanças e alternativas que possibilitem uma diminuição das probabilidades de falha, aumentando a confiabilidade do sistema. Nesse caso, a ferramenta mais apropriada para o estudo é a
Técnica de Análise de Modos de Falha e Efeitos.
Diagrama de Espinha de Peixe.
Técnica de Falhas, Erros e Confiabilidade.
Análise Preliminar de Riscos – APR.
Análise de Árvore de causas - ADC.
Pergunta 16
0,3 Pontos
São exemplos de perigo no ambiente de trabalho os seguintes, EXCETO:
Máquina rotativa sem proteção.
Postura incorreta ao sentar.
Intoxicação.
Trabalho em ritmo elevado.
Presença de objeto cortante no lixo.
Pergunta 17
0,3 Pontos
Leia atentamente as informações contidas nas colunas A e B sobre as características predominantes de risco no que se refere à probabilidade de ocorrência de danos em uma instalação e os tratamentos aplicáveis para minimizá-las para, em seguida, assinalar a alternativa que reúne as correspondências CORRETAS entre as informações nestas contidas.
Coluna A:
1 Alta probabilidade – pode trazer grave dano.
2 Menor probabilidade – muito danoso.
3 Alta probabilidade – pouco dano.
4 Baixa probabilidade – pequeno dano.
Coluna B:
I Deve ser monitorado de forma rotineira e sistemática.
II Implantação imediata de estratégias de proteção e prevenção.
III Deve ser administrado em caso de ocorrência.
IV Adoção de respostas rápidas, planejadas e testadas em plano de contingência.
A sequência CORRETA desta associação é
1-II; 2-IV; 3-III; 4-I.
1-II; 2-I; 3-IV; 4-III.
1-III; 2-II; 3-IV; 4-I.
1-III; 2-I; 3-II; 4-IV.
1-IV; 2-III; 3-II; 4-I.
Pergunta 18
0,3 Pontos
Leia atentamente as seguintes assertivas sobre as etapas de um planejamento de gerenciamento dos riscos quanto à veracidade, pontuando V para VERDADEIRO ou F para FALSO:
I Controlar os riscos.
II Identificar os riscos.
III Eliminar todos os riscos analisados.
IV Realizar a análise qualitativa dos riscos.
V Planejar as respostas aos riscos.
VI Registrar os riscos somente na etapa de identificação.
As assertivas I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE:
V, F, F, V, V, F.
V, F, V, F, V, F.
V, V, V, V, V, F.
V, V, F, V, V, V.
V, V, F, V, V, F.
Pergunta 19
0,3 Pontos
__________ corresponde à combinação da probabilidade e severidade da ocorrência de uma situação específica de __________.
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas desta afirmação
risco; perigo.
perigo; risco.
perigo; ameaça.
risco; ameaça.
ameaça; perigo.
Pergunta 20
0,3 Pontos
Considerando que os riscos ocupacionais estão relacionados aos agentes existentes no ambiente de trabalho, um mapa de risco deve mostrar, com clareza, os riscos que um ambiente de trabalho pode apresentar, de modo que nesse tipo de mapa os riscos
 físicos são identificados pela cor vermelha, sendo o frio um exemplo de agente que pertence a esse grupo.
 biológicos são identificados pela cor amarela, sendo que os fungos podem ser classificados nesse grupo.
 ergonômicos são identificados pela cor marrom, sendo que o arranjo físico inadequado é um exemplo de agente que pertence a esse grupo.
 de acidentes são identificados pela cor azul, sendo a eletricidade um exemplo de agente desse grupo.
 químicos são identificados pela cor verde, com as radiações ionizantes como exemplos de agentes que pertencem a esse grupo.
image1.wmf
image2.wmf

Continue navegando