Introdução ao mentoring

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As organizações têm enfrentado um desa�o no século XXI: transmitir conhecimento, know-how e formar líderes
que saibam gerir pessoas, dominar novas tecnologias e compreender a história e as características da
organização. Nesse sentido, o mentoring pode ser a ferramenta ideal para enfrentar esse desa�o. Por isso, nesta
webaula vamos conhecer a origem desse termo, além de de�ni-lo. Também destacaremos o papel do mentor.
A origem do mentoring
A jornada de Ulisses, que passa a buscar seu lugar, e de seu �lho Telêmaco, que passou a buscá-lo, mostra como
a mitologia grega conecta as personagens com o sagrado, os sonhos e a imaginação. E o que é mentoria se
pensarmos em sua origem? São os deuses que dirigem o Mentor e mentorado para que este possa lidar com a
natureza do ser; guiam-no a buscar por seu pai Ulisses, a procurar por sua identidade mais sincera, pela
autoridade natural imediata acima dele. 
Segundo Vogler (2015) , o termo “mentor” vem do
personagem homônimo da Odisseia. Mentor era o
amigo leal de Ulisses, encarregado de criar seu �lho
Telêmaco enquanto o herói empreendia a longa
jornada, retornando da Guerra de Troia. Desse modo,
Mentor deu seu nome a todos os guias e treinadores,
mas foi Atena, a deusa da sabedoria, quem trabalhou
nos bastidores para levar a energia do arquétipo de
Mentor para dentro da história.
Telêmaco e Mentor na Odisseia
Fonte: Wikimedia Commons.
Por isso, para entender a origem do termo mentoring, é preciso se enxergar como ser humano onírico, ou seja,
que respeita a natureza dos sonhos, como ser emotivo e que não é in�uenciado somente pela razão.
Coaching e Mentoring
Introdução ao mentoring
Mentoring
Mentoring, que de�ne a relação entre mentor e mentorado, mestre e aprendiz, depende originalmente de dois
fatores:
Prática
Advém da experiência do mentor em determinada área.
Ideal
Refere-se a uma meta, a um propósito que se quer alcançar.
As relações de mentoring caracterizam-se pela legitimidade e reciprocidade. É importante que o mentorado
inspire-se na trajetória, na experiência e nas histórias do mentor e reconheça seus resultados.
Tipos de mentoring
Segundo Ronsoni (2020) , podemos caracterizar o mentoring conforme sua �nalidade, classi�cando as
possibilidades de mentoring de acordo com as peculiaridades de cada uma das tantas áreas nas quais essa
ferramenta pode ser aplicada. Assim, é possível destacar:
Carreer mentoring
Foca o talento e a vocação do pro�ssional.
Mentoria organizacional
Caracteriza-se por buscar os objetivos e atender às demandas da organização.
Mentoria corporativa
Depende da adesão dos mentorados para alcançar um objetivo.
Também se faz importante destacar como as interações de mentoria podem ocorrer. De acordo com Ronsoni
(2020), a mentoria organizacional pode ser:
Interna
Quando mentores e mentorados são colaboradores da própria corporação.
Cruzada
Quando o alinhamento dos interesses de duas organizações coloca o mentor de uma no papel de
mentorado de outra.
Externa
Quando o mentor é pro�ssional, especialista em determinada temática, alheio às atividades regulares da
organização.
Papel do mentor
O papel do mentor é direcionar foco às pessoas, e foco é sinônimo de atenção, seja para que essas pessoas, no
mercado, comecem a empreender ou busquem um plano B para a carreira, sempre respeitando o aprendizado
de descobrir-se, bem como descobrir quais os seus propósitos para tentar levá-las a trabalhar naquilo em que
acreditam e gostam.
O mentor tem o desa�o de fazer a missão prosperar. Para isso, precisa ter apreço pela educação, vontade de
ensinar e educar as pessoas em um processo contínuo: acompanhá-las, veri�car resultados e ouvir feedbacks.
Portanto, é absolutamente fundamental que o mentor treine e aprimore suas habilidades de ensinar e transmitir,
de modo claro e objetivo, os seus conhecimentos em prol do alcance dos resultados almejados pelas partes.
Mentoria
Fonte: Shutterstock.
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O Instituto Holos oferece muitas ferramentas e possibilidades para que você continue aprimorando seus
conhecimentos e saberes sobre as diversas atividades de mentoring.
Para �xar!
Com base no que aprendemos, podemos a�rmar que:
Com origem na mitologia grega, o termo “mentoria” traz para o mundo corporativo um tom professoral, de
quem ensina e dá exemplo.
O mentor deve guiar seus mentorados, compartilhando suas experiências, vitórias e fracassos, inspirando
por ser uma referência pessoal e pro�ssional em sua área. Deve também acompanhar seus alunos, num
processo contínuo de ensino-aprendizagem.
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