Quiz e avaliativa semana 1 Comportamento Humano nas organizações - ADM220

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Comportamento Humano nas 
Comportamento Humano nas Organizações 
Semana 1 
Comportamento e atitudes no ambiente 
organizacional 
Quiz da Videoaula 1 - Introdução ao comportamento organizacional 
 PERGUNTA 1 
1. Sobre o subcampo de comportamento organizacional chamado de macro-
organizacional, assinale a alternativa que contempla uma característica correta. 
 
a. Tem como base científica a psicologia experimental, a psicologia clínica e a 
psicologia industrial. 
 
b. Esse subcampo apresenta nítida orientação psicológica, examinando motivação, 
diferenças de habilidade e percepções do local de trabalho. 
 
c. Esse subcampo preocupa-se com os comportamentos de pessoas específicas, 
analisando-os individualmente. 
 
d. Esse subcampo coloca foco sobre o “comportamento” aparente de organizações, 
analisando a empresa como um todo em aspectos como poder e conflitos. 
 
e. Tem como base científica a comunicação, a psicologia social e a psicologia 
interacionista. 
Comentário da 
resposta: 
Você acertou! Essa é a alternativa correta. O subcampo macro-organizacional, 
como o próprio nome já diz, é mais aberto que o micro e o meso, tratando dos 
padrões e tendências gerais no ambiente organizacional, incluindo a cultura e a 
estrutura. 
Quiz da Videoaula 2 - Atitudes e comportamentos no ambiente de 
trabalho 
 
 
Para lidar com questões inconscientes no ambiente de trabalho, os funcionários 
recorrem frequentemente a mecanismos de defesa. Qual dos mecanismos abaixo 
reflete o caso de um funcionário que está superestimando os resultados financeiros da 
empresa, quando a avaliação dos relatórios não é tão positiva quanto alegado? 
 
Resposta Selecionada: b. 
Idealização. 
Respostas: a. 
Negação. 
 b. 
Idealização. 
 c. 
Projeção. 
 d. 
Repressão. 
 
 e. 
Regressão. 
Comentário da 
resposta: 
Você acertou! Essa é a alternativa correta. A idealização permite que 
as pessoas criem uma imagem idealizada de si mesmas, de outras 
pessoas ou de situações, o que ajuda a minimizar o impacto das 
experiências negativas. 
 
 Quiz Objeto Educacional 
 PERGUNTA 1 
1. Questão referente ao Texto-base – Comportamento Humano nas Organizações 
(Leia o capítulo 4 - Atitudes e Comportamentos no Ambiente de Trabalho, p. 73-
77). 
Dentro das organizações as pessoas costumam ter atitudes que as compelem a se 
comportar de diferentes formas. Sobre as atitudes e seus determinantes psicossociais, 
assinale a alternativa correta: 
a. Atuar em equipe e capacidade de estabelecer network são atitudes, enquanto 
flexibilidade, adaptabilidade e comunicabilidade são competências. 
 
b. Pode-se dizer que atitudes e competências são conceitos sinônimos, dado que 
ambas correspondem a respostas dos indivíduos a estímulos. 
 
c. Atitude é resultado de valores, crenças, sentimentos, pensamentos, cognições e 
tendências à reação, referentes a determinado objeto, pessoa ou situação. 
d. O componente afetivo-emocional da atitude refere-se às crenças do indivíduo, 
seus conhecimentos e valores. 
 
e. As atitudes são características individuais, não sendo afetadas por expectativas de 
grupo ou sociais. 
Comentário da 
resposta: 
Você acertou! Essa é a alternativa correta. Atitude é resultado de valores, 
crenças, sentimentos, pensamentos, cognições e tendências à reação, referentes 
a determinado objeto, pessoa ou situação. 
 Atividade Avaliativa 
 PERGUNTA 1 
1. Dentre as diferentes questões contemporâneas ligadas ao comportamento 
organizacional e sua adequada gestão, podem-se citar a diversidade, questões éticas, 
de adaptabilidade e crescimento e de produtividade de equipe. Sobre essa última 
questão contemporânea, defina o conceito de empowerment, ou empoderamento, 
assinalando a alternativa correta: 
a. Sensibilidade a questões culturais e localização do trabalho à realidade regional, 
motivada principalmente pela globalização. 
 
b. Delegação de autoridade para não gestores, agregando responsabilidades, 
autonomia e participação nas decisões. 
 
c. Aumento da flexibilidade no trabalho, motivada pela tendência de customização em 
massa da produção. 
 
d. Capacidade de aprender e reagir rapidamente a mudanças ambientais, adaptando-
se de acordo com a situação. 
 
e. Presença de grupos heterogêneos na organização, com diferentes habilidades, 
personalidades e motivações. 
5 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Associe as seguintes situações organizacionais com diferentes mecanismos de 
defesa. 
 
 
Situações 
organizacionais 
Mecanismos de defesa 
I. Gestor tenta 
repetidamente 
desfazer uma 
mudança de 
procedimento 
operacional para 
utilizar uma 
forma mais 
antiga a qual 
está 
acostumado. 
A. Negação 
II. Funcionário 
muito vaidoso, 
que gosta de 
usar roupas 
muito elegantes 
e se produzir, 
mas muda o 
vestuário, pois 
está fora da 
cultura 
organizacional. 
B. Regressão 
III. Trabalhador se 
concentra em 
tarefas 
mecânicas, 
como 
preenchimento 
de planilhas, 
para evitar 
atividades 
complexas, 
como 
desenvolviment
o de projetos 
criativos. 
C. Projeção 
IV. Gestor culpa 
com frequência 
os funcionários 
por erros que 
ele mesmo 
cometeu. 
D. Repressão 
 a. I-B, II-D, III-A, IV-C 
 
b. I-D, II-B, III-C, IV-A 
 
c. I-C, II-A, III-D, IV-B 
 
d. I-A, II-C, III-D, IV-B 
 
e. I-A, II-D, III-C, IV-B