slides AULA 3 - Geração e seleção de conceitos

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Prof. Everton Luiz Vieira
Projeto e Desenvolvimento
de Produto
Aula 3
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Conversa Inicial
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O processo de inovação surge a partir do 
desenvolvimento das competências internas 
de uma empresa, promovendo um ambiente 
colaborativo e propício à geração de novas 
ideias
Geração e seleção de conceitos
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Modelagem funcional do produto
Métodos de geração de princípios de solução
Brainstorming e brainwriting
Análise morfológica
MESCRAI
Temas da aula
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Modelagem funcional do produto
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Permitem que o produto seja representado 
por meio de suas funcionalidades
Por meio das suas funções – tanto aquelas 
realizadas externamente ao produto em suas 
interações com o ambiente quanto as funções 
internas do produto, realizadas pelas suas 
partes
Modelagem funcional
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Funções do produto
Funções do produto
Funções técnicas Funções interativas
Funções 
estruturais
Funções operativas
Funções de 
transformação
Funções 
adicionais
Funções 
ergonômicas
Funções comunicativas
Funções 
sintáticas
Funções 
semânticas
Fonte: Adaptado Rozenfeld e Amaral (2006)
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Função total de um produto
Função Total
Sinal
Material
Energia
Sinal
Material
Energia
Função Total
Informação
(Grau de lavagem)
Sabão
Energia
Roupa limpa
Energia
Roupas sujas
Água limpa Água suja
Representação esquemática da função total
Função total “lavar roupas” Fonte: Rozenfeld e Amaral (2006)
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Estrutura de funções para “lavar roupas”
Estrutura de funções para “lavar roupas”
Fonte: Rozenfeld e Amaral (2006)
Molhar 
roupas
Misturar 
água e 
sabão
Produzir 
movimento
Alternar 
movimento
Esfregar 
roupas
Enxaguar 
roupas
Secar 
roupas
Sabão
Roupas 
sujas
Energia
Informação 
(grau de 
lavagem)
Energia
Roupas 
limpas
Água 
suja
Água 
limpa
Fronteira do sistema
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Métodos de geração
de princípios de solução
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Uma ideia é a solução inicial para um 
problema elaborado, no formato de um 
rascunho, para o desenvolvimento de um 
produto ou serviço 
que requer esforços 
conscientes para 
encontrar respostas 
naturais, seguras e 
familiares, ao nível 
do consciente
Sunny studio/Shutterstock
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É a extremidade dianteira do processo de 
inovação
Análise de oportunidades de mercado
Novos produtos
Testes de produtos e lançamento de produtos
Busca de ideias
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Curva de sucesso das ideias
Ideias
300 ideias selecionadas
125 pequenos projetos
9 desenvolvimentos significativos
4 grandes desenvolvimentos
1 produto de sucesso
3.000 novas ideias
TempoCurva de sucesso das ideias
Fonte: Stevens e Burley (1997)
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Tipos de técnicas para geração de ideias
Digressão 
do 
problema
Novas 
alternativas 
para o 
problema
Redução
do problema
Expansão do 
problema
Expansão do 
problema
Os principais tipos de técnicas para geração de ideias
Fonte: Adaptado de Baxter (2000)
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Brainstorming e brainwriting
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Método de criatividade de uso em grupo
Cada indivíduo possui combinação de 
experiências de conhecimento única
Brainstorming
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Orientação
Preparação
Análise
Ideação
Incubação
Síntese
Avaliação
Etapas do brainstorming
Rawpixel.com/Shutterstock
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Evolução do 
Brainstorming
Brainstorming escrito
As ideias são escritas
Brainwriting
REDPIXEL.PL/Shutterstock
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Análise morfológica
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O método consiste no desdobramento de um 
problema complexo em partes mais simples, 
a solução das partes mais simples e a 
recombinação numa solução completa
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Etapas da análise morfológica
Definição exata do problema
Subdivisão do problema em parâmetros
Criação de variantes para os parâmetros
Elaboração de todas as combinações 
possíveis dos parâmetros
Seleção e implementação das melhores 
combinaçõesE
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Z
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(1
9
4
8
)
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Exemplo análise morfológica
Variáveis
Classes
1 2 3
Mecanismo de 
levantamento
Mecânico A gás
Espuma Laminada Injetada
Revestimento Tecido Napa Couro
Altura do encosto Baixa Média Alta
Braços Sem braços Com braços
Análise morfológica para desenvolver uma cadeira giratória
Fonte: Adaptado de Baxter (2000)
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Matriz da análise morfológica para criação da logo do festival Live Aid
Fonte: Pricken (2009)
Componentes
O quê?
Soluções conhecidas ou possíveis
Como?
Palavras e/ou elementos 
tipográficos
Elementos gráficos: 
instrumentos
Elementos gráficos: 
música
Elementos gráficos: mapa 
da África
Elementos gráficos: 
símbolos africanos
Elementos gráficos: 
animais africanos
Elementos gráficos: 
motivos decorativos 
africanos
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Logo escolhida
Logo do festiva Live Aid
Fonte: Pricken, 2009
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MESCRAI
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Modifique (aumente, diminua)
Elimine
Substitua
Combine
Rearranje 
Adapte
Inverta
Esses termos funcionam como 
uma lista de verificação para 
estimular possíveis 
modificações no produto 
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Modificar
Há uma nova tendência?
Pode-se modificar significado, cor, 
movimento, som, odor, forma?
Pode-se adicionar tempo?
Maior frequência, maior resistência, maior 
altura, maior valor?
Pode-se duplicar, multiplicar e exagerar?
Questões instigadoras do método MESCRAI
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Eliminar
Pode-se subtrair, condensar, diminuir, 
encurtar, reduzir peso, omitir, dividir?
Substituir
Quem ou o quê se pode substituir?
Existem outros ingredientes apropriados, 
materiais, processos, aproximações?
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Combinar
Pode-se usar uma mistura, uma liga, uma 
montagem?
Pode-se combinar unidades e ideias?
Rearranjar
Pode-se intercambiar componentes?
Pode-se usar outra configuração, layout ou 
sequência?
Pode-se modificar o modo ou esquema?
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Adaptar
O que é mais igual a isto?
Que outra ideia o passado oferece qualquer 
paralelo?
O que se pode copiar ou imitar?
Inverter
Pode-se trocar o positivo e o negativo?
Trocar a frente e atrás, de cima e de baixo?
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Exemplo de utilização do método MESCRAI
Aplicação do MESCRAI para modificar uma trava para porta
Fonte: Baxter (2000)
Rearranje: adapte um 
puxador para os dedos
Levantar/empurrar 
com dedos
Elimine: uma das 
placas 
Modifique: 
mecanismo de 
tração 
Modifique: aumente 
para fortalecer
Adapte: 
coloque 
mola Modifique: reduza 
o tamanho 
Combine: 
pino inteiro 
em uma 
única 
moldagem 
Substitua: placa de fundo 
por duas placas 
Trava
Projeto básico