RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de RH as oportunidades de emprego que pretende preencher. CHIAVENATO(2007)
Recrutamento é uma atividade de relações públicas e de envolvimento da organização com a comunidade que a rodeia.
Comunicação com o ambiente, com o mercado (interno e externo).
Depende da eficácia na definição do perfil de competências do cargo e das melhores formas e técnicas para avaliá-lo.
	Portanto, podemos considerar que selecionar é uma arte e que, obviamente, é possível de ser aprendida, pois existem técnicas e ferramentas a serem incorporadas e desenvolvidas para aprimorar a atuação do Selecionador, proporcionando maior confiabilidade a seu processo de tomada de decisão.
QUESTIONAMENTOS IMPORTANTES
· Como identificar os melhores “Talentos” para as necessidades?
· Como garantir ações alinhadas à estratégia?
· Como garantir a atuação plena baseada nos Valores/Missão da Empresa?
O que deve ser observado e questionado para montar o perfil da vaga:
· Requisitos técnicos e culturais para o cargo;
· Descrição do cargo;
· Principais desafios do cargo;
· Projetos a serem desenvolvidos pelo cargo;
· Maiores erros cometidos no cargo;
· Situações críticas em que o cargo exige a administração;
· Necessidade de viagens;
· Características dos principais clientes (interno e externo);
· Cultura da equipe;
· Cultura da liderança;
· Cultura da empresa;
· Missão, visão valores da área requisitante;
· Salário e horas de trabalho;
RECRUTAMENTO INTERNO:
🡺 Vantagens: 
Mais econômico; mais rápido; apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos; é uma fonte poderosa de motivação; representa uma garantia de adaptação à empresa.
🡺 Desvantagens: 
Desfalca, temporariamente, a área que cedeu o profissional transferido ou promovido;
Quando praticado excessivamente, “freia” a renovação dos quadros e o ingresso de know-how.
· RECRUTAMENTO EXTERNO:
· 🡺Vantagens: 
· Traz conhecimentos e experiências de outras empresas/culturas.
· Mexe com a acomodação
· 🡺Desvantagens: 
· Gera insatisfação nos funcionários que se sentem preteridos do processo de seleção.
· Maior custo
· Mais demorado
· Incerteza quanto à adaptação.
FONTES DE RECRUTAMENTO: 
· TIPOS DE FONTES:
· A própria Empresa (seus RHs e seu cadastro)
· Outras empresas
· Escolas
· Sindicatos
· Agências de recrutamento de mão-de-obra
· Associações de Classe
· Agentes de Integração
· Sites de emprego (da empresa e de terceiros)
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO:
· Anúncios em jornais/revistas
· Cartazes (empresa, sindicatos, escolas etc)
· Contatos com associações de classe
· Palestras em escolas
· Visitas à empresa
· Divulgação junto aos funcionários
· Programas de Estágio/Trainee
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